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安全文明施工質量標準化實施方案與安全文明班組建設實施方案匯編-資料下載頁

2024-11-23 02:09本頁面
  

【正文】 。文明生產考核指標定置管理公用工具柜按要求擺放、工具齊全并清潔。不符合要求每處扣1分;班組安全帽按順序整齊排列,安全帽外觀干凈,若出現(xiàn)損壞,及時更換;不符合要求每處扣1分;主控室整潔,各文件、記錄放于規(guī)定位置,無雜物隨意擺放,垃圾入簍,無煙頭;(5分)不符合要求每處扣1分;小餐廳清潔衛(wèi)生,地面無水、煙頭、飯菜等,垃圾入簍,剩飯剩菜等其他雜物嚴禁堆放桌面或煙灰缸中;(5分)按照情節(jié)嚴重扣分25分;記錄日志報表清潔完整、字跡工整記錄規(guī)范、清楚準確(5分)不符合要求每處扣1分,直至5分扣完監(jiān)盤監(jiān)盤時要認真,坐姿端正,注意力集中,隨意接打電話,不得談笑嬉鬧,擅離職守。(5分)不符合要求每處扣1分。著裝當班應穿工作服進入生產現(xiàn)場,著裝符合安全要求,外出佩戴安全帽和正確佩戴勞動防護用品。(5分)不符合要求每處扣1分違反其它明文規(guī)定事項杜絕(如:長明燈、長流水、觀火視窗不擦,會議無故缺席),各廠房通道門及時關閉,發(fā)現(xiàn)一處未關閉,扣分10分;每處(人)每次扣1分。安全考核指標責任事故0次取消本次評比資格罰。責任障礙0次每次扣責任值20分責任異常0次每次扣責任值10分設備異常1次每多一次扣責任值10分安全違章0次每次扣責任值10分工作票操作票合格率100%未按規(guī)定執(zhí)行“兩票”,或出現(xiàn)不合格票,每次扣罰責任值5分定期切換定期試驗執(zhí)行定期切換、試驗制度未按規(guī)定執(zhí)行定期切換、試驗工作,每次扣罰責任值5分,安全隱患執(zhí)行缺陷管理制度未及時發(fā)現(xiàn),并采取相應措施,未按規(guī)定填寫設備缺陷通知單,未按規(guī)定匯報。每次扣罰責任值2分。值際生產指標發(fā)電量、垃圾焚燒量等按照小指標競賽考核評比第一名10分,第二名8分,第三名5分,第四名3分其他考核指標安全日記錄班組安全日活動記錄每月不得少于3次少于3次,每一次扣分2分安全教育和培訓班組安全培訓、技術講座、事故預想每月2次未達標準次數(shù)或內容不詳實者,扣分2分應急演練反事故演習達標準2次未達標準次數(shù),每一次扣分2分技術資料班組技術臺帳齊全。,不合格者扣分2分消防責任制各運行值消防責任制落實情況檢查,班組臺賬未如實反應被公司、工會或廠檢查發(fā)現(xiàn),一次扣5分;對標指標考核根據(jù)運營廠制定的對標數(shù)據(jù)進行比對(10分)每降低一個指標,扣5分;每超過指標一次,獎勵10分本考核單每月每個運行班組一張,由公司工會組織考核。七、考核領導小組為更好地完成安全文明班組的評比考核工作,公司成立由工會主席任組長的考核評比領導小組,成員由安全技術部安全管理和各廠生產運行主管、安全員、工會小組長以及工會委員擔任,每月由運營廠組織檢查評比,月末匯總至考核評比領導小組,根據(jù)打分結果評比出兩個運營廠的第一名,授予月度安全文明班組稱號,頒發(fā)流動紅旗和獎金。每季度考核評比領導小組進行不定期的抽查,發(fā)現(xiàn)運營廠弄虛作假取消考核人員資格并對下發(fā)的獎金予以返還。
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