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在全市“大振興快發(fā)展”報告會上的講話與在全市企業(yè)改制工作會議上的講話匯編-資料下載頁

2024-11-23 00:57本頁面
  

【正文】 要搞好與職代會之間的關(guān)系協(xié)調(diào),把改制思路、政策、進(jìn)展與職代會及時通報,充分獲取職代會的信任和支持,依靠職代會來進(jìn)一步的統(tǒng)一廣大職工的思想,發(fā)動廣大職工積極支持改制,投入改制??傊鳛橹鞴懿块T要充分認(rèn)識穩(wěn)定的重要意義,積極營造一個穩(wěn)定的改制環(huán)境。對主管部門的工作市委、市政府是充分信任的,但在這里我們也要強(qiáng)調(diào)一點,那就是在改制進(jìn)程中,如果出現(xiàn)上訪事件,主管部門要歸口負(fù)責(zé),把上訪的人領(lǐng)回去,做好矛盾化解工作。(四)要辯證的看待國有資產(chǎn)流動與流失的區(qū)別。把資源配置到最能產(chǎn)生效率的地方去,這是市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求,也是獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益的必然要求,這就要求各種生產(chǎn)要素特別是企業(yè)資產(chǎn)必須按照市場的要求進(jìn)行合理的流動。但是,有些同志卻把資產(chǎn)流動與資產(chǎn)流失簡單地劃等號,片面的認(rèn)為在企業(yè)改制過程中,通過入股、轉(zhuǎn)讓、出賣等方式,把國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給民營企業(yè)經(jīng)營就是資產(chǎn)流失,這實際上是一種誤解。國有資產(chǎn)有實物形態(tài)和價值形態(tài)兩種形式,資產(chǎn)流動是這兩種形式之間的相互轉(zhuǎn)換,這種轉(zhuǎn)換并不改變資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的歸屬性質(zhì),僅是一面轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)、一面收回資金的產(chǎn)權(quán)存在的形式的變化。當(dāng)然,我們并不否認(rèn)在資產(chǎn)流動過程中,由于資產(chǎn)評估不嚴(yán)格,交易行為不規(guī)范等因素,可能會導(dǎo)致部分國有資產(chǎn)的流失,這是一種人為的流失,并不意味著流動就等于流失。恰恰相反,如果國有資產(chǎn)處于凝固狀態(tài),處于沉淀狀態(tài),而不實現(xiàn)重組,不進(jìn)行流動,那就不可能保值增值,而只會造成國有資產(chǎn)的流失。因此,對流失與流動的問題,我們必須要以正確的觀點來看待,在當(dāng)前情況下,如果再抱著舊觀念對待問題,寧愿企業(yè)維持現(xiàn)狀而不求改變,那么也許一部分危困企業(yè)的資產(chǎn)在時間的推移中就會逐步貶值,甚至到最后會變得一文不值,反而會成為包袱和負(fù)擔(dān)。所以,在企業(yè)改制中我們一定要樹立新思維、新眼光,積極主動地去推進(jìn)這項工作。還有一點需要強(qiáng)調(diào)的是,有些國營企業(yè)的職工老是認(rèn)為搞國營是全民所有制,吃的是“大鍋飯”,端的是“鐵飯碗”,改制后這種身份沒有了,“大鍋飯”打破了,總覺得吃了虧,心里不平衡。這樣的擔(dān)心,是人之常情,可以理解。但明白地講,這種擔(dān)心是不現(xiàn)實的,是無濟(jì)于事的。因為,根據(jù)現(xiàn)有的政策和體制,政府不再辦企業(yè)了,企業(yè)也不再是政府的附屬物,生產(chǎn)什么,生產(chǎn)多少,只能由市場來決定,政府不再承擔(dān)風(fēng)險,“鐵飯碗”再也不“鐵”了。一方面,搞市場經(jīng)濟(jì)是大勢所趨,抱著計劃經(jīng)濟(jì)的“鐵飯碗”過安逸生活的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。面對現(xiàn)實,只有按照中央的政策規(guī)定,企業(yè)置換產(chǎn)權(quán),職工置換身份,才是企業(yè)和職工擺脫困難的唯一出路,早改小虧,遲改大虧,不改全虧。而且,企業(yè)改制后,有利于職工發(fā)揮自己的特長。企業(yè)的職工有技術(shù),有管理經(jīng)驗,有經(jīng)營市場的理念。