安全規(guī)程常更新與安全規(guī)章制度重在執(zhí)行匯編-資料下載頁
2024-11-22 23:54本頁面
【正文】 對工作執(zhí)行結(jié)果進行檢查，對執(zhí)行過程也要進行監(jiān)督，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)偏差并予以糾正，形成執(zhí)行監(jiān)督考核管理體系。要不斷加強對各級管理人員的監(jiān)督和考核，把員工待遇與其執(zhí)行過程、執(zhí)行效果掛鉤，實行人員績效考核動態(tài)管理，形成監(jiān)督保障企業(yè)目標(biāo)執(zhí)行效果的長效機制。最后，注重強化責(zé)任感與有效溝通。企業(yè)要使企業(yè)價值責(zé)任與員工價值責(zé)任趨同，凝聚成企業(yè)成長的合力，就必須加強員工價值觀責(zé)任心的教育培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)型組織制度的建立與企業(yè)執(zhí)行文化的牽引，引導(dǎo)員工自覺樹立責(zé)任意識，擔(dān)負起企業(yè)和員工榮辱與共的使命，不折不扣執(zhí)行企業(yè)各項制度辦法，將各項工作落到實處。有效溝通是提高制度執(zhí)行力的法寶，各級職代會、職工座談會、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺、電子信箱等都是有效的溝通渠道，通過交流，實現(xiàn)各級管理者與廣大員工的直接溝通，達到言路暢通、集思廣益的效果，同時增強了員工之間的信任和合作，才能不斷擴張安全規(guī)章制度的整體執(zhí)行合力。
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