【導讀】目的經(jīng)營至關(guān)重要。確定原則后項目部以此目標進行項目經(jīng)營不。會造成項目目標的偏離,最終達成品質(zhì)與利潤最大化的目的。問題,解決問題,不需要動些歪腦筋,而使性質(zhì)產(chǎn)生變質(zhì),應把腦筋動到解決現(xiàn)場實際問題當中。2中華人民共和國現(xiàn)行《裝飾材料的施工和驗收標準》;3有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定;5《質(zhì)量驗收評定的企業(yè)標準》;協(xié)議,辦妥開工手續(xù)。整施工組織設計,報請業(yè)主監(jiān)理審核后實施。根據(jù)供貨需求計劃,擇優(yōu)。提前向合格供應商發(fā)出求購信息,根據(jù)認定樣品簽訂供貨合同。進場機具完好安全,計量器具在鑒定合格有效期內(nèi)。位基準并彈線引入。3細化、補充施工組織設計按合同要求,根據(jù)現(xiàn)場實際調(diào)整,細化原施工組織設計項目技術(shù)經(jīng)理公司技術(shù)部開工前2天,并貫穿在施工中。及電纜,安全文明施工相關(guān)措施用具。制定直接指導施工的施工組織設計、施工方案和作業(yè)指導書。