這本身也是一筆豐富的無形資產(chǎn),這些技術(shù)、經(jīng)驗和理念一旦得到使用,就會產(chǎn)生豐厚的報酬。有的職工可以利用自己的技術(shù),繼續(xù)為改制后的企業(yè)服務(wù);有的可以被高薪聘請去其他企業(yè)就職;有的可自辦企業(yè)當(dāng)老板。八仙過海,各顯神通,企業(yè)改制后,大家都有用武之地。三、進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)改制工作的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)改制工作是一項政策性強(qiáng)、涉及面廣、工作量大,艱巨而復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程。對此,必須要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,抓緊抓好,才能獲取成效。宣傳要廣泛,發(fā)動要深透。企業(yè)改制已進(jìn)入全面攻堅階段,開展攻堅就必須形成強(qiáng)大的聲勢。要廣泛深入地開展宣傳發(fā)動工作,利用各種~工具,在干部、群眾中大張旗鼓地宣傳改革的重要性,以統(tǒng)一思想認(rèn)識;大張旗鼓地宣傳企業(yè)改制的目標(biāo)與任務(wù)、政策原則和實施辦法,以調(diào)動積極性;大張旗鼓地宣傳典型經(jīng)驗和顯著效果,以激發(fā)沖動力;大張旗鼓地宣傳改制是全社會的工作,以提高參與的自覺性。要通過廣泛的宣傳發(fā)動,迅速形成強(qiáng)烈的改革氛圍,形成敢于改革、勇于改革的生動局面。領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng),責(zé)任要落實。首先要配強(qiáng)班子,充實人員。市里已成立了高規(guī)格的企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并決定由任組長,任副組長,小組下設(shè)了等幾個具體的工作組,同時還將從有關(guān)部門抽調(diào)精干人員充實到領(lǐng)導(dǎo)小組和各工作組中來。作為領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo),要搞好組織、指揮和協(xié)調(diào);各工作組要明確任務(wù),落實責(zé)任,因企制宜,加強(qiáng)工作指導(dǎo),確保搞一個成功一個。抽調(diào)的人員也要把全副精力轉(zhuǎn)移到企業(yè)改制工作中來,做到改制任務(wù)不結(jié)束,抽調(diào)人員不撤離。其次要制定計劃,抓好進(jìn)度。各級各部門要按照市里的統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一部署,制定好工作計劃,落實好工作措施,促使改制工作穩(wěn)步推進(jìn)。再者要加強(qiáng)學(xué)習(xí),注意研究。市里已經(jīng)出臺了企業(yè)改制工作方案,對相關(guān)優(yōu)惠政策也進(jìn)行了公布,各相關(guān)部門及企業(yè)對此要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,并將之與企業(yè)自身實際緊密結(jié)合,創(chuàng)造性地推動企業(yè)改制工作。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,要及時進(jìn)行剖析、研究,尋求對策,及時上報領(lǐng)導(dǎo)小組,以便協(xié)調(diào)解決。amp。nbsp。部門要配合,服務(wù)要加強(qiáng)。企業(yè)改制不僅涉及到企業(yè)本身,而且涉及到許多部門和單位,因此就要求全市各部門要密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),根據(jù)各部門的工作職責(zé),積極參與改制,主動適應(yīng)改制。工商、審計、財稅等業(yè)務(wù)操作部門,要改革服務(wù)程序,簡化服務(wù)手續(xù),在一定的政策范圍內(nèi)給企業(yè)改革盡可能提供較大的操作空間和回旋余地,用足、用活、用好政策。要繼續(xù)堅持聯(lián)合審批制定,減少環(huán)節(jié),提高效率。金融部門要積極參與、支持企業(yè)改革,幫助企業(yè)處理好有關(guān)債權(quán)債務(wù)問題。