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修水縣住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費管理暫行辦法-資料下載頁

2025-05-13 23:16本頁面

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【正文】 用部位 1 房屋結(jié)構(gòu) 每年 1 次對房屋結(jié)構(gòu)、涉及使用安全的部位進(jìn)行檢查并有記錄 ,發(fā)現(xiàn)損壞及時安排專項修理并告知相關(guān)業(yè)主、使用人。 2 門窗 每半月 1 次巡視樓內(nèi)公共部位門窗,保持玻璃、門窗配件完好,開閉正常。 3 樓內(nèi)墻面、頂面、地面 墻面、頂面粉刷層無大面積剝落,有缺損及時修補。 4 屋面 每半年 1 次對屋面天溝、水落管道進(jìn)行清掃、疏通。每半年檢查 1次屋面防水層,發(fā)現(xiàn)破損的,及時修理。 31 修 3. 對小區(qū)內(nèi)危險隱患部位設(shè)置安全防范、警示標(biāo)識或維護(hù)設(shè)施; 4. 共用設(shè)施設(shè)備有國家規(guī)范的,應(yīng)達(dá)到規(guī)定的保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn); 5. 共用設(shè)施設(shè)備配有專人管理; 6. 各類設(shè)施設(shè)備的標(biāo)志清晰明確、規(guī)范齊全; 長年正常運作; 8. 小區(qū)道路、場地保持基本平整,不積水; 9. 窖井不漫溢,保證排水管道通暢。 用(不包括保修期內(nèi)應(yīng)由建設(shè)單位履行保修責(zé)任而支出的維修費和應(yīng)由住宅專項維修資金支出的維修和更新、改造費用); 、共用設(shè)施設(shè)備維修產(chǎn)生的水電費用,以及部分設(shè)施設(shè)備運行但不可分?jǐn)偟乃娰M用。 5 圍墻、圍欄 每 2 月 1 次巡查圍墻,發(fā)現(xiàn)損壞立即修復(fù),鐵圍欄表面無銹蝕,保持完好。 6 道路、場地等 每月 1次巡視街坊路面、路邊石、圍墻、窨井、健身設(shè)施等,要求路面不積水、窨井不漫溢、井蓋無缺損、簡易健身設(shè)施能正常使用。 7 休閑椅、涼亭、 雕塑、景觀小品 每半月 1 次對休閑椅、 涼亭、雕塑、景觀小品等進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)損壞立即修復(fù),保持原貌,保證其安全使用。 8 休閑、娛樂、健身 設(shè)施 每半月 1 次巡查,發(fā)現(xiàn)損壞立即修復(fù),保證器械、設(shè)施的安全使用。 9 安全標(biāo)志 對危險隱患部位設(shè)置安全防范警示標(biāo)志。 共用設(shè)施設(shè)備 10 公共照明 系 統(tǒng) ( 1)樓道燈、庭院燈基本完好。 ( 2)庭院燈照明時間從天黑到 12:00,再從凌晨 5點到天亮。 ( 3)變電亭、公共電氣柜、供電線路等每月巡查 1次。 ( 4)停電提前通知業(yè)主或使用人。 11 消防系統(tǒng) ( 1)消 火栓每半年檢查 1次,每年保養(yǎng) 1次。 ( 2)滅火器每年更換 1次。 ( 3)消防水帶完好,消防管網(wǎng)壓力每年檢查 2次。 12 安全防范系統(tǒng) 設(shè)有單元電子門、閉路電視監(jiān)控、門禁系統(tǒng),每季度保養(yǎng) 1次。 13 排水系統(tǒng) ( 1)每月 1次巡查排污泵,每半年潤滑加油 1次。 ( 2)污水處理系統(tǒng)每年全面保養(yǎng) 1次。 ( 3)化糞池每年清掏 1次。 14 防雷系統(tǒng) 防雷裝置每年檢查 1次,保證其性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)。 公共區(qū) 1. 配有專職的公共秩 1. 公共秩序 人員要求 1 人員配備 公共秩序維護(hù) 人員身體健康,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。 32 域秩序維護(hù) 序維護(hù)員, 24小時值班。