董事長(zhǎng)在公司開(kāi)工儀式上發(fā)言參考與董事長(zhǎng)在年終總結(jié)會(huì)講話匯編-資料下載頁(yè)
2025-11-14 02:21本頁(yè)面
【正文】 度計(jì)劃，繼續(xù)抓好現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)和安全管理，做到長(zhǎng)抓不懈，切實(shí)把、等工程進(jìn)度抓上去。第三，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取新的項(xiàng)目開(kāi)工。要繼續(xù)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，做好市場(chǎng)分析，立足安徽，輻射華東地區(qū)，伺時(shí)機(jī)成熟立即進(jìn)軍全國(guó)，積極籌備開(kāi)工若干項(xiàng)目。第四，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，繼續(xù)強(qiáng)力推廣運(yùn)行制度及流程。明年，要成立制度建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)制度建設(shè)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；要在集團(tuán)內(nèi)建立一套行之有效的學(xué)習(xí)一系列管理制度和有關(guān)流程的氛圍，組織集團(tuán)各分公司、部門(mén)的高管人員和財(cái)務(wù)人員積極開(kāi)展制度流程培訓(xùn)，切實(shí)推行規(guī)范化管理，逐步實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作，建立一套完善、科學(xué)的管理機(jī)制和運(yùn)營(yíng)流程體系；要制定有操作性、實(shí)用性的制度，并要強(qiáng)化執(zhí)行觀念，做到令行禁止、快速行動(dòng)、扎實(shí)落實(shí)、講求質(zhì)量；要有良好的組織力，各分公司、部門(mén)一把手是第一負(fù)責(zé)人，要組織好制度流程建設(shè)工作的推動(dòng)和下一層級(jí)工作的落實(shí)，集團(tuán)公司將搭建流程優(yōu)化、制度建設(shè)的平臺(tái)，定期組織各分公司、部門(mén)進(jìn)行成果交流，實(shí)現(xiàn)共享；要組織公司內(nèi)外部專(zhuān)家定期進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果與各級(jí)干部的績(jī)效掛鉤，以推動(dòng)公司管控能力和競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升。同志們！辭舊迎新，展望未來(lái)，我們豪情滿(mǎn)懷，重任在肩，我們要充滿(mǎn)信心和勇氣，我們要比以往更加團(tuán)結(jié)，更加凝心聚力，要確信發(fā)展與機(jī)遇同行，要從工作中不斷地汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在競(jìng)爭(zhēng)中不斷地學(xué)習(xí)提高，更快速地成熟壯大起來(lái)，積極主動(dòng)積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，把握好市場(chǎng)，駕馭好市場(chǎng)，把企業(yè)做精、做強(qiáng)、做穩(wěn)，走出一條生生不息的持續(xù)和諧發(fā)展之路?，F(xiàn)在還很年輕，依靠自身力量在建設(shè)領(lǐng)域打造出的品牌要成為持久不衰的優(yōu)質(zhì)品牌，依賴(lài)于企業(yè)始終擁有的穩(wěn)健、灑脫、從容、自信的生命狀態(tài)，更要依賴(lài)于朝夕相處、患難與共全體人，讓我們捋起手來(lái)，鑄就發(fā)展新的光輝！讓我們團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，奮勇拼搏，再創(chuàng)輝煌，以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)在新的一年創(chuàng)造新的輝煌做出更大的貢獻(xiàn)！光榮和勝利永遠(yuǎn)屬于安徽省實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司！
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