20xx年xx環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化運(yùn)作現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告(個(gè)人總結(jié)、年終總結(jié)、述職報(bào)告類(lèi))-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】源來(lái)向社會(huì)提供清掃作業(yè)服務(wù)。這樣，既有利于提高政府工作效率，變“繁忙政府”為“有。為政府”、“效率政府”，又能通過(guò)市場(chǎng)調(diào)節(jié)使資源和服務(wù)快捷、高效、靈活配置。2021年，我區(qū)的環(huán)衛(wèi)運(yùn)作正式啟動(dòng)。1月，轄區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)面向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)，并由此將。之后（月），招標(biāo)工作又分兩批在全區(qū)各街道轄區(qū)全面鋪開(kāi)，8家環(huán)。衛(wèi)公司承包了378萬(wàn)平方米的道路清掃保潔和日產(chǎn)652噸生活垃圾人力收集、清運(yùn)工作。首先表現(xiàn)在環(huán)衛(wèi)作業(yè)覆蓋面積的及時(shí)擴(kuò)大。其次表現(xiàn)在實(shí)際從事清掃人員數(shù)量的增加。市場(chǎng)化初期，各公司為確保工作達(dá)到合同要求，增長(zhǎng)了20%以上，目前人數(shù)達(dá)到了2500人左右。同時(shí)，轄區(qū)內(nèi)主次街道每周要進(jìn)行2次灑水作。大幅度提高了道路清掃保潔的質(zhì)量，市民對(duì)環(huán)境衛(wèi)生不滿(mǎn)的投訴也基本得到了控制。1121萬(wàn)元，節(jié)省運(yùn)行成本30%以上。從今年市、區(qū)相關(guān)部門(mén)對(duì)環(huán)衛(wèi)工作檢查及日常巡查的情況來(lái)看，全區(qū)各。式也相應(yīng)成為了迎檢時(shí)忙于突擊、群眾反映時(shí)動(dòng)作緩慢、日常工作時(shí)手足無(wú)措。
【正文】 從出現(xiàn)問(wèn)題到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題需要一定的緩沖時(shí)間，而目前的監(jiān)督考核往往是看表面現(xiàn)象，突擊檢查、走馬檢查情況比較突出，一看見(jiàn)有垃圾扔在地上就扣分，普遍缺乏從形成污染的原因、清除污染的反應(yīng)速度、清除后的效果等綜合情況來(lái)監(jiān)督和考評(píng)。 三、針對(duì)問(wèn)題的建議： 我區(qū)自環(huán)衛(wèi)工作市場(chǎng)化運(yùn)作開(kāi)始至今已有兩年半時(shí)間，我們逐步發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有運(yùn)作方 式中存在的一些弊端，也逐漸積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在，應(yīng)該進(jìn)一步解放思想、立足實(shí)際，力求改變過(guò)去相對(duì)保守、不適應(yīng)需求的工作方式，推進(jìn)我區(qū)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)的健康運(yùn)作。 （一）科學(xué)測(cè)算、逐級(jí)細(xì)化，建立健康的價(jià)格體系 從國(guó)內(nèi)外各大城市已有的環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，健康的價(jià)格體系，應(yīng)該由“成本 +稅收 +合理利潤(rùn)”構(gòu)成，這一理念應(yīng)該作為我們建立健康價(jià)格體系時(shí)貫穿始終的原則。我們要擺脫以往采取“無(wú)標(biāo)底低價(jià)中標(biāo)”的招投標(biāo)模式，將低價(jià)低作業(yè)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)通過(guò)經(jīng)濟(jì)調(diào)控的手段使其改變?yōu)榻】祪r(jià)高作業(yè)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。目前，市城管局牽頭制定了 成都市城市環(huán)境衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)，我們還需要進(jìn)一步對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解和細(xì)化，在其指導(dǎo)下制訂出更加適應(yīng)我市市情、更加適應(yīng)各街道、社區(qū)實(shí)際情況的管理標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)費(fèi)投入標(biāo)準(zhǔn)，建議會(huì)同勞動(dòng)、民政部門(mén)及街道、社區(qū)工作人員，并聘請(qǐng)社科院專(zhuān)家共同做好測(cè)算，使我市環(huán)衛(wèi)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更加細(xì)化，各項(xiàng)成本、投入能夠有“一本清楚帳”，同時(shí)也限定環(huán)衛(wèi)企業(yè)的合理利潤(rùn)空間，保障一線(xiàn)工人應(yīng)得的利益，保證政府投入資金能夠得到有效使用，使全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作得以健康實(shí)施。 （二）找準(zhǔn)角色、強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、真抓實(shí)干 健康價(jià)格體系的建立，是使市場(chǎng)主 體發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)做好工作的基礎(chǔ)，而使其保質(zhì)保量完成工作的最終保障還是在于嚴(yán)格、實(shí)在的管理和監(jiān)督。
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