央企招標管理程序-資料下載頁
2025-05-13 21:40本頁面
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【正文】 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 錄，應由全體小組 成員簽字確認；評標委員會集體做出的評標報告或統(tǒng)計、記錄，應由全體評委簽字確認。 編制評標報告。評標委員會應在評標結束后，向招標單位提交書面評標報告，推薦中標候選單位。候選單位應按照綜合得分的高低排序，一般為三家。評標報告同時應包括對合格標書的評價，包括投標報價分析、實施能力分析、技術建議分析等。評標報告應由評標委員會全體成員和監(jiān)督人員簽字確認。評標報告內(nèi)容包括： a) 基本情況和數(shù)據(jù)表； b) 評標委員會成員名單； c) 廢標情況說明； d) 評標標準、評標方法或者評標因素一覽表； e) 經(jīng) 評審的投標人排序； f) 澄清、說明、補正事項紀要。 經(jīng)評標委員會評審，有下列情況之一的，應按廢標處理，廢標的原因和處理過程及結果應在評標報告中如實記錄。 a) 投標文件未密封的； b) 投標文件未按時送達的； c) 未加蓋法人公章和未經(jīng)法定代表人或者法定代表人授權的委托代理人簽字或蓋章的； 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) d) 投標人以他人名義投標、串通投標或其他弄虛作假方式投標的； e) 未按招標文件要求提交投標保證金的； f) 投標人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標文件，或在一份投標文件中對同一投標項目報有兩個或多個報價 ，且未聲明哪一個有效（按招標規(guī)定提交備選投標方案的除外 ) ； g) 投標報價等關鍵內(nèi)容不全或字跡模糊不清、無法辨認的； h) 明顯不符合技術規(guī)格和相關標準規(guī)范的要求； i) 投標文件中附有招標單位不能接受的條件； k) 不符合招標文件中規(guī)定的其他實質(zhì)性要求。 評標結束后由監(jiān)標人宣讀現(xiàn)場監(jiān)督報告。 招標單位應將評標過程詳細記錄并存檔備查。評標委員會成員簽名的個人評審意見應載入評標記錄。 定標 招標單位提出推薦意見 招標單位應在評標結束后二 個工作日內(nèi)，向公司招標委員會辦公室上報項目招標工作報告，說明開標、評標的時間、地點以及開標、評標會議的組織過程、評標過程中的主要澄清事項等，同時提出授標建議。以下材料應作為項目招標工作報告的附件按規(guī)定的格式一并上報： a) 評標委員會起草并簽署的評標報告； 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) b) 評標委員會名單； c) 各標段、各投標人的投標報價一覽表（須有投標人、評標委員會主任和監(jiān)標人或公證人的簽署 )； d) 各標段的標底及復合標底； e) 各標段、各投標人的綜合評分匯總表（須有評標委員會主任和監(jiān)標人的簽署 )。 招標單位 應按照評標委員會推薦的候選人排名的順序，優(yōu)先推薦排名在先的候選人。一般情況下，中標單位應為評標委員會推薦的第一候選人。如確因特殊原因不能按照評標委員會推薦的優(yōu)先順序的，招標單位在推薦意見中應說明原因。 審批 招標結束后招標單位在三日內(nèi)按項目招標權限上報招標結果請示，申批部門接到招標結果請示后五個工作日內(nèi)將中標結果批復書面通知招標單位。招標單位接到批復后三個工作日內(nèi)，向中標單位發(fā)出中標通知書，同時通知所有未中標單位。 中標應符合下列條件之一： a) 能夠最大限 度的滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準； b) 能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求，綜合得分最高。 在確定中標人前，公司的任何部門或個人不得與投標人就投標價格、投標方案等實質(zhì)性內(nèi)容進行談判。 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 簽訂合同 中標人確定后，招標單位向中標人發(fā)出中標通知書 30 日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件簽訂書面合同。具體執(zhí)行《合同管理程序》。 中 標通知書發(fā)出后三十日內(nèi)，招標單位必須完成合同上報審核。招標文件確定的主要合同條款和投標文件承諾的主要事項在簽署合同時不 得變更。合同與招標文件有重大出入的不能送審，且合同無效。 如有中標單位放棄中標、或因不可抗力的因素提出不能履約的，扣除中標單位投標保證金，公司 招標委員會 可以重新確定中標單位。 招標資料整理、歸檔 招標工作結束后，招標單位應及時將招標工作相關的各種原始記錄、資料、文件等按照檔案管理要求歸檔。 監(jiān)督與責任 公司招標實行由法律、監(jiān)察、審計和相關業(yè)務部門共同參與、協(xié)同把關的機制。公司和所屬各單位法律、監(jiān)察、審計部門應當依照相關規(guī)定對招標工作實施監(jiān)督、檢查。具體執(zhí)行《招投標監(jiān) 督管理規(guī)定》。 6 流程 暫無 7 相關文件 相關的公司體系文件 《 合同管理程序 》 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 《工程項目估、概（預）、結算及標底 (攔標價 )審查審批規(guī)定》 《招投標監(jiān)督管理規(guī)定》 相關的法律法規(guī)、標準、規(guī)范和依據(jù)性文件 《中華人民共和國招標投標法》 《 中華人民共和國招標投標法實施條例 》 8 記錄 招標文件 招標文件領取登記表 投標文件 開標一覽表 招投標簽到表 評委打分表 評分匯總表 資料交接清單 評標報告 招標結果審批文件 中標通知書 專家信息登記表 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū)
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