自來水廠管理人員培訓(xùn)調(diào)查報告與自來水管理分司經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:47本頁面
【正文】 計劃，逐項做出每次培訓(xùn)活動的費用預(yù)算。通過廠辦公會議研究決定，在經(jīng)費上給于培訓(xùn)機構(gòu)一定的物質(zhì)支持，確保年度培訓(xùn)按計劃實施?？傊?，培養(yǎng)和提高管理人員的基本素質(zhì)和能力，是自來水企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要，實踐證明，企業(yè)在培訓(xùn)管理上，必須改變重理論輕實踐、培訓(xùn)形式單一、內(nèi)容空洞等弊端，才能收到更好的效果。要使管理人員培訓(xùn)真正達到促進企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的目的，應(yīng)對管理者培訓(xùn)給于足夠的重視，改革培訓(xùn)體制，改良培訓(xùn)機制，改進培訓(xùn)手段，改善培訓(xùn)內(nèi)容，建立干部職工培訓(xùn)長效機制，使自來水廠的管理人員培訓(xùn)能夠邁上一個新的臺階。自來水管理分司經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家我。今天，我滿懷感激的心情與大家這里見面?？梢哉f，我能夠這次競聘中當選為自來水管道分公司經(jīng)理，是各位領(lǐng)導(dǎo)對我的高度信任，是各位同仁對我的殷切希望。此時此刻，我的心情異常激動。此情此景，令我終生難以忘懷。值此，我僅代表我個人，對各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多年來對我本人工作、學(xué)習(xí)和生活中給予的關(guān)愛、關(guān)懷、支持和幫助表示最衷心的感謝!對這次競聘中，對我寄予厚望并為我投上你真誠寶貴一票的各領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示最誠摯的謝意!領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的厚望，意味著責(zé)任的重大。當自來水管道分公司經(jīng)理這個“接力棒”再次握我手中之時，我感到它沉甸甸的，因為這預(yù)示著我們自來水管道分公司又將踏上新的開拓進取的征程。作為班長，我深知任重而道遠。今后的工作中，我將帶領(lǐng)公司全體員工殫精竭慮，扎實工作，用管道工人鏗鏘前進的步伐，表達我們不辱使命的決心。領(lǐng)導(dǎo)的重視，同志們的支持，使我們充滿信心。此，我要代表管道分公司全體職工，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做出承諾：我們一定努力把自來水管道分公司建設(shè)成一個奮發(fā)有為的戰(zhàn)斗集體。要十六屆三中全會精神的指引下，解放思想，與時俱進，以發(fā)展為第一要務(wù)，堅定不移地貫徹委提出的“立足現(xiàn)有、挖掘潛能，追逐應(yīng)有、創(chuàng)新發(fā)展”的總體要求，把公司賦予我們的職能任務(wù)分解細化，做到責(zé)任一落到底，任務(wù)落實到人，實現(xiàn)“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，工作中決不墨守成規(guī)，決不碌碌無為，要讓公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁真正看到，我們管道分公司的各項工作天天都有新進展、月月都有新成效、季季都有新起色，年年都有新突破。具體的說，應(yīng)做到以下四個方面：第一，開拓創(chuàng)新，體制改革上要尋求新突破。第二，調(diào)查研究，規(guī)范管理上要再上新水平。第三，開源節(jié)流，創(chuàng)收增效上要邁出新步伐。第四，嚴格管理，勤政為民上要再上新臺階。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上是我就職后的承諾，雖然比較宏觀，但我們中國有句俗語叫“說得我，不如干得我”，任何時候，我們都要堅信“實踐是檢驗真理的唯一標準”。新的一年里，我們自來水管道分公司的全體員工，一定要公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)處室同志的大力支持下，乘著“兩代會”的東風(fēng)，同甘共苦，攻堅破難，以一流的干勁，創(chuàng)一流的業(yè)績，向公司和全體同志交一份滿意的答卷。謝謝大家!
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1