三福百貨公司薪酬管理制度培訓課件-文庫吧
2025-04-14 19:24 本頁面
【正文】 考個人對現(xiàn)在崗位的業(yè)績貢獻； – 市場導向：關(guān)注薪酬外部競爭力，確保核心人才收入水平的市場競爭力。 5 第一章 總則（續(xù)） 5. 基本原則 薪酬作為價值分配形式之一，應(yīng)遵循競爭性、激勵性、公平性、經(jīng)濟性和合法性的原則。 – 競爭性原則：在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，結(jié)合同行業(yè)和各地區(qū)薪資水平調(diào)查，對與市場差距較大的崗位薪酬水平有一定幅度的調(diào)整，使公司的薪酬水平保持一定的市場競爭力和吸引力； – 激勵性原則：打破過去工資分配中的剛性，增強薪酬的彈性。通過績效考核，使員工的收入與公司整體業(yè)績、部門業(yè)績和個人業(yè)績緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性； – 公平性原則：薪酬以體現(xiàn)內(nèi)部公平和自我公平為導向，建立合理的價值評價機制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過對員工的績效考核決定員工的最終收入； – 經(jīng)濟性原則：薪酬水平須與公司經(jīng)濟效益和承受能力保持一致。薪酬總額的增長應(yīng)低于同期營業(yè)收入的增長，平均薪酬的增長應(yīng)低于同期利潤的增長。 – 合法性原則：公司薪酬管理須遵從國家、各省市相關(guān)法律法規(guī)。 6. 薪酬體系 根據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點，對不同人員實行不同的工資制度，公司采取以下幾種薪酬體制：“提成工資制”、“崗位績效工資制”、“崗位工資制”，“計件工資制”。 6 第二章 薪酬構(gòu)成 薪酬構(gòu)成 固定薪酬
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