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正文內(nèi)容

裝飾裝修施工過程管理細(xì)則實施-wenkub

2023-05-25 03:22:01 本頁面
 

【正文】 構(gòu),復(fù)核現(xiàn)場尺寸,明確施工界面和銜接要求,復(fù)核定位基準(zhǔn)并彈線引入。 調(diào)度、安排施工隊進(jìn)場,進(jìn)行安全教育和現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn),上崗人員具備在滬務(wù)工所需四證(身份證、暫住證、上崗證、勞務(wù)證),特殊作業(yè)工種有合格的上崗操作證。 第二章 施工準(zhǔn)備和總體部署 施工前準(zhǔn)備工作 協(xié)助業(yè)主辦理項目登記、施工許可證等有關(guān)手續(xù),并向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門、安監(jiān)部門申請,辦好工程的質(zhì)量、安全報監(jiān),與發(fā)包方簽定安全協(xié)議、廉潔協(xié)議,辦妥開工手續(xù)。確定原則后項目部以此目標(biāo)進(jìn)行項目經(jīng)營不會造成項目目標(biāo)的偏離,最終達(dá)成品質(zhì)與利潤最大化的目的。 1 .2 確 立 工程態(tài)度 1 .工程態(tài)度 項目經(jīng)營始終以服務(wù)于對方的主動意識來操作,務(wù)實的面對問題,解決問題,不需要動些歪腦筋,而使性質(zhì)產(chǎn)生變質(zhì),應(yīng)把腦筋動到解決現(xiàn)場實際問題當(dāng)中。 組建現(xiàn)場管理班子,項目經(jīng)理組織管理人員按各自 的職責(zé)開展工作。 提供樣品,供業(yè)主、設(shè)計師和監(jiān)理工程師認(rèn)定。 施工準(zhǔn)備工作計劃 序 項 目 內(nèi) 容 負(fù) 責(zé) 者 時間要求 1 現(xiàn)場布置 辦公室、現(xiàn)場加工、倉庫、 堆場設(shè)置 項目經(jīng)理 開工前 3 天 2 圖紙會審(設(shè)計交底) 研讀施工圖,領(lǐng)會設(shè)計意圖提出問題向設(shè)計方反饋。 2 .項目部應(yīng)配備相應(yīng)測量工具及控制質(zhì)量用具,臨時用電電箱及電纜,安全文明施工相關(guān)措施用具。除了對原設(shè)計的設(shè)計圖進(jìn)行深化設(shè)計,項目部以服務(wù)為原則的態(tài)度還將向業(yè)主 提供優(yōu)化的建議,保證整體裝飾效果,滿足業(yè)主的要求。 、敬業(yè)責(zé)任性強(qiáng)的項目經(jīng)理,組建精悍的現(xiàn)場項目管理班子,全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排整體項目運營。 安全和文明施工準(zhǔn)備 在施工前制定安全和文明施工計劃,明確本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)和文明施工目標(biāo),制定安全生產(chǎn)和文明施工的獎 罰 措施。 ( 2) 編制實施性詳細(xì)技術(shù)指導(dǎo)文件,關(guān)鍵工序編制作業(yè)指導(dǎo)書,組織各專業(yè)施工人員,協(xié)調(diào)并明確相關(guān)專業(yè)相關(guān)位置的走向,整體規(guī)劃。 2、組織強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部,運用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。 6、做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作,為之提供一切盡可的方便服務(wù)。使項目各項指標(biāo)的完成同施工班組和個人的日常工作和經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系起來,從而調(diào)動施工工人的積極性。 第三章 施工現(xiàn)場材料堆放布置安排及注意事項 1. 布置原則 考慮工程施工作業(yè)面較大,項目部應(yīng)充分利用好有限的平面道路和場地,在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現(xiàn)場衛(wèi)生等項工作,利用現(xiàn)場有利條件調(diào)整好人員、物品的安排,消除不利因素,保證正常施工并創(chuàng)建出環(huán)境良好,清潔衛(wèi)生,布置有序的文明工地。 3 .