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正文內(nèi)容

石料廠安全管理制度匯編-資料下載頁

2025-05-14 04:20本頁面

【導(dǎo)讀】度,是否盡到自己的安全職責(zé)。種安全操作規(guī)程執(zhí)行情況;有無違章指揮,違章作業(yè)情況。序漸進(jìn),持之以恒形成制度。場(chǎng)部每季組織一次安全大檢查。須立即制止,責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)處理,并報(bào)告礦長。現(xiàn)采場(chǎng)邊坡巖體松動(dòng)、危巖、浮石情況必須及時(shí)處理。患必須上報(bào)有關(guān)部門,并停產(chǎn)處理。況,確保防洪排水設(shè)施暢通。到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí),全管理人員的安全技術(shù)素質(zhì)和管理水平。技術(shù)培訓(xùn)工作,作業(yè)人員經(jīng)安全技術(shù)考核合格后方能上崗作業(yè)。①教育培訓(xùn)時(shí)間:企業(yè)法人代表(礦長)每年不少于30小時(shí);

  

【正文】 為了改善安全生產(chǎn)條件,搞好安全生產(chǎn)、職業(yè)危害防治工作,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。 經(jīng)費(fèi)提?。焊鶕?jù)國家法律法規(guī),規(guī)程規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),擬定本礦山安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取比例為 元 /噸。 提取的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)采用專門賬戶管理,實(shí)行??顚?用。 安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用項(xiàng)目 ① 增加安全設(shè)備設(shè)施。 ② 購買勞動(dòng)防護(hù)用品。 ③ 制作安全警示標(biāo)志。 ④ 兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)勵(lì)。 ⑤ 對(duì)全員和特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。 ⑥ 對(duì)生產(chǎn)和管理過程中存在的事故隱患預(yù)防處理。 安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃、審批及使用 ① 安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃由安全環(huán)保部門編制。計(jì)劃中應(yīng)有使用項(xiàng)目、資金預(yù)算、使用日期及資金使用責(zé)任人。 ② 資金使用責(zé)任人必須跟蹤資金使用流向、使用效果和實(shí)際資金支付額。 ③ 安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃由礦長批準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)納入當(dāng)月資金使用計(jì)劃,由資金使用責(zé)任人??顚S?。 ④ 安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi) 不得挪作他用,違者將給予從重處理 。 27 十四 、安全績(jī)效考核制度 第一條 目的 績(jī)效考核在于通過對(duì)員工一定時(shí)期的工作成績(jī)、工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作,以保證公司營運(yùn)與發(fā)展的要求。 第二條 績(jī)效考核原則。 ( 1)考績(jī)不是為了制造員工間的差距,而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長處、短處,以揚(yáng)長避短,有所改進(jìn)、提高。 ( 2)考績(jī)應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目及其事實(shí)為依據(jù)。 ( 3)考績(jī)應(yīng)以確認(rèn)的事 實(shí)或者可靠的材料為依據(jù)。 ( 4)考績(jī)自始至終應(yīng)以公正為原則,決不允許營私舞弊。 第三條 適用范圍。 本制度適用于公司全員,以下人員除外。 ( 1)考核期開始進(jìn)入公司的員工。 ( 2)因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤 30 日以上者。 ( 3)因工傷而連續(xù)缺勤 75 日以上者。 ( 4)雖然在考核期任職,但考核實(shí)施日已經(jīng)退職者。 第四條 本礦員工考核分為試用考核、平時(shí)考核、年終考核三種。 ( 1)考核依本礦人事規(guī)則規(guī)定任聘人員,均應(yīng)試用 三 個(gè)月。試用 三 個(gè)月后應(yīng)參加試用人員考核,由試用部門主管考核。如試用部門主管認(rèn)為有必要縮短、延長 試用時(shí)間或改派其他部門試用或解雇,應(yīng) 28 附試用考核表,注明具體事實(shí)情節(jié),呈報(bào)經(jīng)理核準(zhǔn)。延長試用,不得超過 六 個(gè)月??己巳藛T應(yīng)督促被考核人,寫出試用期間總結(jié)報(bào)告。 ( 2)平時(shí)考核。 ① 各部門主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其工作效率、行為、態(tài)度、學(xué)識(shí)每月進(jìn)行考核,其有特殊功過者,應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。 ② 主管人事人員,對(duì)于員工假、勤、獎(jiǎng)、懲應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳載于請(qǐng)假記錄簿內(nèi),以提供考核的參考。 ( 3)年終考核。 ① 員工于每年 12 月底舉行總考核一次。 ② 考核時(shí),擔(dān)任初考的各部門主管參考平時(shí)考核記錄及人事記錄的考勤記錄,填寫考核表送復(fù)審。 第五條 考核年度為自 1 月 1 日至 12 月 31 日止。 第六條 考核標(biāo)準(zhǔn)。 ( 1)人事考核的種類。人事考核可以分為兩種。 ① 能力考核。就是參照職能標(biāo)準(zhǔn),以員工在一定時(shí)間承當(dāng)職務(wù)的能力進(jìn)行評(píng)定。 ② 業(yè)績(jī)考核。就是參照職務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工在一定時(shí)間內(nèi)職務(wù)工作完成的情況進(jìn)行評(píng)定。 ( 2)人事考核必須衡量的能力。 人事考核必須衡量的能力是職務(wù)擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰Γ撛谀芰惋@在能力。潛在能力是員工擁有的、可開發(fā)的內(nèi)在能力;顯在能力是指員工工作中發(fā)揮出來的,并表現(xiàn)在業(yè)績(jī)上的努力。潛在能力,可根據(jù) 29 知識(shí)技能、體力以及經(jīng)驗(yàn)性能力來衡量;顯在能 力,則可能通過工作業(yè)績(jī)(質(zhì)和量),以及對(duì)工作的態(tài)度來衡量。 第七條 考評(píng)者的職責(zé)。 ( 1)第一次考評(píng)者必須站在直接監(jiān)督的立場(chǎng)上,并且對(duì)于想要特別強(qiáng)調(diào)的評(píng)分和評(píng)語,以及對(duì)評(píng)定有顯著影響的事項(xiàng),必須予以注明。 ( 2)第二次考評(píng)者必須在職務(wù)、級(jí)別上高于第一次考評(píng)者。有關(guān)需要特別強(qiáng)調(diào)的評(píng)分和評(píng)語,或與第一次評(píng)定有明顯差別的地方,必須予以注明。 特別在遇到與第一次評(píng)定有顯著差別的情況下,需要傾聽第一次考評(píng)者的意見,有必要的話,相互商討,對(duì)評(píng)定作出調(diào)整。 在不能作出調(diào)整的情況下,至少應(yīng)該把第二次評(píng)定的結(jié)果告訴給第一次 考評(píng)者。 ( 3)裁定、拍板者參考評(píng)定經(jīng)過報(bào)告,作出最終評(píng)語。 ( 4)在職務(wù)級(jí)別層次很少的部門,二次考核可以省掉。 ( 5)為了使人事考核公平合理的進(jìn)行,考核者必須遵守以下原則。 ① 必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實(shí)作出評(píng)價(jià)。 ② 必須消除對(duì)被考核者的厭惡感、同情心等偏見,排除對(duì)上、對(duì)下的各種顧慮,在自己的信念基礎(chǔ)上作出評(píng)價(jià)。 ③ 考核者應(yīng)根據(jù)自己作出的評(píng)價(jià)結(jié)論,對(duì)被考核者進(jìn)行揚(yáng)長補(bǔ)短的指導(dǎo)教育。 30 ④ 在考核過程中,要注意加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通與能力開發(fā),通過被考核者填寫自我評(píng)價(jià)表,了解被考核者的自我評(píng)價(jià)及對(duì)上級(jí)的 意見和建議,以便上下級(jí)之間相互理解。 第八條 考核結(jié)果的運(yùn)用。 為了把考核的結(jié)果應(yīng)用于開發(fā)利用員工的能力,應(yīng)用于人事管理的待遇方面的工作中,做法如下: ( 1)教育、培訓(xùn)。管理者以及教育工作負(fù)責(zé)人在考慮教育、培訓(xùn)工作時(shí),應(yīng)把人事考核的結(jié)果作為參考資料,借此進(jìn)行教育、培訓(xùn),是開發(fā)、利用員工能力工作的關(guān)鍵。 ( 2)調(diào)動(dòng)、調(diào)配。管理者在進(jìn)行人員調(diào)配工作或崗位調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)該考慮人事考核的結(jié)果,把握員工適應(yīng)工作和適應(yīng)環(huán)境的能力。 ( 3)晉升。在根據(jù)職能資格制度進(jìn)行晉升工作考評(píng)時(shí),應(yīng)該把能力以及業(yè)績(jī)考核的評(píng)語,作為參考資料 加以運(yùn)用。考核評(píng)語是按職能資格制度要求規(guī)范化的。 ( 4)提薪。在一年一度的提薪之際,應(yīng)該參照能力考核的評(píng)語,決定提薪的幅度。 ( 5)獎(jiǎng)勵(lì)。為了能使獎(jiǎng)勵(lì)的分配對(duì)應(yīng)于所作的貢獻(xiàn),應(yīng)該參照業(yè)績(jī)考核的評(píng)語進(jìn)行。 第九條 考核結(jié)果的反饋,部門經(jīng)理通過面談形式,把考核的結(jié)果以及考核的評(píng)定內(nèi)容與過程告訴被考核者本人,并指明今后的努力方向、自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點(diǎn),以及相應(yīng)的期待、目標(biāo)和條件等。 第十條 考核表的保管與查閱。 31 ( 1)考核表的保管。 ① 保管者。考核表由規(guī)定的保管者加以保管。 ② 保管期限。考核自制成之日起,保存 十年。但是,與退休、退職人員有關(guān)的考核表,自退休、退職之日起,保存一年。 ( 2)表內(nèi)容的查閱。管理者在工作中涉及某員工人事問題,需要查閱有關(guān)內(nèi)容時(shí),可以向考核表的保管者提出查閱要求。 第十一條 考核者的培訓(xùn)。 ( 1)在取得考核者資格之后,必須經(jīng)過考核者培訓(xùn)。 ( 2)培訓(xùn)包括: ① 理解考核制度的結(jié)構(gòu)。 ② 確認(rèn)考核規(guī)定。 ③ 理解考核內(nèi)容與項(xiàng)目。 ④ 統(tǒng)一考核的基準(zhǔn)。 第十二條 人力資源部負(fù)責(zé)考核的計(jì)劃和具體組織工作。
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