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三福百貨公司薪酬管理制度培訓(xùn)課件-wenkub

2023-05-16 19:24:12 本頁(yè)面

　

【正文】配依據(jù) 薪酬分配的主要依據(jù)是：崗位價(jià)值和員工的業(yè)績(jī)，并參考行業(yè)薪酬水平。通過績(jī)效考核，使員工的收入與公司整體業(yè)績(jī)、部門業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性； – 公平性原則：薪酬以體現(xiàn)內(nèi)部公平和自我公平為導(dǎo)向，建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過對(duì)員工的績(jī)效考核決定員工的最終收入； – 經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平須與公司經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致。 6 第二章薪酬構(gòu)成薪酬構(gòu)成固定薪酬浮動(dòng)薪酬福利津貼底薪崗位工資銷售提成績(jī)效獎(jiǎng)金年底雙薪計(jì)件獎(jiǎng)金提成工資制 ▌ ▌ ▌ ▌ 崗位績(jī)效工資制 ▌ ▌ ▌ 崗位工資制 ▌ ▌ ▌ 計(jì)件工資制 ▌ ▌ ▌ ▌ 1. 崗位工資 /底薪： ? 在崗位價(jià)值評(píng)估的基礎(chǔ)上將所有崗位劃分為 Band0BandA十五個(gè)崗位層級(jí)，再結(jié)合崗位工作性質(zhì)不同，崗位工資區(qū)兩類： Band0BandA十五個(gè)層級(jí)的提成類崗位工資（底薪） Band0BandA十五個(gè)層級(jí)的非提成類崗位工資。 ? 各 Band級(jí)的 1檔起薪點(diǎn)即為各 Band級(jí)的薪酬起點(diǎn)； ? 各 Band級(jí) 5檔薪酬上限即為該 Band級(jí)薪酬的上限。 4. 計(jì)件獎(jiǎng)金：是執(zhí)行計(jì)件工資制員工的浮動(dòng)薪酬部分，適用于：門店倉(cāng)管員

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