汽修廠安全管理制度匯編-資料下載頁
2025-04-09 02:06本頁面
【正文】 人先行墊付考試相關(guān)費(fèi)用，通過培訓(xùn)學(xué)校組織考試成績合格后持正式發(fā)票個(gè)人報(bào)銷，未通過相應(yīng)考試人員不予報(bào)銷。1公司出資辦理證件的人員離開公司（不含去集團(tuán)公司其它子公司）時(shí)扣還公司出資部分報(bào)銷款項(xiàng)。1具有較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理制度對有較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所要專人負(fù)責(zé)，集中管理。做好安全防范工作，確保無隱患事故。對有較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所要有明顯的安全警示標(biāo)志。對有較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所要經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。凡從事高空作業(yè)（2米以上）和多層作業(yè)，必須采取有效的安全防護(hù)措施。作業(yè)人員必須系好安全帶、安全繩，必要時(shí)放設(shè)隔層防護(hù)板。所有高空作業(yè)，在腳手板下面和側(cè)面均要架設(shè)安全網(wǎng)，以防墜落傷人。1建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針、政策，認(rèn)真貫徹有關(guān)建筑施工的各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持“管工程必須管安全”的原則，在工程建設(shè)工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。各單位要根據(jù)施工安全的需要，建立、健全項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理制度。各單位要根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定工程建設(shè)期和年度安全目標(biāo)、安全工作計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會(huì)審議后，組織落實(shí)，并報(bào)企業(yè)主管部門備案。企業(yè)必須設(shè)立獨(dú)立的安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配備必要的工作人員。項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會(huì)每季度應(yīng)召開一次全體會(huì)議，研究解決項(xiàng)目安全工作方面的重大問題。每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，傳達(dá)上級安全文件、會(huì)議精神，通報(bào)安全生產(chǎn)情況，檢查和布置安全生產(chǎn)工作。企業(yè)和各單位在簽訂工程管理合同時(shí)，要將安全生產(chǎn)要求列入技術(shù)和商務(wù)條款中，要根據(jù)有關(guān)法規(guī)的要求，在合同中明確雙方應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。1崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度各人員嚴(yán)格按照各自崗位的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，進(jìn)行操作。在崗職工必須按照本崗位的操作規(guī)程嚴(yán)格自己的操作。在崗職工如有違章操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須追究其責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者給予開除處理。職工可總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝提高安全系數(shù)，對生產(chǎn)安全有貢獻(xiàn)的職工必須給予獎(jiǎng)勵(lì)。安全生產(chǎn)責(zé)任保障金制度為進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，減少安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生，制定本制度。安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)保障金的收繳，每年收繳一次。安全生產(chǎn)保障金主要用于安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核。對于完成生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的，所交納的安全生產(chǎn)保障金等額返還。安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)完成不好的，通過文件決定的方式給予收繳。安全生產(chǎn)管理部門存在專戶上的安全生產(chǎn)保障金必須接受同級部門的監(jiān)督。安全生產(chǎn)管理部門每年向各部門報(bào)告一次安全生產(chǎn)保障金的存儲(chǔ)和使用情況。對重大專項(xiàng)安全技術(shù)措施資金的制定，應(yīng)進(jìn)行可行性評價(jià)、論證、會(huì)審，確保資金的有效使用，充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效的原則。為杜絕事故的發(fā)生，遇到特殊情況，可以提出追加安全設(shè)施投入資金計(jì)劃，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。2安全生產(chǎn)主管副職持證上崗制度凡擔(dān)任安全生產(chǎn)主管副職職務(wù)的，必須參加崗位培訓(xùn)，并獲得“崗位培訓(xùn)合格證書”。對以獲得崗位培訓(xùn)合格證書的安全生產(chǎn)主管副職人員，各單位應(yīng)采取有效措施，保持相對穩(wěn)定，更換其工作職務(wù)的，其“崗位培訓(xùn)合格證書”繼續(xù)有效。弄虛作假或以其他不正當(dāng)手段獲得培訓(xùn)合格證的，本單位安全管理部門有權(quán)取消安全生產(chǎn)主管副職人員的任職資格。2安全技術(shù)措施管理制度為了不斷提高公司的安全技術(shù)管理水平，改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故，消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，制定本制度。安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面、針對性，根據(jù)工程特點(diǎn)，施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、作業(yè)危險(xiǎn)大、特性較強(qiáng)的工程，應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工方案，還應(yīng)有安裝圖紙和地基圖。施工方案審批后，必須遵照執(zhí)行，不得隨意變更。施工現(xiàn)場架體、設(shè)備安裝完畢后，必須由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、項(xiàng)目安全員、施工安全負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收，確實(shí)符合標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范等要求后，方可使用。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人. 學(xué)習(xí)好幫
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