臨時封堵 在工地安全,項目部應(yīng)采取臨時封堵不必要的出入口,保證材料、成品的安全。 第四章 施工計劃進(jìn)度 進(jìn)度保證措施 1. 工程進(jìn)度保證手段循環(huán)圖 階工 段期 目目 標(biāo)標(biāo) 實進(jìn) 施度 方計 案劃 計劃調(diào)整 進(jìn)度分析 正確實施 工期預(yù)計 工期定期檢核 8 2. 保證工程進(jìn)度的組織措施 ( 1) 勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵,因此當(dāng)工程的工作面一旦形成,立即按序調(diào)集勞動力,并按總進(jìn)度的控制,做好后備勞動力的調(diào)集工作。三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡,做到周保旬,旬保月,月??傔M(jìn)度的三級動態(tài)進(jìn)度管理。 ( 4) 根據(jù)工程特點及工作面的部署,強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)材料提前配齊配足,便于加快施工進(jìn)度。在工程實施中,以合同文本為依據(jù),自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。 ( 6)施工過程中各類工作聯(lián)系,項目部一律以書面指示為原則,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對。 ( 3)協(xié)助材料管理員做好材料供應(yīng)及保管工作,設(shè)置專門的倉儲庫房,配備專人看管,建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù),保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失,不浪費。項目部在對材料供應(yīng)資料手續(xù)上應(yīng)層層審批,最后由項目經(jīng)理審批發(fā)出。 5. 保證工程進(jìn)度的資金措施 項目財力的合理使用是工程按進(jìn)度計劃順利施工的保障,做好項目成本的控制和使用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。 ( 1)項目內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào) 項目經(jīng)理協(xié)調(diào)項目內(nèi)部人與人,各部門之間的工作關(guān)系,充分調(diào)動每個人的工作熱情,使得人盡其才,用人之長,責(zé)任分明,使項目部精干、高效、政令暢通。 施工進(jìn)度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源,也是計劃調(diào)整和費用情況 訂購情況 訂購價格 領(lǐng)料數(shù)量 消耗數(shù)量 材料計劃員 材料采購員 材料發(fā) 料員 專業(yè)施工員 責(zé)任體 11 分析總結(jié)的依據(jù)。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查,并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報項目經(jīng)理,以便及時了解施工動態(tài),監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完成工作,及時進(jìn)行必要的調(diào)整。 ( 3)施工日志 施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄,也是項目日常 管理的工作要點。 ( 4)調(diào)整進(jìn)度計劃 由于外部因素影響造成進(jìn)度無法實施或是計劃與現(xiàn)場狀況不符,就應(yīng)及時調(diào)整進(jìn)度計劃,同時也要及時積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào),此項計劃一般在分析會上做出。另外再配備專業(yè)的項目施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員、等組成一套強(qiáng)有力的項目管理班子,對工程施工技術(shù)、質(zhì)量以及安全文明等各方面進(jìn)行科學(xué)的管理 。 3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系過程控制中各項制度。 