【正文】 力60萬噸/年，服務(wù)期限23年。礦井采用斜井開拓，設(shè)計(jì)三個(gè)斜井井筒。礦井以一個(gè)采區(qū)一個(gè)綜采工作面達(dá)到設(shè)計(jì)能力60萬噸/年。經(jīng)集團(tuán)公司基本建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制會議確定，建井工期43個(gè)月。礦井于2009年4—9月進(jìn)行前期準(zhǔn)備，10月1日正式開工建設(shè)。截至目前，；礦建工程基本已完工，首采工作面安裝完畢，目前處于調(diào)試階段，礦建總進(jìn)尺8400m余米；目前井下共布置6個(gè)掘進(jìn)工作面，一個(gè)采面，礦井自開工建設(shè)以來實(shí)現(xiàn)了“零輕傷”的奮斗目標(biāo)，被黔西縣委縣政府命名為“黔西縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況（一）堅(jiān)持思想先行，用思想達(dá)標(biāo)帶動(dòng)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)首先，從廣大干部職工思想上入手，宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用；其次，把解決好中層干部思想觀念作為重點(diǎn)，引導(dǎo)他們牢固樹立“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的思想觀念，幫助他們理清思路，明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作步驟，工作重點(diǎn)，努力方向和奮斗目標(biāo)，從而增強(qiáng)全體干部職工搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任感和使命感。（二）建立健全制度體系，保障質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面展開建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。根據(jù)永貴公司相關(guān)文件要求，結(jié)合高山煤礦實(shí)際，制定出臺了一系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度，形成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評比、考核、獎(jiǎng)懲體系，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供制度保證。完善措施保證施工工程質(zhì)量。根據(jù)生產(chǎn)需要，配置了專職安監(jiān)員、質(zhì)量驗(yàn)收員，在生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收管理制度，當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成后由安監(jiān)員和質(zhì)量驗(yàn)收員與現(xiàn)場跟班隊(duì)長共同對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并在驗(yàn)收記錄上簽字認(rèn)可。每旬由各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭對各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行驗(yàn)收評比，并按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。每月由工程管理部、企管部、監(jiān)理單位、施工單位和各區(qū)隊(duì)等組成工程質(zhì)量驗(yàn)收組，對當(dāng)月完成工程質(zhì)量、工程量嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果與各施工單位、區(qū)隊(duì)工資掛鉤，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度真正得到全方位落實(shí)。通過健全管理體系，加大監(jiān)管力度，對工程質(zhì)量管理實(shí)行動(dòng)、靜態(tài)檢查相結(jié)合，尤其是稽查重點(diǎn)工程，嚴(yán)格考核到位，實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全過程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的提升。（三）強(qiáng)化安全意識，認(rèn)真抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，在礦井安全水平上狠下功夫高山礦在安全管理的實(shí)踐中深刻體會到，安全責(zé)任的落實(shí)是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們在河南煤化集團(tuán)“安全零理念”的引領(lǐng)下，把堅(jiān)決“不要一存帶血的進(jìn)尺”，堅(jiān)決不要安全死亡指標(biāo)，作為安全管理的基點(diǎn)，堅(jiān)持視礦工如兄弟，帶著感情抓安全，用過程管理的精細(xì)化，全面落實(shí)河南煤化“012345”安全模式，始終把保證員工的生命安全放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。（四）突出重點(diǎn)難點(diǎn)，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿礦井生產(chǎn)活動(dòng)的全過程，“一通三防”是重中之重。礦突出“一通三防”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)瓦斯治理，實(shí)現(xiàn)瓦斯抽采平衡，全面抓好“一通三防”安全管理工作。以“一通三防”專業(yè)達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，充分認(rèn)識采掘達(dá)標(biāo)的難點(diǎn)，把握機(jī)電運(yùn)輸達(dá)標(biāo)的薄弱點(diǎn)，找準(zhǔn)切入口進(jìn)行突破，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷推向深入。