小區(qū)秩序井然、安全; 2. 建立公共秩序維護(hù)員管理規(guī)定、公共秩序維護(hù)員站崗值勤標(biāo)準(zhǔn)、公共秩序維護(hù)員巡邏值勤標(biāo)準(zhǔn)、公共秩序維護(hù)員交接班要求、公共秩序維護(hù)員培訓(xùn)制度、人員和大宗物品進(jìn)出登記制度等規(guī)章制度; 3. 公共秩序維護(hù)員上崗時佩戴統(tǒng)一標(biāo)志,穿戴統(tǒng)一服裝; 4. 制定火警、盜警、地震、臺風(fēng)、爆炸、人員急救、煤氣泄漏、高空擲(墜)物傷人及其他不可預(yù)見緊急事件等應(yīng)急處理預(yù)案 ; 5. 對進(jìn)出車輛進(jìn)行管理和疏導(dǎo),車輛停放有序。 維護(hù)人員(安全員)的工資、福利、保險、服裝、加班等費用; 2. 公共秩序維護(hù)所需器材裝備(不包 括共用設(shè)施設(shè)備中已含的監(jiān)控設(shè)備)的費用; 3. 安全行政及物料消耗費用。 2 技能訓(xùn)練 公共秩序維護(hù) 人員接受過安全技能訓(xùn)練(專項培訓(xùn)、崗中持續(xù)培訓(xùn))的比例為 60% 以上。 3 技能水平 能正確使用各類消防、物防、技防設(shè)備和器材。 4 服裝儀容 上崗時佩戴統(tǒng)一標(biāo)志,穿戴統(tǒng)一服裝,儀容儀表規(guī)范。 門崗 5 出入口值勤 主出入口 24 小時專人值勤,次出入口 16 小時專人值勤, 有詳細(xì)交接班記錄 。 6 進(jìn)出人員管理 阻止小商小販隨便進(jìn)入小區(qū)。 7 車輛疏導(dǎo) 引導(dǎo)機動車輛在指定位置停放,非機動車輛停放整齊。 巡邏崗 8 巡邏要求 ( 1)對重點區(qū)域、重點部位每 6小時巡 查 1次并做好巡查記錄,巡邏過程中對可疑人員進(jìn)行詢問。 ( 2) 看管公共財產(chǎn),包括樓內(nèi)的門、窗、消防器材及小區(qū)的地表井蓋、雨篦子、小品、花、草、樹木等。 監(jiān)控崗 9 監(jiān)控要求 配有安全監(jiān)控設(shè)施,對重點區(qū)域、重點部位實施 24小時監(jiān)控。 應(yīng)急措施 10 每年應(yīng)組織不少于 1 次應(yīng)急預(yù)案演習(xí),對重大突發(fā)事件有應(yīng)急預(yù)案。 服務(wù) 級別 基本服務(wù)要求 收費構(gòu)成參考 收費標(biāo)準(zhǔn) (元/平方米月 ) 服務(wù) 項目 序號 內(nèi) 容 分項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 公共區(qū)域保潔服務(wù) 1. 各類清潔設(shè)施設(shè)備配備齊全,并有專人管理; 2. 制定環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定、環(huán)境衛(wèi)1. 自有保潔人員的工資、福利、保險、服裝、加班等費用; 2. 保潔行政 樓內(nèi)公共 區(qū)域 1 生活垃圾收集 ( 1) 按單元收集垃圾,每天 1次。 ( 2) 設(shè)定 垃圾收集點, 生活垃圾日產(chǎn)日清。 2 通道及樓梯臺階 ( 1)地面 每天清掃 1次。單元門廳每天清掃 1次,每周拖洗 1次。 ( 2)樓梯間墻面每 2月除塵 1次。 ( 3) 樓梯間無亂貼亂畫,發(fā)現(xiàn)業(yè)主擅自占用現(xiàn)象應(yīng)及時勸阻、制止。 33 生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)辦法、防疫應(yīng)急預(yù)案等規(guī)章制度; 3. 垃圾日產(chǎn)日清,保持公共區(qū)域整潔、無異味; 4. 使用環(huán)保的清潔劑。 及物料消耗費用; 3. 四害消殺、防疫、管道疏通等環(huán)衛(wèi)費用; 4. 保潔服務(wù)發(fā)生的水電費用; 5. 保潔外包費用。 3 樓梯扶手、欄桿、 每月擦 1次。 4 門、窗等玻璃 及窗臺、開關(guān) 每季度擦 1次。 5 天花板、公共燈具 每季度清潔 1次 6 標(biāo)識、宣傳欄、信 報箱 標(biāo)識、宣傳欄、信報箱每 月 清潔 1次 。 樓外公共區(qū)域 7 道路地面 ( 1)每天清掃保潔 1次。 ( 2)主要道路積雪 1天清掃完畢。 8 綠 地 每天撿拾 1次 。 9 垃圾箱(桶)、果 皮箱 每天清運 1次。 10 消滅鼠害蚊蠅 ( 1)夏季( 6 月、 7 月、 8 月)每月對窨井、明溝、垃圾箱噴灑藥水 1次 。 ( 2) 每年 滅鼠 2次 。 11 庭院燈、門前燈 每季度擦 1次 12 設(shè)施設(shè)備用房 每周清掃 2次。 13 休閑、娛樂、健身 設(shè)施 每周清潔 1次(擦拭表面灰塵、清掃垃圾、擦拭座椅)。 14 種菜、養(yǎng)寵物 制止在公共場地種菜,飼養(yǎng)寵物符合有關(guān)規(guī)定,對違反者進(jìn)行勸告 制止,對不聽勸告者報告有關(guān)部門進(jìn)行 處理。 公共區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù) 1. 有專業(yè)人員進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)管理; 2. 制定園林綠化設(shè)施管理規(guī)定、維護(hù)保養(yǎng)辦法等規(guī)章制度; 1. 自有綠化人員的 工資、福利、保險、服裝、加班等費用 ; 2. 綠化行政及物料消耗費用; 草坪 1 修剪 每年對草坪整治修剪不少于 1次。 2 補種 每年補種 1次。 3 清雜草 每年消除雜草 2次以上,雜草面積不大于 10%。 4 灌、排水 基本保持有效供水。 5 病蟲害防治 發(fā)生病蟲害時及時滅治,控制大面積病蟲害發(fā)生。 34 3. 草坪生長良好,及時修剪和補種,花卉、綠籬、樹木根據(jù)其品種和生長情況,及時修剪整形; 4. 做好病蟲害防治工作; 5. 使用化學(xué)藥劑,必須嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定;選用高效低毒、低殘留的藥劑控制有害生物的危害,并在噴藥前安民告示。 3. 綠化補苗費用(不包括應(yīng)由建設(shè)單位支付的種苗種植費和前期維護(hù)費用); 4. 綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)發(fā)生的水電費用; 5. 綠化外包費用。 樹木 6 存活率 存活率 90%以上,生長正常。 7 修剪 灌木按規(guī)范修剪每年 2次以上;籬、球每年修剪 2次以上;喬木按規(guī)范每年修剪 1次。 8 清雜草 每年清除雜草 1次,樹下無大面積雜草。 9 施肥 每年施肥 1次。 10 病蟲害防治 根據(jù)病蟲害發(fā)生情況有針對性及時滅治。 合計 以上為不含電梯和二次加壓供水的住宅物業(yè)服務(wù)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)及綜合服務(wù)收費指導(dǎo)價 電梯 電梯運行正常,安全設(shè)施齊全、通風(fēng)、照明及附屬設(shè)施完好。 轎廂、井道、機房保持清潔。 電 梯按時年檢,由專業(yè)隊伍維修保養(yǎng),維修、保養(yǎng)人員持證上崗。 運行出現(xiàn)故障后,維修人員應(yīng)在電梯運行所耗的電費 電梯維護(hù)養(yǎng)護(hù)費用 電梯運行 維護(hù) 1 運行管理 ( 1)保證電梯 24小時正常運行。 ( 2)轎箱內(nèi)按鈕、燈具等配件保持完好。 ( 3) 設(shè)置緊急呼救裝置的,應(yīng)保證 24 小時完好,發(fā)生故障時應(yīng)確保三方通話。 ( 4) 建立電梯運行檔案,記錄電梯運行情況和維修保養(yǎng)工作內(nèi)容。 ( 5)發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好記錄。 2 衛(wèi)生保潔 ( 1) 電梯及電梯廳每日每天清掃 1次,每周擦洗一次。 ( 2) 電梯內(nèi)墻面每月擦拭 2次,轎廂頂部每月清潔 1次。 3 故障及緊急 情況處理 ( 1) 遇電梯發(fā)生一般故障的,專業(yè)維修人員 2小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場修理。 ( 2) 發(fā)生電梯困人或其它重大事件時,物業(yè)管理人員 5分鐘之內(nèi)到 35 規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場維修。 