2、 建立以項目經(jīng)理為主,材料員為輔的材料采供組,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系文件規(guī)定,嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù),健全材料管理制度,按 計劃采購、供應(yīng)。 勞動力管理 1、根據(jù)施工進(jìn)度要求,決定采取“緊密配合,見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式,確保每一項計劃切實完成。 工程資料管理 1、工程資料管理嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件中文件和資料控制程序。 工程協(xié)調(diào)管理 1、工程開工,由項目經(jīng)理主持召開項目部與施工班組協(xié)調(diào)會,解決施工生產(chǎn)中的矛盾; 2、 業(yè)主召開的協(xié)調(diào)會由項目經(jīng)理及項目部相關(guān)人員參加,協(xié)商解決外部問題以利工程順利進(jìn)展; 3、固定每周由項目經(jīng)理主持召開項目部各條線管理人員碰頭會,會議時間控制在一小時以內(nèi),會議內(nèi)容主要如下: (1)匯報當(dāng)期的施工進(jìn)度、質(zhì)量情況、文明安全; (2)匯報后幾日的施工計劃; (3)對各分項工程的質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、文明施工各項要求;分項工程在施工中存在的問題,并明確解決措施; 第六章 勞動力配 備計劃 勞動力配備原則 施工隊伍是決定裝飾工程最終效果的最關(guān)健因素,為保證業(yè)主所要求的工程質(zhì)量,公司應(yīng)組織連續(xù)施工過優(yōu)良工程的優(yōu)秀施工隊伍進(jìn)場施工。勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中,對有關(guān)勞動 14 力進(jìn)行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度,從而協(xié)調(diào)勞力的工作,充分發(fā)揮勞力的積極性,不斷提高其勞動生產(chǎn)率。 第七章 施工技術(shù)方案和技術(shù)措施 施工組織準(zhǔn)備工作 1. 圖紙深化和材料封樣 (1)項 目部人員應(yīng)對圖紙進(jìn)行圖紙深化,再次對現(xiàn)場進(jìn)行勘察,以 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》為指導(dǎo), 進(jìn)行 施 工組織設(shè)計等文件的編制工作; (2)將施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃表、詳細(xì)施工翻樣圖包括外加工種類、時間、包裝、運輸方法、驗收等系列 施 工組織受控文件技術(shù)負(fù)責(zé)人審批; (3)對議標(biāo)圖紙中未給予明確的重要節(jié)點,做出詳圖給發(fā) 包 方、設(shè)計師進(jìn)行協(xié)商審核認(rèn)定; (4)有關(guān)議標(biāo)書指定的主要飾面材料分包商、材料樣本、色塊樣板在進(jìn)場 3 天內(nèi)提供給發(fā)包方、設(shè)計師認(rèn)定封存。 裝飾分項工程的施工方案 15 (1)工藝流程 輕鋼 龍骨安裝 的施工順 序:放線→ 墻基施工 →安裝 沿墻、 地、頂→安裝 豎、橫向龍 骨→門樘安裝 →隱蔽驗收 →附 石 膏板面層→板縫處理→飾面施工。 (3)紙面石膏板安裝 a) 檢查龍骨安裝質(zhì)量是否符合設(shè)計及構(gòu)造要求,龍骨間距是否符合石膏板寬度的模數(shù)。 c) 安裝墻體內(nèi)電管、電盒和電箱設(shè)備。 石膏板墻平縫批嵌處理: a) 刮嵌縫膩子:刮嵌縫膩子前先將接縫內(nèi)浮土清除干凈,用小刮刀把膩子嵌入板縫,與板面填實刮平。 5 、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) a) 輕鋼龍骨不得彎曲變形,石膏板不得受潮、翹曲變形、缺棱掉角,無脫層、折裂,厚薄應(yīng)一致。 ( 1)施工順序 定位放線 —— 吊桿構(gòu)架安裝 —— 主龍骨安裝 —— 副龍骨安裝 —— 隱蔽工程驗收 —— 石膏板安裝 —— 批嵌刷乳膠漆 ( 2)施工機(jī)具 電錘、電動龍骨剪、手槍電鉆、型材切割機(jī)、電焊機(jī)等。 水電管線及通風(fēng)管道安裝、吊頂基層隱蔽工程驗收合格,調(diào)試、保溫作業(yè)完成,經(jīng)驗收合格,平頂罩面板才能封頂收頭。 c) 安裝龍骨吊桿 吊桿直徑 ?8,按彈線尺寸確定吊桿長度,采用直 接膨脹螺栓式或焊接式固定,刷二度防銹漆。 