競爭上崗實施方案與競爭上崗演講稿-(護士長)競職演講匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:41本頁面
【正文】 的管理權(quán)限進行管理，并享受相應(yīng)的政治生活待遇。試用期滿經(jīng)考核勝任現(xiàn)職的，正式任用，任職時間從試用期開始計算。經(jīng)考核不勝任的，免去試任職務(wù)，一般按試任前職級安排工作。九、組織領(lǐng)導(dǎo)成立校競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：xx。下設(shè)辦公室，競爭上崗辦公室設(shè)在校辦公室。十、紀律與監(jiān)督對競爭上崗工作中的違紀行為，要嚴肅查處，按照有關(guān)規(guī)定予以組織處理或紀律處分。十一、本方案解釋權(quán)屬校黨委會。競爭上崗演講稿 (護士長)競職演講各位領(lǐng)導(dǎo)各位同志：現(xiàn)在我主要就任護士長一職五年來，對護士長這一角色的認識談幾點看法：護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱職的護士長，我認為應(yīng)該做到：第一、學(xué)管理、懂管理、與時俱進、創(chuàng)造性地開展工作作為一名管理者，首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機會中去。就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢?！案偁幧蠉徰葜v稿 (護士長)”
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