【導讀】第五章薪酬核算與給付。第六章薪酬保密規(guī)定。司總體發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn),特制定《三福百貨公司薪酬管理制度》。本管理制度適用于三福百貨全體員工。薪酬分配的主要依據(jù)是:崗位價值和員工的業(yè)績,并參考行業(yè)薪酬水平。位的薪酬方面進行傾斜;通過績效考核,使員工的收入與公司整。體業(yè)績、部門業(yè)績和個人業(yè)績緊密結(jié)合,激發(fā)員工積極性;薪酬總額的增長應低于同期營業(yè)收入。根據(jù)公司薪酬管理需要,將不同Band級設立1檔、2檔、3檔、4檔、5檔共計五個薪酬檔級。各Band級5檔薪酬上限即為該Band級薪酬的上限。的分揀組、打包組、運輸組Band3及以下崗位。其工作特征是根據(jù)實際工作量大小提取相應的獎。法按期發(fā)放薪資時,應于發(fā)薪日前五日通知所有員工,并公告變更后的發(fā)薪日期。發(fā)放詳見相關(guān)管理規(guī)定。