流動黨員管理情況報(bào)告與流動團(tuán)員管理現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:21本頁面
【正文】 的教育引導(dǎo)工作。身為市場管理人員的固定團(tuán)員在網(wǎng)格化的管理體制中起著關(guān)鍵的作用。因此，對固定團(tuán)員的管理就自然成為網(wǎng)格化管理中的重要一環(huán)。在固定團(tuán)員完成團(tuán)組織交給的任務(wù)的同時，固定團(tuán)員的素質(zhì)也經(jīng)受了考驗(yàn)。有的團(tuán)員在這一過程中得到鍛煉，逐漸成長為團(tuán)員骨干，有的團(tuán)員則被納入團(tuán)組織教育的重點(diǎn)對象。細(xì)化網(wǎng)格化設(shè)計(jì)。即構(gòu)建多層次的管理布局。將市場劃為17片，明確社區(qū)內(nèi)17個市場團(tuán)支部書記為第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對該市場聯(lián)系情況的總調(diào)度和督導(dǎo)。選擇一定地段作為團(tuán)小組的聯(lián)系區(qū)，由團(tuán)小組組長負(fù)責(zé)，具體落實(shí)聯(lián)系措施。一名固定團(tuán)員確定幾個聯(lián)系攤位，逐一到位。其中，市場規(guī)模、固定團(tuán)員數(shù)量和青年數(shù)量是劃分“網(wǎng)格”的參考系數(shù)。對所有流動團(tuán)員信息進(jìn)行微機(jī)管理。結(jié)合團(tuán)市委開發(fā)的團(tuán)員信息管理系統(tǒng)，社區(qū)團(tuán)委將所有流動團(tuán)員的信息輸入系統(tǒng)，對團(tuán)員的流入和流出，市場能夠有一個精確的把握。實(shí)際效果一心一意抓團(tuán)建，與時俱進(jìn)譜新篇，把團(tuán)支部建在市場上是我們社區(qū)團(tuán)建工作的又一重大舉措。努力探索加強(qiáng)流動團(tuán)員管理、創(chuàng)新社區(qū)團(tuán)建的路子。一是找到人頭，組織起來，讓流動團(tuán)員回歸到社區(qū)團(tuán)組織。通過實(shí)施“網(wǎng)格化”管理，我們吸納了1820名流動團(tuán)員加入到團(tuán)組織，使進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商的流動團(tuán)員增強(qiáng)了榮譽(yù)感、歸屬感、責(zé)任感，擴(kuò)大了團(tuán)組織的覆蓋率，完善了團(tuán)組織體系，健全了工作機(jī)制，開創(chuàng)了共青團(tuán)工作的新局面。二是找到需求，服務(wù)起來。服務(wù)好青年的關(guān)鍵是找準(zhǔn)青年的需求。我們按照外來務(wù)工經(jīng)商青年的需求，興建了市場青年中心，構(gòu)建起新型的青年組織網(wǎng)絡(luò)，積極探索和大膽實(shí)踐青年中心聯(lián)系青年、服務(wù)青年、凝聚青年的新路子，最大限度地滿足外來經(jīng)商務(wù)工青年的需求。三是找到路子，活躍起來。批發(fā)市場團(tuán)組織建立后，找準(zhǔn)自己的位置，著眼于市場的管理發(fā)展，著眼于青年團(tuán)員的學(xué)習(xí)成長，設(shè)計(jì)開展了一些廣大團(tuán)員青年喜聞樂見、富有成效的活動，真正把共青團(tuán)的工作活躍起來，使基層團(tuán)組織的形式得到創(chuàng)新和發(fā)展，有效地發(fā)揮了基層組織引導(dǎo)、服務(wù)和凝聚青年的作用，顯現(xiàn)出市場青年中心作為新型青年組織的蓬勃生機(jī)和活力，從而有力地促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展。
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