iii) 為增強(qiáng)吊頂基層整體穩(wěn)定性和抗變形能力,在大面積天棚基層應(yīng)用 40*40 鍍鋅角鋼或槽鋼增設(shè)反撐和水平剪刀撐。 f) 石膏板覆面 i) 套房吊頂δ 12 石膏板 (硅鈣板 )覆面安裝應(yīng)從頂棚中間順中龍骨方向開始,向兩側(cè)伸延分行,交錯接縫。 iv)天花 迭級直角處應(yīng)力集中,應(yīng)預(yù)先裁好、使用曲尺形板罩面,避免天花迭級直角處拼縫。 在風(fēng)口、檢查孔與墻面、柱面交接部位,面板要做好封口處理, 18 特別檢查孔位置的收口要更加倍注意。 吊桿、大、中龍骨位置正確、平直、無彎曲、無變形,吊掛件、連接件應(yīng)符合產(chǎn)品組合要求。 ( 5)專用機(jī)具明細(xì)表 序號 類別 具 體 名 稱 1 手動施工機(jī)具 陽角抹子、陰角抹子、中抹子、梯形抹子、小抹子、大抹子、山字臺板夾、刮膠槽、寬刮鏟、長柄刮鏟、滑梳、腳踏板、膠料鏟、砂磨器、紙帶夾具、折紙器、手動攪拌器、邊角刨 2 電動 機(jī)具 電動自攻鉆、電動龍骨剪、手動龍骨切斷機(jī) (1)施工工藝 放樣彈線→龍骨骨架安裝→隱蔽驗收→吊頂罩面板安裝 (2)施工方法及技術(shù)措施 a、對于工程的吊頂,放樣彈線是相當(dāng)重要的一個環(huán)節(jié)。所有放線完 19 成后,將放線結(jié)果繪制成圖紙,圖紙上要對所有尺寸標(biāo)注清楚。吊筋統(tǒng)一下料,吊筋與鋼架可焊接連接,也可對接螺栓連接。將吊桿下端的掛鉤插入龍骨上面的長孔內(nèi),然后旋轉(zhuǎn) 90176。即可。 e、龍骨水平調(diào)正固定后,進(jìn)行中間質(zhì)量驗收檢查,待設(shè)備及電氣配管的安裝,全部該做的隱蔽工程完成并由業(yè)主、監(jiān)理驗收合格后就可進(jìn)行飾面板的安裝。 (3)施工質(zhì)量保證措施 a、鋁板要嚴(yán)格按加工圖制作,并根據(jù)要求編號。龍骨與墻間距離不能超過 300mm,吊掛件距主龍骨端部距離不能超過 300mm。 (2)施工方法及技術(shù)措施 a、施工準(zhǔn)備 1) .建筑底面處理:對敞透式的花柵吊頂以上部分一般應(yīng)進(jìn)行涂刷黑漆處理,或按設(shè)計要求的顏色進(jìn)行涂刷處理。吊掛點的布局需根據(jù)分片布置線來設(shè)定,使吊頂?shù)姆制牧希▎误w或多體)受力均勻。 d、飾面處理 鋁合金等半成品或成品單體吊頂,幾乎都已進(jìn)行了飾面處理,安裝時應(yīng)注意成品保護(hù)。 3)根據(jù)基準(zhǔn)線調(diào)平吊頂分片。即間接固定和直接固定。對因安裝時產(chǎn)生的變形要即時修理,對受力集中部位要進(jìn)行加固。 2)嵌入式:燈具嵌在花 柵吊頂格片中,燈具下口同吊頂頂棚 21 面保持在同一平面上,或部分露出吊頂頂棚平面。 觀察和尺量檢查 花柵的防火、防潮及油漆顏色應(yīng)符合設(shè)計要求。 施工部位門框已安裝,且滿足保養(yǎng)要求,地面找平層已完成。 與墻體接觸處之細(xì)木制品應(yīng)進(jìn)行防腐處理,金屬配件涂防銹漆。 c) 木制品的拼接、連接處,必須加膠。 c) 固定木骨架:墻面骨架用垂線法檢查校正平整度、垂直度,按墻面彈線位置要求 墊實,用支架、膨脹螺栓固定。選用尿素甲醛樹脂粘合劑固定。 b) 預(yù)埋鐵件的尺寸、位置及數(shù)量應(yīng)符 合安裝要求。 c) 飾面板施工 木裝 飾面全部由工廠訂加工制作,現(xiàn)場拼裝。 d) 與基層鑲貼(釘)必須牢固、無松動現(xiàn)象。 門扇安裝前,按門框的高度、寬度尺寸,確定門扇尺寸,四周鑲邊條時厚 13mm,邊角斜榫連接。此外,頂部與兩邊插入楔子,允許空隙門為 3mm、然后在門框和扇上劃統(tǒng)一的合頁位置線。 ( 4 )施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) a) 門框牢固,飾面無錘印,框與墻的接觸面應(yīng)刷防腐或防火涂料。 e) 門裁口,起線順直、割角準(zhǔn)確、拼縫嚴(yán)密、無膠跡。 24 b、其主要內(nèi)容包括以下幾點: 1)幾何尺寸的檢驗:根據(jù)設(shè)計圖紙并結(jié)合石材施工大樣圖,認(rèn)真核實結(jié)構(gòu)的實際偏差。根據(jù)加工單、施工大樣圖核對石材的數(shù)量、規(guī)格,并預(yù)鋪、配花、編號,以備正式安裝時順序取用。根據(jù)飾面板分割情況彈出板塊位置線,將放樣結(jié)果繪制成圖紙,并對每塊板材編號。豎檔與固定件四邊滿焊連接。 c、在鋼骨架上插固定螺栓,鑲不銹鋼或鋁合金固定掛件。 f、臨時固定上層石材,鑲不銹鋼掛件,
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