青島建設(shè)集團戰(zhàn)略提升、集團化管控機制創(chuàng)新和資本運營戰(zhàn)略咨詢項目建議書-資料下載頁
2025-05-09 19:40本頁面
【導讀】本項目建議書是北京南洋林德管理咨詢有限公司在與青島建設(shè)集。文中涉及部分商業(yè)機密，僅供本項目意向合作雙方使用，且僅供。雙方參與此次項目合作的雙方高管人員閱讀。未經(jīng)雙方同意，本項目建議書所有內(nèi)容不得向第三方透露。為山東省首家獲得房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)。青島建設(shè)集團是一家優(yōu)秀建筑企業(yè)。近年來，集團注重管理創(chuàng)新和品牌經(jīng)營，擁。青島建設(shè)集團領(lǐng)導班子德才兼?zhèn)?、堅強有力，主要領(lǐng)導人高瞻遠矚且富于強烈的。青島建設(shè)集團年營業(yè)額將達到100億的新高度，而這。青島建設(shè)集團目前正處于做強做大的關(guān)鍵時期。業(yè)務的繼續(xù)快速增長面臨巨大壓力。體制、機制等問題正在顯現(xiàn)或?qū)⑦M一步暴露。青島建設(shè)集團持續(xù)快速發(fā)展面臨八個方面的主要困難。判戰(zhàn)略環(huán)境、診斷企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展問題并提出方案和建議。本運營工作新局面，逐步化解融資“瓶頸”。
【正文】 飛亞集團公司 ? 內(nèi)蒙古金川啤酒總廠 ? 福建泉州南方路機有限公司 ? 河南安陽自來水公司 ? 報喜鳥集團公司 ? 河南信陽煙草公司 ? 各地東方餃子王有限公司 ? 韓國伊美知美容有限公司 ? 湖北勁牌有限公司 ? 黑龍江東北虎集團公司 ? 浙江溫州奧利士服飾有限公司 ? 中國冶金建設(shè)集團公司 ? 中國紅星集團公司 ? 山東一滕集團 ? 北京同仁醫(yī)院 ? 北京匯源果汁有限公司 ? 徐州百貨大樓股份有限公司 ? 江蘇亞邦集團公司 ? 重慶新大興實業(yè)集團公司 ? 北京友誼飼料有限公司 ? 北京聯(lián)想集團 ? 中國吳泰集團公司 ? 北京中江酒店管理有限公司 ? 北京威特孚科技貿(mào)易發(fā)展公司 ? 科利華網(wǎng)絡(luò)股份有限公司 ? 青島海信集團 ? 廣州醫(yī)藥集團 ? 中國華紡集團 ? 韓國 LG電子公司 ? 臺灣三水大鴻釉業(yè)有限公司 ? 北京東麗集團公司 ? 云天化股份有限公司 ? 安徽雙輪集團公司 ? 上海理學高科技有限公司 ? 紅蜻蜓集團有限公司 ? 四川南充市商業(yè)銀行 ? 山東濱州印染集團公司 ? 浙江 001電子集團公司 ? 江蘇風神集團 ? 湖南太子奶生物科技股份有限公司 ? 青島紡織總公司 南洋林德部分服務客戶名單 37 南洋林德 項目指導委員會： 青島建設(shè)集團領(lǐng)導、溫元凱教授 項目工作小組： 由南洋林德與青島建設(shè)集團有關(guān)人員共同組成 南洋林德后臺支持 ?咨詢案例庫 ?行業(yè)數(shù)據(jù)庫 ?行業(yè)專家提供行業(yè) /技術(shù)發(fā)展建議 ?參與發(fā)展戰(zhàn)略方案的討論 ?項目總體思路設(shè)計 ?關(guān)鍵性的決策 ?審核項目計劃 ?驗收項目成果 ?數(shù)據(jù)采集 ?調(diào)研與分析 ?方案設(shè)計與選擇 ?撰寫報告 ?溝通交流 ?培訓與執(zhí)行 六、項目組織與團隊 38 南洋林德 項目工作組 為保證咨詢 項目有效實施 ， 將由青島建設(shè)集團與南洋林德聯(lián)合成立項目工作組 ， 在雙方高級管理人員共同領(lǐng)導下 ， 負責項目人員的工作職責安排 、 管理督導 、 項目資源調(diào)度以及項目質(zhì)量監(jiān)控 。 