中層以上管理人員工資方案-資料下載頁
2025-05-14 00:12本頁面
【導讀】6財務(wù)部經(jīng)理、7總經(jīng)理助理、8副總經(jīng)理、9總經(jīng)理。階段可以根據(jù)公司的經(jīng)營情況，經(jīng)董事會研究決定浮動本項工資。此項固定獎金，超額生產(chǎn)計劃的10%加發(fā)50元（不固定），其他管理人員見表。定量定此項工資，如果自己權(quán)限內(nèi)當月有失職造成損失的扣此工資。每月完不成工作任務(wù)80%扣除職務(wù)責任工資,只能拿到基本工資。生產(chǎn)的統(tǒng)計、安排與協(xié)調(diào)，員工的培訓與素質(zhì)教育，生產(chǎn)安全的執(zhí)行。的工作安排與協(xié)調(diào)，生產(chǎn)調(diào)度會議及質(zhì)量分析會議的主持、匯總記錄報告，制度的傳達、監(jiān)督實施，公司安排的臨時工作?？蛻舻娜粘＞S護，業(yè)務(wù)信息的搜集，匯總分析，客戶反饋信息的傳達處理。的內(nèi)務(wù)工作及外務(wù)必要的工作。
【正文】 理： 每月完成生產(chǎn)任務(wù)、工作任務(wù)、無客戶質(zhì)量反饋，可以拿到全額工資； 每月完不成生產(chǎn)任務(wù)，扣除生產(chǎn)效率獎；每月有客戶質(zhì)量反饋扣除質(zhì)量獎；每月完不成工作任務(wù) 的 80%扣除 職務(wù)責任工資 ,只能拿到基本工資。 工作任務(wù)包括 :總經(jīng)理安排的工作，客戶業(yè)務(wù)及文件信息的 反饋，公司交給的臨時工作。 十、 副 總經(jīng)理： 每月完成生產(chǎn)任務(wù)、工作任務(wù)、無客戶質(zhì)量反饋，可以拿到全額工資； 每月完不成生產(chǎn)任務(wù)，扣除生產(chǎn)效率獎；每月有客戶質(zhì)量反饋扣除質(zhì)量獎；每月完不成工作任務(wù) 的 80%扣除 職務(wù)責任工資 ,只能拿到基本工資。 工作任務(wù)包括：公司全面的生產(chǎn)安排，公司的人員調(diào)動，監(jiān)督各部門的工作完成情 況 ，各部門之間矛盾的協(xié)調(diào)，生產(chǎn)任務(wù)的擬定、安排， 處理公司日常的內(nèi)務(wù)工作及外務(wù)必要的工作。 十一、 總經(jīng)理： 每月完成生產(chǎn)任務(wù)、工作任務(wù)、無客戶質(zhì)量反饋，可以拿到全額工資； 每月完不成生產(chǎn)任務(wù)，扣除生產(chǎn)效率獎；每月有客戶質(zhì)量反饋扣除質(zhì)量獎；每月完不成工作任務(wù)扣除 職務(wù)責任工資 ,只能拿到基本工資。 工作任務(wù)包括：擬定公司的發(fā)展目標，制定年度經(jīng)銷戰(zhàn)略目標，新老客戶的維護，公司重大事件的決 策，公司內(nèi)部重要負責人的安排，每月召開中層會議集中處理重大事件。 鶴壁市天新電器有限公司 2021年 1月 26日
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