【導(dǎo)讀】趨于合理分配,特制訂本制度。理、晉級(jí)、核算、考核等日常管理。綜合獎(jiǎng)勵(lì)工資與伙食補(bǔ)助幾部分構(gòu)成。和高級(jí)三級(jí)六等,詳見(jiàn)附件一《百瑞牧業(yè)員工級(jí)差表》。其中崗位工資、年功工資和生活補(bǔ)助為固定工資,一般不做變動(dòng)。核工資與綜合獎(jiǎng)勵(lì)為變(?。﹦?dòng)工資,由實(shí)體生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)人掌控。方案已經(jīng)給出的數(shù)值為最高上限,無(wú)特殊情況,不得超越此最高線(xiàn)。試用期滿(mǎn)后,經(jīng)考核按其實(shí)際。獲得晉級(jí)或減級(jí)的員工,執(zhí)行相應(yīng)的級(jí)別工資薪酬標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)公司的年限,以及員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)程度,設(shè)立年功工資。在月工資中統(tǒng)一發(fā)放。年度績(jī)效考核各項(xiàng)指標(biāo)一致優(yōu)秀者。發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,帶來(lái)顯著效益者。司考核評(píng)定,確認(rèn)達(dá)到相應(yīng)級(jí)別要求者,報(bào)經(jīng)總經(jīng)理和董事長(zhǎng)批準(zhǔn),予以晉級(jí)。非特殊情況,員工晉級(jí)須逐級(jí)升降,不得越級(jí)、跨級(jí)進(jìn)行。