【正文】 吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。（6）、胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動(dòng)后的急救方法①做胸外擠壓時(shí)使觸電者仰臥在比較堅(jiān)實(shí)的地方，姿勢(shì)與口對(duì)口人工呼吸法相同，救護(hù)者跪在觸電者一側(cè)或跪在腰部?jī)蓚?cè)，兩手相疊，手掌根部放在，心窩上方，胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液。成人應(yīng)擠壓3～5厘米，以每秒鐘擠壓一次，太快了效果不好，每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動(dòng)恢復(fù)，血液充滿心臟。放松時(shí)掌根不必完全離開胸部。②應(yīng)當(dāng)指出，心臟跳動(dòng)和呼吸是無(wú)法聯(lián)系的。心臟停止跳動(dòng)了，呼吸很快會(huì)停止。呼吸停止了，心臟跳動(dòng)也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動(dòng)都停止了，應(yīng)當(dāng)同時(shí)進(jìn)行口對(duì)口人工i呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場(chǎng)只有一人搶救，兩種方法交替進(jìn)行?？梢詳D壓4次后，吹氣一次，而且吹氣和擠壓的速度都應(yīng)提高一些，以不降低搶救效果。①事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮部成員立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度做出相應(yīng)的應(yīng)急決定，并命令各應(yīng)急救援隊(duì)展開救援，如事故擴(kuò)大，應(yīng)請(qǐng)求支援。②生產(chǎn)科、設(shè)備科、技術(shù)科、安全保衛(wèi)科等職能部門應(yīng)立即成立事故調(diào)查小組，對(duì)事故原因展開調(diào)查；特、重大事故積極配合上級(jí)部對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。③根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，生產(chǎn)科及調(diào)度室組織事發(fā)作業(yè)區(qū)及維檢站，按搶修指令，迅速進(jìn)行設(shè)備搶修，控制事故以防事故擴(kuò)大。④當(dāng)設(shè)備搶修結(jié)束，確認(rèn)事故得到控制，確定現(xiàn)場(chǎng)無(wú)任何危險(xiǎn)因素時(shí)，由調(diào)度室統(tǒng)一指揮恢復(fù)生產(chǎn)。起重傷害、高空墜落事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案在使用起重設(shè)備進(jìn)行吊運(yùn)、檢修作業(yè)或由于操作設(shè)施失誤及自然災(zāi)害的情況下，存在著機(jī)械傷害、高空墜落等事故的潛在危險(xiǎn)，針對(duì)可能發(fā)生的事故進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案編制。危險(xiǎn)源數(shù)量：4處多點(diǎn)，分別為：棒線帶吊運(yùn)、起重設(shè)備二高線吊運(yùn)、起重設(shè)備三四高線吊運(yùn)、起重設(shè)備1780吊運(yùn)、起重設(shè)備見下表：起重系統(tǒng)危險(xiǎn)源統(tǒng)計(jì)表、電弧灼傷事故的安全措施（1）、起重作業(yè)必須遵守《天車工安全操作規(guī)程》、《磁盤吊安全操作規(guī)程》、《指吊工安全操作規(guī)程》、《鋼絲繩工安全操作規(guī)程》、《起重機(jī)械安全管理規(guī)定》的相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。（2）、吊車作業(yè)人員必須身體健康，經(jīng)國(guó)家專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。（3）、起重設(shè)備必須經(jīng)市安監(jiān)部門檢驗(yàn)合格后，方可投入使用。（4）、超重設(shè)備應(yīng)定期檢查，一般分為半年、月檢查、周檢查和日常檢查，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停止使用，待整改經(jīng)檢驗(yàn)合格后，再投入使用。（5）、吊車司機(jī)與地面人員加強(qiáng)聯(lián)系確認(rèn)，指揮時(shí)手勢(shì)、哨音清晰、準(zhǔn)確。（6）、嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定，杜絕冒險(xiǎn)違章起重作業(yè)。（7）、吊車安全裝置、防護(hù)設(shè)施保證完好靈敏，不得帶病作業(yè)。（8）、吊車行走時(shí)，嚴(yán)禁打反車制動(dòng)，吊車停放時(shí)必須恢復(fù)零位。①發(fā)生起重傷害的各類事故后，應(yīng)立即對(duì)事故性質(zhì)做出危險(xiǎn)程度的辨識(shí)，按《關(guān)于事故上報(bào)程序及處理的相關(guān)規(guī)定》執(zhí)行，并做好防范。②調(diào)度及作業(yè)區(qū)配合，組織無(wú)關(guān)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)至安全地點(diǎn)，設(shè)置安全警戒線，確保安全通道暢通。③搶險(xiǎn)、搶救人員立即對(duì)傷者進(jìn)行救護(hù)，送往醫(yī)院或等待醫(yī)護(hù)人員到來(lái)。