勞動、民政、社保等部門,要積極研究企業(yè)改革中的勞動用工和社會保障問題,建立完善的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、救濟(jì)等保障體系。政法部門要掌握情況,做好監(jiān)控和維護(hù)社會安定工作,及時平息和化解上訪~等各種治安矛盾。中介機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照客觀、公正的要求做好評估審計等服務(wù)工作,提高工作質(zhì)量,提高工作效率,確保改制的順利進(jìn)行。收費要按照有關(guān)文件規(guī)定精神執(zhí)行,能減則減,能免則免。如發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象,要堅決制止、嚴(yán)肅查處。各部門務(wù)必高度重視、全力支持、積極參加這次改制攻堅戰(zhàn),部門主要領(lǐng)導(dǎo)對職能內(nèi)、系統(tǒng)內(nèi)的改革工作要負(fù)全責(zé),遇有重大問題,要及時請示報告,及時處理、解決。時間要抓緊,質(zhì)量要保證。開展企業(yè)改制工作既要安排充分,又不能曠日持久,要做到既保證質(zhì)量,又抓緊時間。市里要求,今年內(nèi)企業(yè)的改制工作要大頭著地。為此,各級各部門一定要集中精力、集中時間、集中人員,一心一意、全力以赴抓改革,做到思想重視、隊伍堅強(qiáng)、態(tài)度堅決,確保改制目標(biāo)如期實現(xiàn)。各部門下派的工作組人員要切實負(fù)起指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促的責(zé)任。在加快進(jìn)度的同時,一定要堅持質(zhì)量,務(wù)求實效。企業(yè)改制不能單一地趕進(jìn)度,一定要按照市委、市政府的要求,講質(zhì)量,求實效。要堅決把能否完成雙置換作為衡量企業(yè)改制是否徹底的標(biāo)準(zhǔn),把企業(yè)改制后是否活力變強(qiáng)、發(fā)展變快、效益變好、上交變多、職工收入變高作為檢驗改革成效的標(biāo)尺。督查要嚴(yán)格,獎懲要兌現(xiàn)。市里已專門下發(fā)了號文件,出臺了對企業(yè)改制工作的獎懲辦法。在今后的工作中,我們將組織有關(guān)部門定期不定期地對各部門的企業(yè)改制工作進(jìn)行嚴(yán)格考核,并依據(jù)結(jié)果嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。大事、難事看本事,急事、險事看本質(zhì)。這項企業(yè)改制工作是一個大熔爐、試金石,對各級干部特別是涉及部門的干部既是一項嚴(yán)峻的考驗,又是一個難得的鍛煉。因此,市里也將把這項改制工作作為考驗干部、發(fā)現(xiàn)干部的一個重要渠道,對表現(xiàn)好、有實績的干部要表彰,要重用;對延誤工作、無所作為的干部要追究責(zé)任。同志們,企業(yè)改制工作是當(dāng)前及今后一個時期一項最緊迫、最重要的工作任務(wù)。落實企業(yè)改制工作,我們要堅決打速決戰(zhàn),而不能打持久戰(zhàn)。這項工作本身我們起步已經(jīng)慢了,帶有補(bǔ)課的性質(zhì),如果現(xiàn)在還是慢慢騰騰,四平八穩(wěn)的去推進(jìn),甚至再拖上個二年三年的,那么我們就會徹底的喪失機(jī)遇,招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)等中心工作我們也就不能快速跟進(jìn),勢必會影響發(fā)展大局。要堅決打陣地戰(zhàn),而不能打“游擊戰(zhàn)”。要在全市上下統(tǒng)一布局,全面推進(jìn),遍地開花,決不能像過去那樣,改了十個八個企業(yè),做了一些表面上的文章,名改實不改的就算完成了。要堅決打攻堅戰(zhàn),而不能打常規(guī)戰(zhàn),對遇到的困難和問題,要采用大手筆、大動作、大力度去攻堅克難,采取超常規(guī)的措施做到急事急辦,特事特辦,一切事情抓緊辦,加快改制步伐。總之,全市各級要統(tǒng)一思想,集中精力,扎實推進(jìn)這項工作,以加快企業(yè)發(fā)展步伐,開創(chuàng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面。
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