【正文】 難的問題比較突出，特別是土地使用上有很多困難，好多項(xiàng)目不能按時(shí)落地。四是鄉(xiāng)里的財(cái)政單薄，“無錢辦事”的矛盾突出，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求，也影響和制約了發(fā)展。三、下半年工作打算（一）要進(jìn)一步加大招商引資工作力度把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的重中之中，確保招商引資任務(wù)再上新臺(tái)階。首先是要進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)，要真正“走出去、引進(jìn)來”，對已接觸到的招商項(xiàng)目，要加大力量盯緊、跟上、抓住不放，切實(shí)提高項(xiàng)目成功率；其次要督促和引導(dǎo)我鄉(xiāng)的骨干企業(yè)大膽的走出去，采取合資、合作、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式，全方位、多渠道引進(jìn)資金和項(xiàng)目；三是要通過有效的招商引資，來調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。（二）拓寬農(nóng)民增收渠道，提高農(nóng)民增收本領(lǐng)大力做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村內(nèi)部增收文章，通過搞好發(fā)動(dòng)自覺調(diào)、樹立典型帶著調(diào)、提供服務(wù)幫著調(diào)、搞好開發(fā)促進(jìn)調(diào)、加大獎(jiǎng)懲逼著調(diào)工作措施，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。通過逐步建立建全農(nóng)村富余勞動(dòng)力培訓(xùn)機(jī)制，提升農(nóng)民工的務(wù)工水平，使勞務(wù)輸出成為農(nóng)民增收的又一有效途徑。并通過農(nóng)民外出務(wù)工這種形勢，學(xué)本領(lǐng)、開眼界、長見識(shí)，把外地先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)技能帶回來，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。（三）加快小城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，努力改善發(fā)展環(huán)境要加大投入力度，完成鄉(xiāng)駐地主要街道的通信線路入地工地工程及路燈工程，進(jìn)一步美化、亮化鄉(xiāng)駐地，打造發(fā)展的硬環(huán)境；在軟環(huán)境方面，以良好的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容吸引客商，樹立人人都是環(huán)境、每個(gè)單位都是環(huán)境的意識(shí)，積極服務(wù)，以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，既要引得進(jìn)，又要留得住。（四）強(qiáng)化各項(xiàng)措施，新農(nóng)村建設(shè)要有新成效深入開展“美在農(nóng)家”、“綠色家庭”等活動(dòng)，加大“四改”、“五清理”力度，使村容村貌進(jìn)一步改善；通過加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、發(fā)展個(gè)體工商戶、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、加大勞務(wù)輸出等措施，廣辟農(nóng)民增收渠道，增強(qiáng)農(nóng)民致富本領(lǐng)；以各村成立的莊戶劇團(tuán)為載體，加大對廣大群眾的思想宣傳力度，使村風(fēng)民風(fēng)得到有效改善；加強(qiáng)對農(nóng)村黨員干部的教育，提高他們的綜合素質(zhì)能力，特別是民主管理、說服教育群眾及駕馭全局的能力。（五）積極營造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制和群防群治網(wǎng)絡(luò)體系，積極主動(dòng)解決好群眾反映的問題和困難，把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)；要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，完善預(yù)警和快速反映機(jī)制，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動(dòng)，確保社會(huì)大局穩(wěn)定。要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位，狠抓各項(xiàng)安全責(zé)任制的落實(shí)，加大對各種安全隱患的排查力度，堅(jiān)決杜絕重大安全事故的發(fā)生。（六）大力發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步認(rèn)真貫徹市委市政府農(nóng)稅改革精神，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。切實(shí)把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，加大對教育事業(yè)的投入，改善辦學(xué)條件。完善人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，加強(qiáng)對人口的管理，保持和穩(wěn)定低生育水平，不斷提高人口素質(zhì)。積極發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，建立、完善衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療保健體系，加大扶貧救助力度，進(jìn)一步做好農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作，不斷擴(kuò)大大病救助和醫(yī)療救助范圍，確保群眾生命健康。