采取停機(jī)處理，在確保自身安全的情況下查找事故原因，并進(jìn)行相應(yīng)措施，防止事故擴(kuò)大。④應(yīng)急救護(hù)人員按職責(zé)劃分，進(jìn)行準(zhǔn)備工作，確保救援工作有條不紊的進(jìn)行。①參與救援人員必須佩戴好安全防護(hù)用品，服從統(tǒng)一指揮。②救援人員使用的工具必須完好無(wú)缺陷，相互配合密切，步調(diào)一致。③在應(yīng)急救援過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行《聯(lián)系確認(rèn)制》，防止發(fā)生連續(xù)性事故。④配備必須要的應(yīng)急救援工具、物料，保證第一時(shí)間采取最有效措施救援人員及設(shè)備。①事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮部成員立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度做出相應(yīng)的應(yīng)急決定，并命令各應(yīng)急救援隊(duì)展開救援，如事故擴(kuò)大，應(yīng)請(qǐng)求支援。②生產(chǎn)科、設(shè)備科、技術(shù)科、安全保衛(wèi)科等職能部門應(yīng)立即成立事故調(diào)查小組，對(duì)事故原因展開調(diào)查；特、重大事故積極配合上級(jí)部對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。③根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，生產(chǎn)科及調(diào)度室組織事發(fā)作業(yè)區(qū)及維檢站，按搶修指令，迅速進(jìn)行設(shè)備搶修，控制事故以防事故擴(kuò)大。④當(dāng)設(shè)備搶修結(jié)束，確認(rèn)事故得到控制，確定現(xiàn)場(chǎng)無(wú)任何危險(xiǎn)因素時(shí)，由調(diào)度室統(tǒng)一指揮恢復(fù)生產(chǎn)。轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)環(huán)境專項(xiàng)整治方案一、目標(biāo)任務(wù)通過(guò)專項(xiàng)整治，切實(shí)推進(jìn)“一站式”審批落實(shí)，實(shí)現(xiàn)行政審批時(shí)限進(jìn)一步壓縮，審批環(huán)節(jié)進(jìn)一步減少，工作作風(fēng)和服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化，真正做到行政審批服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效；堅(jiān)決查處不作為、慢作為、亂作為行為，向企業(yè)索拿卡要、謀取私利和增加企業(yè)負(fù)擔(dān)行為，依法嚴(yán)厲打擊聚眾擾亂企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序、強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買強(qiáng)賣等違法犯罪行為，努力營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，提升企業(yè)和群眾滿意度。二、整治重點(diǎn)(一)行政審批方面。著力解決“兩集中、兩到位”執(zhí)行不力，對(duì)納入行政服務(wù)中心辦理的事項(xiàng)“只掛號(hào)、不看病”，搞“廳外循環(huán)”審批，以及違規(guī)設(shè)置審批事項(xiàng)和審批項(xiàng)目不實(shí)行網(wǎng)上審批；不按規(guī)定時(shí)限或承諾時(shí)間完成審批事項(xiàng)；中介服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)；審批事項(xiàng)首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、并聯(lián)審批制、綠色通道制等工作制度不落實(shí)；審批流程不透明、不連貫、不明白，并聯(lián)審批事項(xiàng)推諉扯皮等審批效率不高、讓服務(wù)對(duì)象反復(fù)跑問(wèn)題。(二)服務(wù)企業(yè)群眾方面。著力解決服務(wù)態(tài)度冷硬、紀(jì)律松弛、故意刁難辦事企業(yè)、群眾等問(wèn)題；向企業(yè)索拿卡要、利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取私利，增加企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān)問(wèn)題。(三)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境方面。著力解決行政部門及其工作人員利用職權(quán)和職務(wù)影響力干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，公共服務(wù)單位服務(wù)收費(fèi)過(guò)高，甚至刁難等問(wèn)題；重點(diǎn)打擊聚眾擾亂企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序、尋釁滋事、阻撓施工、強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買強(qiáng)賣等違法犯罪行為。(四)行政執(zhí)法方面。著力解決行政單位及其執(zhí)法人員亂檢查、亂罰款、亂收費(fèi)、亂攤派，甚至粗暴執(zhí)法、無(wú)證執(zhí)法，以罰代法、以罰代管、以罰創(chuàng)收等問(wèn)題。(五)政策執(zhí)行方面。