運行出現(xiàn)險情后,有排除險情的應(yīng)急處理措施 場應(yīng)急處理,專業(yè)人員 45分鐘之內(nèi)到場進(jìn)行救助。 4 維修保養(yǎng) ( 1) 委托專業(yè)維修保養(yǎng)單位進(jìn)行定期保養(yǎng),每年進(jìn)行安全檢測并張貼 《 安全檢驗合格》標(biāo)志 ( 2) 物業(yè)公司應(yīng)有專人對電梯保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督,對電梯運行進(jìn)行管理并對情況進(jìn) 行記錄。 ( 3) 電梯維護(hù)保養(yǎng)提前一天通知業(yè)主或使用人,并盡可能減少對業(yè)主或使用人正常生活的影響。 二次加壓供水 保證居民正常生活用水 對水箱定期清洗消毒,確保水質(zhì)合格 ( 1)供水設(shè)備養(yǎng)護(hù) ( 2)水池水箱的清洗、消毒并進(jìn)行水質(zhì)抽樣化驗。 保養(yǎng)維護(hù) 1 檢修 總體供水設(shè)施每半年檢查 1次,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。 2 養(yǎng)護(hù) 水泵每年保養(yǎng) 1次,飲用水水池(箱)每半年清洗、消毒、水質(zhì)化驗 1次,水質(zhì)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。 3 管理 ( 1) 水泵房封閉管理,水箱蓄水池蓋板加鎖,溢流管口安裝金 屬防護(hù)網(wǎng),做好冬季防凍處理。 ( 2)停水提前一天告知業(yè)主或使用人。 合計 以上為含電梯和二次加壓供水的住宅物業(yè)服務(wù)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)及綜合服務(wù)收費指導(dǎo)價 四 級 服務(wù)項目按照三級指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)確定。 服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)參照或部分達(dá)到三級的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),由當(dāng)事人雙方在合同中約定。 36 37 范文最新推薦 38 / 64 財務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文 [財務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文 ]務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文 20211210 10: 25 讀者上傳【大中小】【打印】【我要糾錯】在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下 ,以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),以成本治理和資金治理為重點,全面落實預(yù)算治理,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,經(jīng)營治理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,財務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文?,F(xiàn)將 2021 年公司財務(wù)工作總結(jié)如下: 一、主要指標(biāo)完成情況 固定費用: 19 月份累計完成 .5xxxx,完成進(jìn)度計劃的,同比增長 ,增加支出 xxxx。 三項費用: 19 月份累計完成 .5xxxx,完成進(jìn)度計劃的,同比降低 ,減少支出 xxxx。 內(nèi)部利潤: 19 月份完成 .1xxxx 元,較計劃進(jìn)度 元增虧 元。 二、以資金治理為契機,不斷增強全員的預(yù)
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