大力發(fā)展文化事業(yè)，為人民群眾提供豐富多彩的精神食糧。在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持和幫助下，我鄉(xiāng)上半年所取得的成績使我們信心倍增，下半年我們將再接再厲、頑強(qiáng)拼搏、扎實(shí)工作，一心一意謀發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新業(yè)，為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。第四篇：鄉(xiāng)XX年上半年工作總結(jié)與下半年工作打算上半年，我鄉(xiāng)黨、委政府在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“雙超雙跨、建設(shè)強(qiáng)縣”的工作目標(biāo)，按照三個(gè)三的工作思路，即夯實(shí)“三個(gè)”基礎(chǔ)（夯實(shí)干事創(chuàng)業(yè)的思想基礎(chǔ)，夯實(shí)基層組織建設(shè)基礎(chǔ)，夯實(shí)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境）。力求“三個(gè)”突破（實(shí)現(xiàn)財(cái)稅工作的新突破，實(shí)現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)、招商引資工作的新突破，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)建設(shè)的新突破）。達(dá)到“三個(gè)”效應(yīng)（進(jìn)一步提高社會(huì)關(guān)注度和支持力度，提高知明度和外向度，提高自身發(fā)展的活力和自身發(fā)展的能力），求真務(wù)實(shí)，干事創(chuàng)業(yè)，拼搶趕超，狠抓落實(shí)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。16月份，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入萬元，其中地方財(cái)政收入萬元，同比增長；合同引進(jìn)鄉(xiāng)外資金萬元，實(shí)際到位資金萬元，同比增長分別達(dá)到；民營經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，完成固定資產(chǎn)投入萬元，比去年同期有了較大幅度的增長。在上半年的工作中，在以下六個(gè)方面取得了比較明顯的成績：一是基層基礎(chǔ)工作更加牢固，保障作用明顯增強(qiáng)。始終把農(nóng)村基層組織建設(shè)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的任務(wù)常抓不懈，特別是認(rèn)真組織開展了第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)，得到市、縣的一致肯定。為了確保效果，將農(nóng)村班子整頓建設(shè)作為頭等要事，在運(yùn)行中檢修，在工作中提高。還突出抓了農(nóng)村干部的培訓(xùn)教育，重點(diǎn)解決面對新形勢、新任務(wù)無所適從，發(fā)展經(jīng)濟(jì)無思路、無方法，做群眾工作呆板、簡單、粗暴等問題。積極探索農(nóng)村干部的考核激勵(lì)機(jī)制。對民營經(jīng)濟(jì)、招商引資和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)行單列考核，并且試行了鄉(xiāng)財(cái)政發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助工資的辦法，有力地推動(dòng)了幾項(xiàng)中心工作的開展。二是加快發(fā)展的意識(shí)不斷提高，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的氛圍明顯增強(qiáng)。我們認(rèn)識(shí)到，**之所以起步慢、發(fā)展慢，同這個(gè)地方群眾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展意識(shí)落后、觀念陳舊是密切相關(guān)的?；谶@些，我鄉(xiāng)千方百計(jì)采取走出去看、請進(jìn)來教、座下來議、剖析典型、開會(huì)動(dòng)員等形式和方法引導(dǎo)教育干部群眾擺脫束縛、提高眼界改變觀念，跳出**看**，面向全縣評(píng)價(jià)**，通過比、看、議、查等措施，應(yīng)該說目前上上下下發(fā)展的意識(shí)明顯增強(qiáng)，氛圍大大提高。今年以來有名支部書記和名村委主任新上了投資過萬元的項(xiàng)目。這在以往是做不到的。三是招商引資的力度不斷加大，企業(yè)對財(cái)政的貢獻(xiàn)明顯增強(qiáng)。3年前，**的企業(yè)還基本上是一片空白，從上一屆開始，黨委政府班子加大招商引資力度，企業(yè)由無到有，由小到大，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步健康發(fā)展。目前全鄉(xiāng)已擁有企業(yè)56家，規(guī)模以上企業(yè)6家。且所上的幾個(gè)項(xiàng)目具有市場前景好、規(guī)模相對較大、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定、效益高、成長性強(qiáng)等特點(diǎn)，去年稅收達(dá)到萬元，今年能夠達(dá)到萬元，對財(cái)政的貢獻(xiàn)率越來越大。四是農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大，抗拒市場風(fēng)險(xiǎn)的能力明顯增強(qiáng)。