著力解決市委、市政府有關(guān)企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)惠政策、重要決定執(zhí)行不徹底、不到位，甚至人為設(shè)置障礙，制造“中梗阻”，損害企業(yè)和群眾利益等問(wèn)題。三、工作要求。各級(jí)各部門要將“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境”專項(xiàng)整治活動(dòng)作為群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容，做到黨政“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)，要對(duì)照整治重點(diǎn)，認(rèn)真排查問(wèn)題，找準(zhǔn)癥結(jié)，分析原因，制定整改措施，認(rèn)真組織整改，確保整治工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。相關(guān)部門要開展入企業(yè)走訪活動(dòng)，通過(guò)定期走訪、專門回訪等形式，深入企業(yè)走訪座談，傾聽企業(yè)訴求，征求企業(yè)對(duì)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見和建議，并及時(shí)反饋相關(guān)單位進(jìn)行整改，損害發(fā)展環(huán)境行為線索及時(shí)交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)調(diào)查。各級(jí)各部門要組織廣大黨員和干部認(rèn)真學(xué)習(xí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)的意見》和市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》，教育引導(dǎo)廣大黨員和干部樹立每個(gè)單位都是服務(wù)單位、每個(gè)崗位都是服務(wù)崗位、每個(gè)工作人員都是服務(wù)員的理念，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，誠(chéng)心和客商交朋友，用心為企業(yè)搞服務(wù)，真心為群眾解難題。要組織報(bào)紙、電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等對(duì)專項(xiàng)整治活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道，對(duì)典型案例進(jìn)行曝光，對(duì)正面典型和取得的成果及時(shí)宣傳，營(yíng)造優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的社會(huì)輿論氛圍。要進(jìn)一步拓寬投訴舉報(bào)和監(jiān)督渠道，及時(shí)受理企業(yè)群眾投訴?？h紀(jì)委監(jiān)察局設(shè)立“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境”舉報(bào)電話，舉報(bào)電話將在各企業(yè)廠房門口公開，方便企業(yè)群眾投訴舉報(bào)。要組織暗訪巡查組，深入企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)工地對(duì)專項(xiàng)治理活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)加重企業(yè)負(fù)擔(dān)行為、擾亂經(jīng)營(yíng)秩序等違法違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行查處?？h紀(jì)委監(jiān)察局將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織督查和暗訪，以推動(dòng)解決發(fā)展環(huán)境突出問(wèn)題。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要把執(zhí)紀(jì)辦案和行政問(wèn)責(zé)作為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要手段，以嚴(yán)明有力的黨政紀(jì)律保障優(yōu)化發(fā)展環(huán)境各項(xiàng)措施的落實(shí)。要快速反應(yīng)，對(duì)損害發(fā)展環(huán)境的投訴實(shí)行快查快辦，嚴(yán)肅查處一批損害發(fā)展環(huán)境的典型案件，問(wèn)責(zé)一批人員。對(duì)典型案事例要公開處理曝光，確保專項(xiàng)整治活動(dòng)取得扎扎實(shí)實(shí)的效果?？h“雙優(yōu)辦”要充分發(fā)揮企業(yè)、群眾的參與和監(jiān)督、評(píng)判作用，重點(diǎn)圍繞政策落實(shí)、工作效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范執(zhí)法、政務(wù)公開、公正廉潔等方面情況，對(duì)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境重點(diǎn)責(zé)任部門和重點(diǎn)崗位進(jìn)行公開測(cè)評(píng)。各級(jí)各部門要注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和制度創(chuàng)新，歸納提煉優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，推動(dòng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作步入制度化、規(guī)范化、常態(tài)化軌道。