論文建筑工程招投標(biāo)與合同管理論文-資料下載頁
2025-05-14 03:14本頁面
【導(dǎo)讀】膈薅羇肈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋螞袁衿膄蟻薁肄肀蝕蚃袇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇蚇螀羄蒅蚆袂腿莁螅羄芇螄蚄膇膃莁袆羀腿莀羈芆蒈荿蚈聿莄莈螀芄芀莇袃肇膆莇羅袀蒅蒆蚅肅莁蒅螇袈芇蒄罿肅芃蒃蠆羆腿蒂螁膂蕆蒂襖羄莃蒁羆膀艿蒀蚆羃膅蕿螈膈肁薈袀羈莀薇薀膇莆薆螂聿節(jié)薆襖芅膈薅羇肈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋螞袁衿膄蟻薁肄肀蝕蚃袇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇蚇螀羄蒅蚆袂腿莁螅羄芇螄蚄膇膃莁袆羀腿莀羈芆蒈荿蚈聿莄莈螀芄芀莇袃肇膆莇羅袀蒅蒆蚅肅莁蒅螇袈芇蒄罿肅芃蒃蠆羆腿蒂螁膂蕆蒂襖羄莃蒁羆膀艿蒀蚆羃膅蕿螈膈肁薈袀羈莀薇薀膇莆薆螂聿節(jié)薆襖芅膈薅羇肈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋螞袁衿膄蟻薁肄肀蝕蚃袇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇蚇螀羄蒅蚆袂腿莁螅羄芇螄蚄膇膃莁袆羀腿莀羈芆蒈荿蚈聿莄莈螀芄芀莇袃肇膆莇羅袀蒅蒆蚅肅莁蒅螇袈芇蒄罿肅芃蒃蠆羆腿蒂螁膂蕆蒂襖羄莃蒁羆膀艿蒀蚆羃膅蕿螈膈肁薈袀羈莀薇薀膇莆薆螂聿節(jié)薆襖芅膈薅羇肈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋螞袁衿膄蟻薁
【正文】 資料后，于 28 天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進(jìn)一步補充索賠理由和證據(jù)； ④ 工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后 28 天內(nèi)未予答復(fù)或未對承包人作進(jìn)一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認(rèn)可； ⑤ 當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠 事件終了后 28 天內(nèi)，向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。 附錄 7為 FIDIC合同條件規(guī)定的索賠程序。 四、工程施工投標(biāo)技巧淺談 （一）投標(biāo)書的編制 編制投標(biāo)書是投標(biāo)工作的主要內(nèi)容。投標(biāo)單位在購買標(biāo)書后要抓緊時間認(rèn)真閱讀、反復(fù)研究招標(biāo)文件，列出需要業(yè)主解答的問題清單和需要在工地現(xiàn)場調(diào)查了解的項目清單。 現(xiàn)場考查后要立即制定編標(biāo)計劃，明確人員分工，使整個編標(biāo)過程按計劃進(jìn)行，以免造成前松后緊，粗制濫造。投標(biāo)書的主要內(nèi)容是工程預(yù)算標(biāo)價和施工組織設(shè)計。編制預(yù)算要注意以下幾個問題：第一，采用的定額要正確，業(yè)主沒指定的，一般采用同行業(yè)國家最新定額；第二，各項預(yù)算單價要考慮施工期間 價格浮動因素；第三，工程量以業(yè)主給定的工程量清單為準(zhǔn)，即使發(fā)現(xiàn)有明顯的錯誤，未經(jīng)業(yè)主書面批準(zhǔn)不得自行調(diào)整；第四。其他項目費用預(yù)備費、監(jiān)理費、暫定金等要按招標(biāo)文件要求列計；第五，預(yù)算編制完成后要經(jīng)他人復(fù)核審查，切不可有誤。另外還要注意工程預(yù)算與施工組織設(shè)計相統(tǒng)一，施工方案是預(yù)算編制的必要依據(jù)、預(yù)算反過來又指導(dǎo)調(diào)整施工方案，兩者是相互聯(lián)系的統(tǒng)一體，不可分離編制。 工程施工組織設(shè)計是中標(biāo)后施工管理的計劃安排和監(jiān)理工程師監(jiān)督的依據(jù)之一，一定要科學(xué)合理、切實可行。施工組織設(shè)計主要包括：項目經(jīng)理部人員機構(gòu)組成、工程施 工方案、工地平面布置、工期進(jìn)度安排、勞力和設(shè)備調(diào)配、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)措施、后勤供應(yīng)措施等。