（五）強(qiáng)化安全精細(xì)化管理，安全嚴(yán)管出成效推行“抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過程、控動(dòng)態(tài)”的精細(xì)化管理，全面建立精細(xì)化安全流程控制制度。一是規(guī)范職工行為，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活；二是落實(shí)職工安全責(zé)任，考核處罰到位；三是提高職工技能與隊(duì)伍整體素質(zhì)；四是增強(qiáng)職工的安全意識。在精細(xì)化安全管理體系中，最重要的一項(xiàng)內(nèi)容就是安全狀況簽字確認(rèn)制度，使安全管理責(zé)任與每個(gè)人都息息相關(guān)，安全管理的主體發(fā)生了根本性的變化，由少數(shù)的管理人員轉(zhuǎn)變?yōu)槿w職工，人人都要為自己所從事的工作擔(dān)負(fù)安全責(zé)任。通過建立較為完善的精細(xì)化管理制度，實(shí)現(xiàn)了安全管理的點(diǎn)、線、面的有效促進(jìn)與結(jié)合，全面提升了安全管理水平。三、開拓掘進(jìn)方面的一些具體做法（一）嚴(yán)格執(zhí)行四個(gè)100%，確保礦井安全一是100%實(shí)行逢掘必探，先探后掘。我礦購置了ZYW1200鉆機(jī)，該鉆機(jī)設(shè)計(jì)打孔深度為250米，所有工作面都必須按規(guī)定開展探掘作業(yè)，嚴(yán)格做到先探后掘、不探不掘。二是100%實(shí)行遠(yuǎn)距離放炮。放炮地點(diǎn)設(shè)在進(jìn)風(fēng)側(cè)反向風(fēng)門外全風(fēng)壓通風(fēng)的新鮮風(fēng)流中或符合規(guī)定的避難硐室內(nèi)，且距工作面大于300米的地方。三是 100%實(shí)行石門揭煤現(xiàn)場盯守。實(shí)施石門揭煤前，煤礦企業(yè)必須報(bào)告縣級安監(jiān)部門，由縣級安監(jiān)部門指派監(jiān)管人員和駐礦安監(jiān)員現(xiàn)場盯守，確保揭煤安全措施落實(shí)到實(shí)處；四是 100%執(zhí)行先抽后采掘。堅(jiān)決做到不抽不采、不抽不掘，抽采不達(dá)標(biāo)不采、不掘。堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與隱患排查治理相結(jié)合，將瓦斯治理、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)，對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)查找差距和漏洞，進(jìn)行專項(xiàng)整治。通過及時(shí)消除事故隱患，切實(shí)做到管理到位，嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測預(yù)報(bào)，有疑必探，先探后掘，先治后采”的方針；堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與標(biāo)準(zhǔn)化安全班組建設(shè)相結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)基層單位標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。（二）堅(jiān)持光面爆破，安全、質(zhì)量、進(jìn)度，一舉三得光面爆破是巖巷施工的重要法寶，實(shí)行光面爆破首先能最大限度減少對圍巖的擾動(dòng)，對頂板安全提供了先決條件；其次能提高巷道成形，對提高錨網(wǎng)質(zhì)量打下基礎(chǔ)，最終提高工程質(zhì)量；第三，減少出矸量和噴漿工作量，能提高施工進(jìn)度。高山礦從井筒開始施工就狠抓光面爆破，由質(zhì)量驗(yàn)收員延中腰線、畫輪廓線、點(diǎn)眼位，實(shí)行打眼、爆破責(zé)任制，驗(yàn)收員和安監(jiān)員、放炮員對打眼及爆破質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，并對周邊眼光爆效果實(shí)行正向激勵(lì)，每個(gè)周邊眼眼痕獎(jiǎng)勵(lì)20元。這樣就大大提高了光面爆破的眼痕率，保證了巷道成形。（三）合理選擇施工工藝，促進(jìn)施工進(jìn)度結(jié)合我礦的實(shí)際情況，經(jīng)過多次探索，選擇了“一掘一頂部錨網(wǎng)一初噴四平行”的快速掘進(jìn)法。即：每小班完成打眼爆破、拱部錨網(wǎng)、初噴漿工序，為了保證不留尾工實(shí)現(xiàn)每班一個(gè)循環(huán)。四平行：一是工作面打眼與后巷出矸平行；二是頂部錨網(wǎng)支護(hù)與后巷幫錨支護(hù)平行；三是工作面4臺鑿巖機(jī)平行打眼；四是工作面及后巷雙錨桿機(jī)平行作業(yè)，通過多工序平行作業(yè)，每班可節(jié)約12個(gè)小時(shí)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了高效生產(chǎn)。四、結(jié)語安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全基礎(chǔ)工程，高山煤礦從實(shí)際出發(fā)，在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn)，做出了一定成績，對夯實(shí)礦井管理基礎(chǔ)、提高文明生產(chǎn)程度，促進(jìn)礦井的快速發(fā)展起到了顯著的推動(dòng)作用，但還有不足之處。需要進(jìn)一步加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的力度，不斷健全和完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系，完善激勵(lì)機(jī)制，以人為本，創(chuàng)新管理，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推向一個(gè)新臺階。作者簡介：馬海濤出生于1987年、性別男、籍貫安徽省太和縣，2010年畢業(yè)于湖南安全學(xué)院，本科,專業(yè)礦山安全技術(shù)與監(jiān)察，現(xiàn)工作于永貴能源高山煤礦安監(jiān)部。通訊地址：貴州省畢節(jié)地區(qū)黔西縣協(xié)和鄉(xiāng)高山煤礦郵編：551512電話：***Email:867023587@