【導(dǎo)讀】每題的備選項中,只有1個最符合題意). 第2題建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,其核心任務(wù)是()。系統(tǒng)和各子項目工程進度計劃等進行項目工程進度目標(biāo)的逐層分解。B相對于工程概算而言,工程預(yù)算是投資的計劃值;方案是否符合()。C根據(jù)合同變更程序提出并經(jīng)批準(zhǔn)的變更范圍,不應(yīng)列入項目管理范圍。B形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集的取值范圍應(yīng)是一致的。工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值。B進度報告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態(tài)資料。門進行核算分析,其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。組織施工,如導(dǎo)致工程質(zhì)量問題,則責(zé)任由()承擔(dān)。換崗位安全教育、經(jīng)常性安全教育三種形式。D對建設(shè)工程來說,三級安全教育具體指企業(yè)、項目部、班組三級。第38題虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作,故它們既不占用時間,也不消耗資源,一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和()三個作用。