職業(yè)衛(wèi)生風(fēng)險評價計劃書與職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)協(xié)會工作總結(jié)范文匯編-資料下載頁
2024-11-23 01:13本頁面
【正文】 會一方面舉辦了一系列大小活動，提高了協(xié)會在學(xué)校和在下沙社團(tuán)中的知名度，另一方面積極構(gòu)建和完善協(xié)會框架，以及打造核心團(tuán)隊。所以這學(xué)期協(xié)會緊緊圍繞“外部資源管理、框架模式構(gòu)建、內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè)”這三個方面展開。上半學(xué)期，由于我個人的性格、價值觀以及興趣的取向，協(xié)會把大量精力放在外部資源的爭取和管理上，雖然取得不錯的成績，但大大忽視了協(xié)會的框架完善和團(tuán)隊建設(shè)。因為協(xié)會不完善的框架以及沒有很核心的團(tuán)隊，一方面使協(xié)會成員始終處在一種“散亂”的狀態(tài)中，協(xié)會成員出現(xiàn)“兩極化”：一些成員積極參與一些大型活動，與我接觸得較多，所以很多時候，我（越級管理）直接帶他們參加一些校外的交流會，座談會以及一些培訓(xùn)，能力得到了很大的提高。而另一些成員，主要和我接觸得不多，以及協(xié)會的組織框架以及層次管理概念還未完善，導(dǎo)致他們“默默無名”，這里，我代表協(xié)會向那些成員表示歉意，但自身也應(yīng)該反思就沒冒出為什么一開始就沒冒出來，相對地隨著社團(tuán)的知名度提高，很多同學(xué)很想加入我們協(xié)會，更有一些態(tài)度積極，能力強(qiáng)的新成員加入。另一方面，使協(xié)會的一些常規(guī)工作沒有很好的落實和有效地執(zhí)行。無法消化外部大量資源，包括導(dǎo)致，由本協(xié)會發(fā)起，工商社團(tuán)大力支持的“職業(yè)學(xué)社聯(lián)盟計劃”擱淺！
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1