人力資源管理制度及相關(guān)管理表格-資料下載頁
2025-05-13 23:41本頁面
【導(dǎo)讀】 蠆袆芁蒆蚅裊肁羋薁裊膃薄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃螂罿蕿螈罿膄莂蚄羈芇蚇薀羇荿蒀衿羆聿芃螄羅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿袁肂芇蒅螇肁莀莈蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄膇莆莄蝕膇肆薀薆螃膈莂蒂螂莁蚈袀螁肀蒁螆螁膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇節(jié)袇袈肇蕆螃袇腿芀蠆袆芁蒆蚅裊肁羋薁裊膃薄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃螂罿蕿螈罿膄莂蚄羈芇蚇薀羇荿蒀衿羆聿芃螄羅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿袁肂芇蒅螇肁莀莈蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄膇莆莄蝕膇肆薀薆螃膈莂蒂螂莁蚈袀螁肀蒁螆螁膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇節(jié)袇袈肇蕆螃袇腿芀蠆袆芁蒆蚅裊肁羋薁裊膃薄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃螂罿蕿螈罿膄莂蚄羈芇蚇薀羇荿蒀衿羆聿芃螄羅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿袁肂芇蒅螇肁莀莈蚃肀聿薃蕿聿膂莆袈肈芄薁螄膇莆莄蝕膇肆薀薆螃膈莂蒂螂莁蚈袀螁肀蒁螆螁膃蚆螞螀芅葿薈蝿莇節(jié)袇袈肇蕆螃袇腿芀蠆袆芁蒆蚅裊肁羋薁裊膃薄衿襖芆莇螅
【正文】 XXX 公司 人力資源部負(fù)責(zé)人（簽字） 年 月 日 員工簽字： 送達(dá)人簽字： 解除 勞動(dòng)合同 通知書 員工 : 鑒于 原因， 根據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)研究決定， 公司將解除與 你 的勞動(dòng)合同 。 請(qǐng)接到此通知后，到 公司人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。 特此通知。 XXXX 公司 年 月 日 辭職申請(qǐng)表 編號(hào)： 姓 名： 學(xué)歷 /工齡 ： 入職日期： 所屬部門： 職位： 最后工作日： 辭職緣由： ○ 員工簽字 /日期 ： 所屬部門意見： ○ 負(fù)責(zé)人簽字 /日期 ： 相關(guān)部門意見（可選）： ○ 負(fù)責(zé)人簽字 /日期 ： 人力資源部意見： ○ 負(fù)責(zé)人簽字 /日期 ： 公司主管領(lǐng)導(dǎo)意見： ○ 簽字 /日期 ： 公司領(lǐng)導(dǎo)意見： ○ 簽字 /日期 ： 注明： “最后工作日” 應(yīng)遵照公司的規(guī)定或雙方的協(xié)議； 正式員工需提前一個(gè)月以此表形式書面通知公司其辭職決定 ； 此表完成后，請(qǐng)交人力資源部。 員工請(qǐng)假單 年 月 日 姓 名 所屬部門 崗位 請(qǐng)假事由 ○ 員工簽字 /日期： 請(qǐng)假期間 自 月 日 時(shí)至 月 日 時(shí)共 日 時(shí) 批 示 公司 領(lǐng)導(dǎo) 分管領(lǐng)導(dǎo) 部門領(lǐng)導(dǎo) 直接主管 備注 加班申請(qǐng)單 年 月 日 單 位 姓 名 預(yù) 定 加 班 時(shí) 間 事 由 起 訖 時(shí) 數(shù) 部門負(fù)責(zé)人： 主管 ： 填表 ： 離職面談?dòng)涗? 姓名： 入司日期： 直接 主管 ： 面談日期： 負(fù)責(zé)人： 員 工 意 見 離職的主要原因： 將來的發(fā)展方向 ： 對(duì)崗位工作的建議： 對(duì)直接 主管 的建議： 對(duì)公司管理的建議： ○ 簽字 /日期 ： 離 職手續(xù)單 編號(hào)： 姓 名 所屬部門 職 位 離職類別 聯(lián)系方式 最后工作日 負(fù)責(zé)部門 事項(xiàng) 承辦人簽字 部門負(fù)責(zé)人簽字 所在部門 資料 （含電子文檔） 名片 工具 用品 應(yīng)收款 （視需要） 票據(jù)（針對(duì)財(cái)務(wù)、采購、營銷 等 人員） 工作 交接 倉庫 工具 品管部 計(jì)量器具 綜合管理部 圖書（檔案室） 其它資料（檔案室） 工作服 黨組織關(guān)系調(diào)出（視需要） 辦公器材 （車間工人除外） 天勤物業(yè) 房租、水電費(fèi) 工程技術(shù)中心信息處 筆記本電腦（車間工人除外） 財(cái)務(wù)部 借款 票據(jù) （視需要） 其它 人力資源部 解除勞動(dòng)合同 員工卡 本月出勤天數(shù) 就餐次數(shù) 最后發(fā)放工資 備注 年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表 部門（專業(yè)公司）： 填表日期： 培訓(xùn)方式 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 培訓(xùn) 時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 講師 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)人數(shù) 學(xué)時(shí) 預(yù)算 內(nèi) 部 培 訓(xùn) 外 派 培 訓(xùn) 合計(jì) 注：“內(nèi)部培訓(xùn)”指由本 單位內(nèi)部 安排實(shí)施的培訓(xùn)，不包括人力資源部組織的培訓(xùn)。 ○ 部門 負(fù)責(zé)人簽字 /日期 ： ○ 填報(bào)人簽字 /日期 ： 員工晉升 考評(píng)表 姓名 單位 崗位 出生年月 進(jìn)廠時(shí)間 學(xué)歷 自我評(píng)價(jià) (由本人填寫 ) 主要工作業(yè)績： ○ 員工本人簽名 /日期： 考評(píng)內(nèi)容 (由 原 直接上級(jí)填寫 ) 考評(píng)項(xiàng) 要點(diǎn) 優(yōu) 中 差 品德項(xiàng) 30% 誠實(shí) 10% □ 100 □ 90 □ 80 □ 70 □ 60 □ 50 □ 40 □ 30 責(zé)任心 10% □ 100 □ 90 □ 80 □ 70 □ 60 □ 50 □ 40 □ 30 職業(yè)道德 10% □ 100 □ 90 □ 80 □ 70 □ 60 □ 50 □ 40 □ 30 能力項(xiàng) 70% 完成
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