【導(dǎo)讀】工期目標(biāo):45天。圍以及現(xiàn)場(chǎng)查勘的全部裝飾工程。工、包文明管理的全面承包方式。我單位因此專門(mén)成立相應(yīng)的工程項(xiàng)目部,人員檢查簽認(rèn),工程質(zhì)量要求必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。重困難,達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的目的。方要求和設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅母黜?xiàng)要求做出的慎重承諾。我們將充分發(fā)揮公司。優(yōu)勢(shì)和成熟先進(jìn)的裝飾工程施工技術(shù),科學(xué)地組織交叉作業(yè),精心施工,項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),每項(xiàng)服務(wù)業(yè)主滿意,以過(guò)程精品鑄精品工程。將使最終結(jié)果與預(yù)期的大相徑庭。各施工管理職能部門(mén)在項(xiàng)目經(jīng)理部。其項(xiàng)目部主要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量,年。中途變換人選,我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。握之仗,無(wú)準(zhǔn)備之仗。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”,做到項(xiàng)目管