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護士長競爭上崗競聘演講稿[五篇]-資料下載頁

2025-10-16 00:18本頁面
  

【正文】 水平上,還是護理人員的綜合素質(zhì)上都處于全國領先水平。只要站在患者的立場上選擇合適的治療方案,就會滿足他們的需求,就會得到他們的認可。這樣我們的口碑就會越來越好,效益也會逐漸增加??傃远?,我覺得只要認真對待工作中的每一個人和每一件事,就一定能夠取得成績,就一定能夠成為一名優(yōu)秀的護士長。我今天的演講到此結束,謝謝大家。護士長競爭上崗演講稿9各位領導,同事們:大家好!今天我參見競聘的崗位是護士長一職,感謝院黨委給予我們施展才華的機會。我于年走上護理工作崗位,在急診科勤勤懇懇工作,一干就是個年頭。在這年中,我從一個懵懂無知的護士成長為急診科的一名優(yōu)秀的護理骨干,其間離不開科主任、護士長的幫助和教育,也離不開護理姐妹們的關心與支持。急診科是醫(yī)院的前沿陣地。門診輸液病人多,急診病人病情急,重,病人的法律意識普遍增強。這使我深深的感受到護理人員要有很高的綜合素質(zhì)。本著“一切以病人為中心,展現(xiàn)中醫(yī)人的優(yōu)良風貌”為宗旨,我苦練內(nèi)功,積極學習業(yè)務知識,不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術,經(jīng)常被患兒家長點名打針,并熟練掌握了急診急救技術,參與科室的重大搶救工作,并能隨叫隨到。在管理方面,我還是護士長的得力助手,能主動幫助護士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事物,能為科室的工作出謀劃策,深得護士長及護理姐妹的信任。一份耕耘一份收獲。在年院團委舉辦的醫(yī)院管理年知識比賽中榮獲第一,考核多次被評為優(yōu)秀,并被評為— “十佳護士”光榮稱號。這些成績將不斷鞭策我在護理工作的大路上走穩(wěn)走好每一步,并努力向更高臺階邁進。我知道護士長工作十分重要。她既是護理工作的管理者,又是護理工作的執(zhí)行者,既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。她的職責就是帶領全科護士圓滿的完成院領導交付的各項任務。以優(yōu)質(zhì)的服務贏得廣大患者的滿意。我也深知護士長工作十分辛苦。她們像蠟一樣燃燒自己,照亮別人。像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。正是她們愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神時刻影響著我,也促使我努力向她們學習,向她們靠攏。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。如果我競聘成功,我將從以下幾方面開展工作:。在院黨委的正確領導和護理部的指導下,積極配合科主任搞好科室的管理工作,當好科主任的得力助手,使科室的工作有條不紊的進行。團結全體護理人員,充分發(fā)揮集體優(yōu)勢和團結協(xié)作的力量,樹立以患者為中心,急患者之所急,想患者之所想,營造整潔、美觀、舒適、和諧的就醫(yī)環(huán)境。讓患者感受到溫馨和熱情。充分享受到真誠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。,強化責任。以自己勤思敏學的行動帶動科室團隊學習,并客觀評價和充分發(fā)掘每位護士的工作潛能,發(fā)揮她們各自的比較優(yōu)勢,使她們懷著愉悅的心情投入工作。督促核心制度的落實,組織全科護士開展相關法律法規(guī)的學習,加強醫(yī)護配合,積極主動的處理好醫(yī)護關系、醫(yī)患關系,推行規(guī)范化工作,精細化服務的理念,用熱情、真誠、周到的服務體貼患者、關心患者、感染患者,溝通、化解醫(yī)患矛盾,切實防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生。讓患者感受到舒心和安心。讓同志歡心、順心、讓領導放心、省心。,積極創(chuàng)新。從我做起,視院如家,以院為家,以實際行動感染和帶動全科醫(yī)護人員增強增收節(jié)支意識,并正確引導病人養(yǎng)成節(jié)約用水用電的良好習慣。杜絕超支浪費。積極探索服務理念的新思路,在服務措施上要與時俱進。為患者提供“賓館式”的醫(yī)療服務,不但要讓患者得到最優(yōu)質(zhì)的護理,還要讓患者從護士的外貌體態(tài),言談舉止和醫(yī)院的整體形象上感覺醫(yī)院如家,提升醫(yī)院的整體綜合形象。綜上所訴,如果我這次競聘成功,我會把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去,爭做一名合格的護士長。如果沒有競選上護士長這個職位,我也不氣餒,我還是一名優(yōu)秀的護士。我將一如既往、腳踏實地的工作。中醫(yī)院在院黨委的正確領導下,在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展!我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信:有志者,事竟成!我的演講結束了,謝謝大家!護士長競爭上崗演講稿10大家好!