20xx年移動公司集團(tuán)客戶工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃-資料下載頁
2025-05-14 01:26本頁面
【導(dǎo)讀】2021年12月最新doc文本格式工作總結(jié)-年終總結(jié)，可以直接修改編輯。戶穩(wěn)定效應(yīng)和整體貢獻(xiàn)顯著提升.目標(biāo)市場保有率和信息化收入超時間進(jìn)度，截止9月30日，已經(jīng)達(dá)到363萬，完成全年指標(biāo)%。興分公司中小集團(tuán)“深耕計(jì)劃”專項(xiàng)行動》。實(shí)施百團(tuán)大戰(zhàn)半個月以來已有5家重要客戶達(dá)成戰(zhàn)略合作共識。–截至9月底，已覆蓋12所學(xué)校，縣城中小學(xué)覆蓋率100%，使用用戶。交叉捆綁手段，從集團(tuán)市場切入個人及家庭客戶市場！但已開始出現(xiàn)集團(tuán)成員話務(wù)量分流、拍照集團(tuán)成員arpu總體下滑的趨勢。保有率%,高于kpi指標(biāo),c類等中小集團(tuán)成員離網(wǎng)率雖然低于大眾市場。轉(zhuǎn)網(wǎng)意向高達(dá)59%。中小集團(tuán)已成為競爭對手關(guān)。注和爭奪的重點(diǎn)，競爭形勢日趨嚴(yán)峻,新興分公司將進(jìn)一步加大中小集團(tuán)”深耕工程”的力度,鎖定新城工業(yè)園雙轉(zhuǎn)移集團(tuán)，樹立行業(yè)標(biāo)桿，鞏固成熟集團(tuán)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)規(guī)模突破。中小集團(tuán)客戶市場將成為競爭對手關(guān)注和。年競爭加劇，作為累計(jì)指標(biāo)可能發(fā)生激增。
【正文】 不懈，不僅以 kpi為目標(biāo)，對于 ab類目標(biāo)集團(tuán)客戶要力爭全部保有，隨著明年年競爭加劇，作為累計(jì)指標(biāo)可能發(fā)生激增。任何一個重要客戶被反挖，都可能產(chǎn)生難以預(yù)知的連鎖反應(yīng)。 12 20xx年移動公司集團(tuán)客戶工作總結(jié)及 20xx年工作計(jì)劃 加大對中小集團(tuán)保有工作的重視，落實(shí)細(xì)化“ 深耕計(jì)劃”在對 ab類集團(tuán)客戶實(shí)施全面爭奪，中小集團(tuán)已成為競爭對手關(guān)注和爭奪的重點(diǎn)。新興分公司存在著對中小集團(tuán)關(guān)注程度不夠和資源投入不足的問題。 動力 100業(yè)務(wù)包是重要的集團(tuán)產(chǎn)品組合營銷市場策略動力 100業(yè)務(wù)包是經(jīng)營存量市場重要手段，尤其中小企業(yè)客戶的保有和拓展，是集團(tuán)客戶市場的一種新的營銷模式，延緩價格戰(zhàn)的利器通過通信和信息化應(yīng)用的組合，積極探索全業(yè)務(wù)能力是動力 100業(yè)務(wù)標(biāo)識落地的營銷傳播抓手實(shí)現(xiàn)支撐系統(tǒng)對集團(tuán)業(yè)務(wù)組合營銷的支撐能力文本框 : 鼓勵各省因地制宜、開拓創(chuàng)新，盡快完善通信、營銷和辦公包設(shè)計(jì)，加快 支撐系統(tǒng)改造 12 如果覺得 2021年移動公司集團(tuán)客戶工作總結(jié)及 2021年工作計(jì)劃不錯，您可以下載修改。請收藏本站，致力于為您提供最新最全的辦公文檔
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