生產班組管理規(guī)定-資料下載頁
2024-11-22 23:44本頁面
【正文】 控制，如出現(xiàn)不正常現(xiàn)象無法調整失控時，須通知工藝員，并配合工藝員進行工藝調整。負責安全生產。對工具、備件及不良品進行管理。負責文件及評價工作。做好交接班工作。生產班長工作職責4，依計劃組織安排生產。，產品過程的質量拔罐以及異常情況的處理反饋。___組織本班員工實施各項措施及制度進行監(jiān)控，確保目標的達成。，提高全員作業(yè)技能，組建高效合作的生產團隊。、每周必做事項，維護好現(xiàn)場環(huán)境、設備保養(yǎng)，記錄填報等。，并及時協(xié)調溝通，跟蹤處理，改善驗證?！?s活動”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改善。、管控班組生產勞動紀律及工藝紀律，實施有效的考核激勵措施，做到公正公開。生產班長工作職責5(1)主持班前例會，向生產工人布置生產任務，提出相關技術要求和質量要求(2)主持班后會，總結當日生產任務的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題及時研究解決(1)按生產指標對班組生產進行現(xiàn)場指揮，完成生產定額(2)監(jiān)督、檢查班組各項工作，做好生產任務和班組各項工作檢查(3)對班組生產情況進行巡檢，及時解決生產過程中出現(xiàn)的問題___班組物料控制(1)負責班組內原輔材料的領取、退庫工作(2)對生產中物料的使用情況及不良品進行控制(3)對班組內產成品的繳庫情況進行管理___班組生產統(tǒng)計(1)記錄班組內員工工時，準確核算員工的績效工資(2)實時記錄員工的產量，做好班組生產產量的統(tǒng)計工作(1)負責協(xié)調與相關部門的關系(2)及時與上級領導溝通，匯報班組生產情況(3)完成領導交辦的其他任務生產班長工作職責6負責班組生產人力、物力及設備和場地等的籌劃與準備工作。負責班組生產場地、設備、工器具與物料的組織清潔、整理及維護管理。負責本組員工業(yè)務知識、工作技能及安全文明生產等的教育培訓及工作評核。保持與計劃辦做好各生產任務單的整單跟進。協(xié)助主管做好部門相關工作及接受上級領導臨時交給的任務。生產班長工作職責7負責本班組人員的工作及日常生產管理，保證生產任務按時完成。嚴格執(zhí)行生產工藝操作規(guī)程，確保安全生產。對班組人員安全生產操作規(guī)程定期培訓。車間的日常點檢，維護工作。負責本班組內的安全、環(huán)保、消防工作，積極參與和推廣安全標準化和質量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。完成領導安排的其他事務。
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