在這里我以平常人的心態(tài),參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年歲,中共預備黨員,大專文化程度,職稱。(………………此處為你的個人簡歷)經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,(………………此處為你近幾年的所獲的榮譽)參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬??墒撬麄兿裣炓粯?,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處?!叭齻€服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位?!叭齻€一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點 ;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是:努力做到要求嚴格,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,就小結一次。如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌、溝通員工與院里領導之間關系的橋梁、傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭輝煌燦爛的明天。謝謝大家第四篇:2015護士長競爭上崗演講稿2015護士長競爭上崗演講稿尊敬的各位領導、各位同事: 大家好!在這里我以平常人的心態(tài),參與護士長這個崗位的競聘,我既然來到這里,證明我有足夠的自信,我能行。首先應感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了謀求更好的職位,更多的是為了鍛煉自己的意志和提高自己的能力,以求在崗位上實現(xiàn)自己的人生價值,為社會出創(chuàng)造更多的財富。我今年19歲,本人姓名xx,中共團員,中專學歷。下面介紹一下本人的一些基本情況,2009年上半年在xx錫礦山醫(yī)院實習,先后在內(nèi)科,外科,婦產(chǎn)科,兒童科和急診科等臨床一線幫助老師從事護理工作,實習期間,得到廣大老師及主任的表揚,并鼓勵我一定要再接再厲。在工作之中,我學到了很多的經(jīng)驗和技巧,學會了在慌亂之中學會冷靜思考問題,成就了沉著,穩(wěn)重,果斷的性格,使自己得到很大的鍛煉,發(fā)掘了怎樣成為一名好護士的發(fā)展方向,我現(xiàn)在正在朝這個方向前行,我相信不久的將來,就是我實現(xiàn)目標的日子,競聘護士長能夠很好的幫助我實現(xiàn)我的目標。2010年至現(xiàn)在,一直在本醫(yī)院就職,起先來的時候抱著試一試的想法來的,經(jīng)過幾個月下來,我覺得我很適應這里,和姐妹們相處的很好,我們都有了深厚的感情,對醫(yī)院和地方的環(huán)境我也很適應。隨著護理學科的迅速發(fā)展,經(jīng)營管理方式以不適合現(xiàn)代管理實踐,現(xiàn)代化管理應需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了wto,避免不了要接受新的挑戰(zhàn),在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下,要生存,求發(fā)展,就必須形成自己的優(yōu)勢,為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務,更全面地滿足患者的要求,擁有更低的成本和更高效率,以求獲得更大和更長期的市場回報,靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務,高尚的醫(yī)德醫(yī)風,建全管理機制,才能保證健康發(fā)展,為病人提供更好的服務。能夠提供優(yōu)質(zhì)的服務,科學領導是前提,時刻提醒護理者必須努力提高自己的科學文化水平,我現(xiàn)在報考了大專自考班,學習更多的知識,提高自己各方面能力,以求適應更高更深更廣的護理專業(yè)崗位。提高護理者水平我覺得很有必要的,怎樣才能提高呢?我覺得我們可以做很多。醫(yī)院方面:,模擬現(xiàn)場救護實踐比賽,專業(yè)試題考試競賽等。,把自己的經(jīng)驗分享給大家,去人所長,補己之短,來逐步完善護理學,提高整個護理介的實力。個人方面:努力學習科學文化知識,來完善自己的不足,貢獻自己的一份力量。社會方面:,接受更專業(yè)的護理學習。,中西結合更有效。,提供更實用有效的方法。各位領導、評委、代表,假如我能夠競爭為護士長的一員,我一定醫(yī)院領導和科主任同心同德,不斷學習,與時具進,開拓進取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格的護士。第五篇:競爭上崗演講稿_(副護士長)競爭上崗演講稿——尊敬的各位領導,各位護士長,大家好,我是XX護理單元護士XX,感謝各位給我一個展示我個人的機會,首先請允許我簡單介紹一下我自己,我xx年護校畢業(yè)后分配到XX醫(yī)院工作,在護理崗位上已工作xx年,期間多次獲得xx等榮譽,今天我想通過自己的能力競聘副副護士長職務。在這里,我想談談我對護理的認識。三分治療,七分護理,這是一句老話,在醫(yī)療技術日新月異的今天,這句話依然實用。