年初我們對全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)進(jìn)行一次大普查，真正了解了產(chǎn)業(yè)情況的底數(shù)。在此基礎(chǔ)上，科學(xué)合理地分配了調(diào)整的任務(wù)，將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整列入對村的專項(xiàng)考核。今年以來就新上大棚菜畝、草莓畝，大蒜生姜畝，黃瓜種畝，調(diào)整力度是這幾年最大的一年。同時(shí)還新成立了大蒜、蔬菜、農(nóng)機(jī)等協(xié)會(huì)組織，并新建立3處小型批發(fā)市場，基本滿足了調(diào)整需要，確保農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)得出、銷得完、有錢掙。五是城鎮(zhèn)建設(shè)投入加大，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展拉動(dòng)作用明顯增強(qiáng)。今年以來在原有的基礎(chǔ)上加大了對鄉(xiāng)駐地的改造力度，聘請省設(shè)計(jì)院專家對小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃，并已報(bào)經(jīng)縣政府批準(zhǔn)。投入80萬元修砌完成了兩邊的石渠，今年春天又對街道兩邊進(jìn)行了綠化。目前又協(xié)調(diào)電信、廣播等部門完成了線路的規(guī)劃設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)光、電纜下地，現(xiàn)在施工正在進(jìn)行中，年底大街(來源好范 文網(wǎng)：)路燈也將安裝。目前，又規(guī)劃開工了近20座沿街樓房和2座辦公樓，10月份就能全部完工。積極學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)好的做法，完成了工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃，目前正在搞好相關(guān)的配套。小城鎮(zhèn)的載體功能已大大提升。六是其他社會(huì)事業(yè)加速發(fā)展，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障服務(wù)功能明顯增強(qiáng)。平安創(chuàng)建工作扎實(shí)有效，有力地凈化了環(huán)境，近期正在開展專題嚴(yán)打斗爭，重點(diǎn)整治市場秩序。進(jìn)一步深化了教育改革，教學(xué)成績明顯提高，投資萬元的河西小學(xué)基本完工，暑假后能夠按時(shí)開課。計(jì)劃生育工作已經(jīng)轉(zhuǎn)出低谷，納入正常。二、問題和不足一是招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的力度還不夠大，任務(wù)分解量化不到位，時(shí)冷時(shí)熱、時(shí)松時(shí)緊、部分人熱部分人冷的現(xiàn)象很突出。二是**的招商引資、民營經(jīng)濟(jì)起步晚,底子薄,企業(yè)家隊(duì)伍沒有形成，資金、技術(shù)、管理等制約因素太多，直接影響了發(fā)展。三是企業(yè)落地難的問題比較突出，特別是土地使用上有很多困難，好多項(xiàng)目不能按時(shí)落地。四是鄉(xiāng)里的財(cái)政單薄，“無錢辦事”的矛盾突出，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求，也影響和制約了發(fā)展。三、下半年工作打算（一）要進(jìn)一步加大招商引資工作力度把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的重中之中，確保招商引資任務(wù)再上新臺(tái)階。首先是要進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)，要真正“走出去、引進(jìn)來”，對已接觸到的招商項(xiàng)目，要加大力量第五篇：上半年工作總結(jié)及下半年打算XX年上半年工作總結(jié)及下半年打算團(tuán)結(jié)衛(wèi)生院對照市衛(wèi)生局下達(dá)的XX年衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：一、農(nóng)村衛(wèi)生工作嚴(yán)格執(zhí)行《靖江市新型合作醫(yī)療管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)行為，無違規(guī)行為發(fā)生。本院已實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，補(bǔ)償準(zhǔn)確、及時(shí)、足額。 鞏固社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)成果，不斷提高內(nèi)涵質(zhì)量。 對已建成的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)一步加強(qiáng)管理與考核，實(shí)行“五統(tǒng)一”。鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險(xiǎn)等五險(xiǎn)覆蓋率100%。防保所、婦兒保門診在硬件達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，注重加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，上半年引進(jìn)南京醫(yī)科大學(xué)預(yù)防醫(yī)學(xué)本科生一名，到防保所工作。各類疫苗接種規(guī)范進(jìn)行，二類疫苗100%在市疾控中心購進(jìn)，傳染病發(fā)率全部控制在省指標(biāo)以下。腸道門診網(wǎng)絡(luò)直報(bào)正常開展。住院分娩率達(dá)100%，新生兒疾病篩查達(dá)90%，孕婦系統(tǒng)管理、嬰兒系統(tǒng)管理達(dá)到規(guī)定要求，上半年未發(fā)生孕婦死亡和嬰幼兒死亡。