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信用社合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理評估報(bào)告-資料下載頁

2025-05-13 23:31本頁面

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【正文】 格的管人、用人制度,采取市場化 的選人用人原則實(shí)行競聘上崗,真正實(shí)現(xiàn)“能者上、平者讓、 庸者下”的用人機(jī)制,堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t。 3. 對違法違規(guī)行為人的處理是否到位,對行為失范員 工是否釆取了有效措施。 評估結(jié)果:對違法違行為人的處理已到位,對行為失范 員工已釆取有效措施。 4. 是否存在經(jīng)商辦企業(yè)、大額購買股票、彩票、賭博 等九種行為的人員。 評估結(jié)果:未發(fā)現(xiàn)員工經(jīng)商辦企業(yè)、大額 購買股票、彩 票、賭博等九種人的行為。 5. 員工的教育培訓(xùn)是否經(jīng)?;?、制度化,合規(guī)文化建 設(shè)是否有實(shí)際內(nèi)控和措施。 評估結(jié)果:建立了學(xué)習(xí)卡制度,選拔內(nèi)部培訓(xùn)師,對員 工有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)。通過培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù) 水平和合規(guī)意識有了明顯提高。 6. 法人治理是否按要求管理 評估結(jié)果:按照法人治理結(jié)構(gòu)建立了三會一層,三會一 層能夠按照各自的職責(zé)開展業(yè)務(wù)或監(jiān)督,均能發(fā)行各自的職 責(zé)。 (五)審計(jì)監(jiān)察部分 1. 聯(lián)社成立了審計(jì)部,審計(jì)部能夠獨(dú)立的開展審計(jì)業(yè) 務(wù)。對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)整改通知書,逐一提出 整改 意見,明確整改責(zé)任,并督導(dǎo)被審計(jì)單位整改到位。 2. 對群眾反映的問題,能夠嚴(yán)肅認(rèn)真對待,及時(shí)解決查 處。 3. 聯(lián)社結(jié)合公安部門,加大對頂冒名等違規(guī)貸款的追究 清收力度,切實(shí)提高威懾促收效果。截止 8 月底,清收頂冒 名貸款 1912 筆,金額 7349 萬元,其中打包處置特殊頂冒名 貸款 1418 筆,金額 8412萬元,現(xiàn)金收回頂冒名貸款 494 筆, 金額 1937 萬元,解除 9 名貸款責(zé)任人的勞動合同。 4. 與各基層社主任簽訂了 ‘‘安全保衛(wèi)”、“消防”承包責(zé) 任書,層層落實(shí)責(zé)任;加大物防技防投資力度,提高安防實(shí) 力 ;加強(qiáng)檢查追究,對臨柜、押運(yùn)、夜間值班、守庫等情況 進(jìn)行全面檢查,共發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題 12 項(xiàng)目,并一一處理到位。 5. 聯(lián)社從維護(hù)信用社改革發(fā)展的穩(wěn)定大局出發(fā),采取得 力措施,確保上訪事件得到了妥善解決。 (六)合規(guī)管控部分 XX 聯(lián)社按照銀監(jiān)部門和省聯(lián)社的要求,設(shè)立了相對獨(dú)立 的合規(guī)管理部門一合規(guī)部;按照合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理要求,合規(guī)部 未承擔(dān)經(jīng)營性考核指標(biāo)任務(wù),未參與包片或包社;合規(guī)管理 職能與內(nèi)部審計(jì)職能能夠分離;合規(guī)負(fù)責(zé)人未分管業(yè)務(wù)條 線;在發(fā)現(xiàn)違反合規(guī)政策的事件后,合規(guī)部能夠獨(dú)立的進(jìn)行 調(diào)查,并可要求內(nèi)部相關(guān)部門 進(jìn)行協(xié)助;各業(yè)務(wù)線條、營業(yè) 機(jī)構(gòu)均設(shè)立了合規(guī)聯(lián)絡(luò)員,對本部門的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行監(jiān) 督,其主要負(fù)責(zé)人能夠履行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)。 聯(lián)社通過實(shí)施以上各業(yè)務(wù)條線的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理評估,有效識 別違規(guī)事項(xiàng)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),釆取了針對性的措施,對違規(guī)事項(xiàng)進(jìn)行 了整改,有效化解了合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
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