醫(yī)護是相輔相成的,就拿我工作的骨四科泌尿外科來說,由于醫(yī)生忙于手術、門診及各種醫(yī)療文書,真正在患者床邊與患者交流的時間很少,而我們護士不一樣,我們隨時都在巡視病房,隨時可能發(fā)現(xiàn)病情的變化,及時處理,為醫(yī)療安全提供了有力的保障。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人民群眾的生活水平逐步提升,隨之而來,對醫(yī)療服務的要求也越來越高,這不光是對醫(yī)生的要求,更是對護士的要求?,F(xiàn)在,患者對護理的需求不止于技術,還有態(tài)度。良言一句三冬暖,這句話在病房特別適用。在這樣的大形勢下,醫(yī)院提出設立副護士長崗位,并給我們公平的機會公開競聘,這是對我們護理工作高度重視的體現(xiàn)。在我看來,副護士長要在科室的工作中扮演多個角色。首先副護士長帶長,是護理單元的管理者之一,要站在科室全局的高度,承擔病房管理和護理質(zhì)量監(jiān)控工作,指導并帶領其他護理人員共同完成護理任務,和護士長一起唱好紅白臉,演好對手戲,管理好護理的小隊伍;其次,副護士長是副的,是科主任、護士長的重要參謀,而不是決策者,需要擺正自己的位置,要多提建議供科主任護士長參考,但絕不能越位。副護士長還要當好信使,起好承上啟下的作用,當好護士長和護士之間的橋梁,既要及時、準確的領會傳達科主任、護士長的意圖,又要收集其他人的反饋意見,及時梳理匯報,才利于各項工作的順利開展。副護士長應做好多方面、多層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,以高度的同情心和責任感對待患者及家屬;以謙虛、謹慎和積極的態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與護士姐妹、醫(yī)生的關系。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結工作,才能把科室有限的資源用于最需要的地方,提高護理質(zhì)量和管理水平,保證醫(yī)療安全。我竟聘副護士長有以下幾方面的優(yōu)勢:我從畢業(yè)起就在xx醫(yī)院工作,熱愛護理工作,愛崗敬業(yè),思想穩(wěn)定,積極要求進步,團結同志,有較好的人際關系。有11年臨床護理工作經(jīng)歷,經(jīng)歷了泌尿外科、神經(jīng)外科、骨科護理的洗禮,積累了非常豐富的護理經(jīng)驗。有健康的身體、充沛的精力和積極向上的精神。我是一名軍嫂,丈夫常年在部隊,自己在家還要帶好孩子,可以說是困難重重,但我仍堅持不斷學習,自修完成大學??坪捅究茖W習,理論知識和職業(yè)素養(yǎng)得到明顯提高。我相信,只要我愿意,沒有克服不了的困難。善于處理醫(yī)護、護護、護患之間的關系。近年來我一直護理組里除護士長之外最老的護士,工作中以身作則,服從領導、團結同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項工作都能夠善始善終、高標準地完成,從整體上提高了服務質(zhì)量。另外我還擔負著部分教學、護理文書檢查等任務,在護士長不在位時履行護士長職責。經(jīng)過工作考驗,自己的組織協(xié)調(diào)能力進得到進一步提高,能夠協(xié)助護士長處理各種矛盾,做好部分管理工作。以下是我的工作設想和思路:第一、按照醫(yī)院總體部署和科主任、護士長的指示,對照三甲標準和質(zhì)量標準,制定確實可行的工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行副護士長的職責和義務,規(guī)范和認真執(zhí)行醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度,做到有章必循、責罰分明。努力建立好科與科之間的協(xié)作關系,使科室之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。第二、重點保障護理安全,杜絕護理差錯和糾紛。安全重在防范,因此我打算一方面要求護理工作嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種護理文書,護理操作中堅持做到“三查八對”,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關。一方面有計劃的開展法律法規(guī)教育,加強護士的法律意識和憂患意識。第三、抓好業(yè)務學習,增強科研意識,不斷探索進取。我科護理隊伍相對年輕,護理經(jīng)驗較欠缺。我準備在現(xiàn)在學習模式的基礎上,定期組織護士學習護理的新進展,努力提高每位護士的業(yè)務水平和科研意識,建立學習型、科研型護理團隊,做好知識技能的更新。帶領姐妹一起鉆研業(yè)務,創(chuàng)造你追我趕的學習氛圍。提高護理人員職業(yè)修養(yǎng)和素質(zhì),從而提高護理質(zhì)量,適應新時代發(fā)展的需要。第四、加強護士的法律、法規(guī)知識教育,做到知法、懂法,做到依法執(zhí)業(yè),依法行醫(yī),同時學會用法律武器保護自己。醫(yī)療糾紛不僅會擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,還會在社會產(chǎn)生很大的負面
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