20xx年xx環(huán)衛(wèi)市場化運(yùn)作現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告(個人總結(jié)、年終總結(jié)、述職報(bào)告類)(已改無錯字)
2023-06-26 02:51:26 本頁面
【正文】 能借以低廉的農(nóng)村勞動力，以原始的生產(chǎn)方式支撐環(huán)衛(wèi)作業(yè)，根本無法吸引社會資金的投入、參與和競爭，更談不上隊(duì)伍的相對穩(wěn)定和素質(zhì)、品位的逐步提高。其結(jié)果是工人利益受損、作業(yè)質(zhì)量下降，工人因勞動強(qiáng)度過大而報(bào)酬過低，不愿意長期從事環(huán)衛(wèi)清掃工作，環(huán)衛(wèi)企業(yè)有時甚至 無法招夠工人，整個環(huán)衛(wèi)市場難以健康循環(huán)發(fā)展。 （二）完整管理體系的缺位 完整管理體系的缺位，主要指的是作為業(yè)主方的街道辦事處，在將環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)推向市場后，往往只重視迎檢應(yīng)試的成績，而放松了對環(huán)衛(wèi)作業(yè)日常管理、督促、指導(dǎo)和幫助，使管理體系存在較大的漏洞，主要體現(xiàn)在三個方面： 角色缺位 在環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)的市場化運(yùn)作中，各街道辦事處的角色是雙重的：一方面作為業(yè)主方享受環(huán)衛(wèi)公司提供的清掃作業(yè)服務(wù)；另一方面作為政府的基層機(jī)構(gòu)，按照屬地化原則對轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)行管理。從目前全區(qū)的情況來看，各街道辦事處在認(rèn)識上 存在“我花了錢，就只需要享受服務(wù)、提出要求”，“出錢請公司就等于是在管理”的問題。使街道辦事處作為基層工作管理者的角色缺位。從今年市、區(qū)相關(guān)部門對環(huán)衛(wèi)工作檢查及日常巡查的情況來看，全區(qū)各街道辦事處均不同程度存在對環(huán)衛(wèi)工作管理松懈的問題，有的轄區(qū)甚至幾乎沒有日常管理，將工作交給公司后就放手不理了。 標(biāo)準(zhǔn)、制度缺位 標(biāo)準(zhǔn)、制度缺位，是角色缺位的延續(xù)，由于管理主體疏于管理，也就沒有針對轄區(qū)各條街道和各個社區(qū)的實(shí)際情況制定出相適應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和制度，更談不上對環(huán)衛(wèi)公司日常工作進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)公司在作業(yè) 時的隨意性大、盲目性大，標(biāo)準(zhǔn)不清、重點(diǎn)不明，工作方式也相應(yīng)成為了迎檢時忙于突擊、群眾反映時動作緩慢、日常工作時手足無措。 科學(xué)的考核方法缺位 市容環(huán)衛(wèi)問題形成原因復(fù)雜，形成速度快，
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