為實現(xiàn)合作的具體目標并提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)咨詢服務 ， 南洋林德將由溫元凱教授親自帶隊 ，精心挑選各具專長 、 經(jīng)驗豐富的專業(yè)咨詢顧問組成本 項目小組 。 項目組織結(jié)構(gòu) 根據(jù)南洋林德專業(yè)服務流程 ， 由 青島建設(shè)集團 高層與南洋林德溫元凱教授組成項目指導委員會 ， 由南洋林德項目經(jīng)理 、 高級咨詢顧問組成項目組 ， 由 青島建設(shè)集團 相關(guān)人員組成項目支持小組 ， 共同推進本協(xié)議項目 。 項目研究方法和工作方式 本項目將采用內(nèi)部深度訪談、內(nèi)部資料調(diào)查、外部深度訪談、先進的管理咨詢工具以及密切與青島建設(shè)集團高層溝通互動、青島建設(shè)集團有關(guān)部門派人共同參與的方式進行。 39 南洋林德 南洋林德項目工作組成員（初步擬定） 項目指導 溫元凱 教授 為整個咨詢項目提供技術(shù)指導和支持 項目經(jīng)理 何臘柏 博士 主要負責項目整體組織實施工作、項目報告框架設(shè)計與報告整合，負責發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計 項目成員 周一飛 MBA（清華大學） 負責績效考核體系設(shè)計 楊旭 管理學碩士 負責集團化管控模式設(shè)計 余吉安 博士 負責資本運營與融資戰(zhàn)略、負責“走出去”戰(zhàn)略 40 南洋林德 何臘柏 先生 南陽林德高級合伙人 國際注冊管理咨詢顧問（ CMC） 教育背景 職業(yè)經(jīng)歷 代表咨詢項目 咨詢能力 涉及行業(yè) ? 蘭州大學 經(jīng)濟學碩士 ? 武漢理工大學 管理學博士 ? 主持二十余項大型管理咨詢項目，并有國外工作經(jīng)歷，企業(yè)管理實踐經(jīng)驗非常豐富。 ? 中國紡織物資集團公司 ? 大慶油田有限責任公司 ? 中國冶金建設(shè)集團公司 ? 一汽集團哈爾濱輕型汽車廠 ? 齊魯石化公司 ? 江西銅業(yè)集團 ? 洛陽石化聚丙烯公司 ? 天獅集團 ? 茂名石化公司 ? 新奧集團 ? 本溪市牛奶公司 ? 洛陽宏達實業(yè)總公司 ? 青島紡織總公司 ? 石家莊油漆廠 ? 。 ? 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 ? 公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計 ? 組織管理體系優(yōu)化設(shè)計 ? 人力資源管理 ? 企業(yè)文化管理 ? 紡織 ? 石油、化工 ? 汽車 ? 冶金礦山 ? 保健食品 ? 生物科技 ? 牛奶 ? 城市燃氣 ? 冶金建設(shè) 41 南洋林德 七、項目咨詢費用 南洋林德將按行業(yè)慣例，依據(jù)雙方確定的咨詢服務內(nèi)容、工作難度、參加項目工作的專家團隊情況及其耗用的實際工作時間等因素計算合理的服務費用。 費用總額和付款方式經(jīng)雙方友好協(xié)商，在雙方簽署的合作協(xié)議書中予以明確。 42 南洋林德 八、項目保密事宜 南洋林德嚴格遵循職業(yè)咨詢規(guī)則，保守客戶商業(yè)機密。決 不向任何第三方透露青島建設(shè)集團 (包括其分支機構(gòu) )看到的、聽到的商業(yè)秘密，包括技術(shù)秘密、市場秘密、財務秘密、管理秘密以及其它方面的秘密信息。
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