工程施工方案是其中的關(guān)鍵，直接影響到預(yù)算標(biāo)價及投標(biāo)的成敗，投標(biāo)單位要根據(jù)現(xiàn)場考察情況，初定幾套方案進(jìn)行測算、比較。以確定合理、經(jīng)濟的方案。工期安排至少要比業(yè)主限定時間提前10天，以取得標(biāo)書評審中工期提前獎勵得分。 （二）確定投標(biāo)最終報價 投標(biāo)最終報價是投標(biāo)單位以標(biāo)書編制的預(yù)算價 (標(biāo)價 )為基礎(chǔ)，綜合考慮各種因素后對預(yù)算標(biāo)價進(jìn)一步修訂的報價，可以在標(biāo)書中列報，也可以以降價函的形式另報。投標(biāo)單位投標(biāo)最終報價一般要占 整個投標(biāo)書分值的 60％～ 70％，將對是否中標(biāo)產(chǎn)生直接影響。所以，一定要根據(jù)所做工程預(yù)算認(rèn)真分析、反復(fù)比較， 以使所確定的最終報價最大限度地接近最優(yōu)報價 (得滿分的報價 )，提高中標(biāo)率。以下根據(jù)招標(biāo)工程報價類型的不同，就如何確定最終報價分別論述。 合理標(biāo)的最優(yōu)報價一般是稍低于業(yè)主的標(biāo)底 (5％～ 8％ )的報價，可能是一個范圍，也可能是一個確定的數(shù)。所以，投標(biāo)單位要以正確的預(yù)算為基礎(chǔ)，認(rèn)真分析研究業(yè)主標(biāo)底的可能范圍，計算出投標(biāo)最優(yōu)報價即為投標(biāo)最終報價。合理標(biāo)最優(yōu)報價的簡單計算公式為： B＝ ACk 其中： B 為投標(biāo)最優(yōu)報價； A 為工程設(shè)計預(yù)算額； c 標(biāo)底系數(shù)，一般取 ～； k為報價系數(shù)，一般取 ～ 。 投標(biāo)單位的最終報價愈接近 B值得分愈高。 在投復(fù)合標(biāo)工程項目時，除要分析業(yè)主的標(biāo)底外，還要考慮競爭對手的投標(biāo)報價，測算出復(fù)合標(biāo)底的大致范圍。復(fù)合標(biāo)工程項目投標(biāo)最優(yōu)報價是稍低于或者等于復(fù)合標(biāo)底的報價，最優(yōu)報價的計算公式為： B＝ {Acd1+[(R1+R2+?+Rn)/nd2]}k 其中： B 為投標(biāo)最優(yōu)報價； A 為工程設(shè)計預(yù)算額； c 為業(yè)主標(biāo)底系數(shù) ，一般取～ ； dl、 d2為權(quán)重系數(shù)， dl 取 ～ ,d2取 ～ ， d1十 d2＝ 1；R R2?Rn為各投標(biāo)單位最終報價； n為投標(biāo)單位個數(shù)； k為報價系數(shù)，一般取～ l。 低價標(biāo)是工程招標(biāo)的一種特有形式，即投標(biāo)最終報價最低的投標(biāo)單位優(yōu)先中標(biāo)。在參與此類工程項目投標(biāo)時不可為了中標(biāo)，而盲目壓低投標(biāo)報價，造成中標(biāo)后虧本施工。投標(biāo)單位要認(rèn)真閱讀、反復(fù)研究招標(biāo)文件，充分了解工程全面情況，優(yōu)化工程施工組織設(shè)計，根據(jù)本單位的管理水平，測算出工程施工的成本價 (保本價 )。低價標(biāo)的投標(biāo)最終報價以不低于成本價為原則。 確定投標(biāo)最終報價除按上述不同報價類型分析考慮外，還要注意以下幾個方面的問題： —是在同一工程項目投有多個標(biāo)段時，各標(biāo)段的最終報價不要在一個標(biāo)準(zhǔn)水平上，要有一定的階梯度。也就是說以正常預(yù)算為基本點而增降的最終報 價，各標(biāo)段增降幅度要有一定的階梯差，這樣可保證其中一個標(biāo)段的報價接近最優(yōu)報價，不會出現(xiàn)整體 “飛標(biāo) ”的現(xiàn)象。二是要分析研究競爭對手的投標(biāo)報價，做到知己知彼，這是一項難度較大但很有實際意義的工作，如果能把對手的報價分析透，既可使自家的報價優(yōu)于對手，又可 避免為了中標(biāo)而過多壓低報價、從而在中標(biāo)后獲得更好的經(jīng)濟效益?？傊?，測算、確定投標(biāo)最終報價是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，往往有許多因素?zé)o法確定，要靠積累的經(jīng)驗去分析判斷。所以，作為承包商要注意工程投標(biāo)經(jīng)驗的積累，以取得工程投標(biāo)的更大成
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