其他相關(guān)工作正常開展。二、醫(yī)政工作機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)規(guī)范率醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證（包括村衛(wèi)生室）能及時(shí)校驗(yàn)，校驗(yàn)率100%；在崗醫(yī)生、護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊率100%；無明顯違規(guī)情況；醫(yī)療制度、技術(shù)操作規(guī)范執(zhí)行率100%。人才建設(shè)（1）有人才建設(shè)規(guī)劃、年度計(jì)劃，目標(biāo)、措施明確具體并較好落實(shí)；（2）職工繼續(xù)教育進(jìn)一步加強(qiáng)，參培率100%，定期組織鄉(xiāng)村醫(yī)生參加各類培訓(xùn)。醫(yī)療安全（1）教育全體醫(yī)務(wù)人員遵守醫(yī)療執(zhí)業(yè)道德，上半年未發(fā)生醫(yī)療事故。護(hù)理、感染管理工作（1）護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范率100%；（2）落實(shí)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》，積極參加泰州市醫(yī)院感染監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立健全院內(nèi)感染組織；（3）本院醫(yī)療廢棄物全部由泰州公司統(tǒng)一定期收集處理。藥品管理（1）藥品管理按規(guī)范進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，實(shí)行“零差價(jià)”銷售。（2）藥品進(jìn)、銷、存、使用管理規(guī)范；（3）規(guī)范執(zhí)行《處理管理辦法》、《抗感染藥物使用管理規(guī)范》。三、行風(fēng)建設(shè)、精神文明與檔案管理服務(wù)對象調(diào)查綜合滿意度90%；嚴(yán)格落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制，無投訴、舉報(bào)情況發(fā)生；規(guī)范開展基本藥物目錄網(wǎng)上集中采購工作，無違規(guī)采購目錄外品種，實(shí)行差價(jià)率100%；網(wǎng)上采購率100%；鞏固創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”成果，深入推進(jìn)開展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動(dòng)；完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)個(gè)人檔案資料；實(shí)行全員崗位責(zé)任制，開展“三防”工作，無被查處違法案件；無違反計(jì)劃生育政策現(xiàn)象，禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠；完成年度文件材料整理歸檔。四、計(jì)財(cái)工作認(rèn)真執(zhí)行政府招標(biāo)采購有關(guān)規(guī)定；按時(shí)足額上交有關(guān)費(fèi)用嚴(yán)格按公立醫(yī)院規(guī)范進(jìn)行存在問題：上半年單位財(cái)務(wù)狀況不佳，1—6月虧損22萬；對社區(qū)內(nèi)的慢性病了解、熟悉程度有一段距離；村衛(wèi)生室或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站雖已領(lǐng)證，但缺少軟、硬件建設(shè)設(shè)施。醫(yī)務(wù)人員社區(qū)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。醫(yī)師使用抗生素率偏高；衛(wèi)生院純效益下滑趨勢現(xiàn)象明顯，主要表現(xiàn)在藥品銷售方面，不但零差價(jià)，而且負(fù)差價(jià)，主要是報(bào)損過期、失效、抽檢、勞動(dòng)局扣款等，醫(yī)療服務(wù)技術(shù)價(jià)值未體現(xiàn)，各項(xiàng)支出逐年加大，其速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于單位效益增加的速度。經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不扎實(shí)，勢必影響到衛(wèi)生事業(yè)各項(xiàng)工作的健康發(fā)展，必須引起高度重視。五、下半年工作打算下半年工作的重點(diǎn)仍然是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，隨著形勢的變化，我們將改進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展模式，一是進(jìn)一步完善和規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的功能，二是對已建成的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站加強(qiáng)規(guī)范化的管理，三是在傳染病防控方面進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)措施，確保不發(fā)生大規(guī)模的傳染病流行，確保不因工作失誤造成傳染病流行事件，四是做好醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作，五是做好并完善深入推進(jìn)創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”的臺(tái)賬資料及“平安醫(yī)院”的臺(tái)帳資料工作。力爭全面完成市局下達(dá)的衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)。