【導(dǎo)讀】“查找內(nèi)容”里,點(diǎn)擊“下一處”就可直接跳到該題。,自己對照題目的選項(xiàng)勾選。,但不會影響你考試通過。么傻直接抄代號,它有時會把試題選項(xiàng)會亂序。管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等管理制度相結(jié)合,形成帶有中國特點(diǎn)的目標(biāo)管理制度。按預(yù)測時間范圍長短不同,可將其分為短期預(yù)測、中期預(yù)測和長期預(yù)測三種。時間范圍越短,預(yù)測質(zhì)量越高;反之,預(yù)測結(jié)果的準(zhǔn)確性越低。時,需要做的是()。用特爾菲法進(jìn)行預(yù)測與決策,對專家人數(shù)的確定要視所預(yù)測或決策問題的復(fù)雜性而定。太少會限制學(xué)科的代表性和權(quán)威性;人數(shù)太多則難以組織。授權(quán)時應(yīng)依被授權(quán)者的才能和知識水平的高低而定。有一種領(lǐng)導(dǎo)理論,它將領(lǐng)導(dǎo)方式分為四類,即專權(quán)命令式、溫和命令式、協(xié)商式和參與式,韋伯在本世紀(jì)早期提出了理想的組織模式,即:所謂的“理想行政組。責(zé)任、權(quán)力、利益三者之間不可分割,必須是協(xié)調(diào)的、平衡的和統(tǒng)一的。