班組建設(shè)管理規(guī)定_microsoft_word_文檔-資料下載頁
2025-04-24 04:38本頁面
【正文】 考核標(biāo)準(zhǔn) 序號 考核 項目 需健全制度 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 1 安 全 管 理 1.《對員工手指口述等 基本安全知 識的培訓(xùn)抽 查制度》 2.《對安全隱患 的排查、處理制度》 3.《對三違的監(jiān)查 和幫教制度》 每少建立一項制度，扣除該班組 5 分 。 制度中有一項內(nèi)容不便于實施和考核，扣除該班組 3 分。 對于未按制度要求抽查或未將抽查情況如實記錄的班組，每發(fā)現(xiàn)一次扣除該班組 2 分 。 廠或車間對班組成員的手指口述等基本安全知識進(jìn)行抽查，不及格一人次扣所在班組考核分 3分 。 考核結(jié)果沒公示，發(fā)現(xiàn)一次扣除該班組月度考核分 2分 。 各班組必須按規(guī) 定開展隱患自查自糾活動；對不按規(guī)定開展活動的班組，扣除該班組 考核 2 分 。 不能及時消除的隱患，要采取可靠的臨時防護(hù)措施，對于沒有采取可靠防范措施的班組，扣該班組 2 分 。 對于廠檢查和車間自查發(fā)現(xiàn)的隱患，責(zé)任班組沒落實到人并限期有效整改的，每出現(xiàn)一項扣除該班組 2 分。 班 組沒有按規(guī)定期限實施三違自查和幫教活動扣除該班組 10 分，弄虛作假一次扣該班組 10 分。 對于在本班組責(zé)任區(qū)域內(nèi)違章作業(yè)的人員不監(jiān)督每發(fā)現(xiàn)違章人數(shù)一人次扣該班組 10 分，監(jiān)督不力扣班組 3 分 。 1 實施幫教后，未能及時做好幫教記錄，扣除該班組 3 分 。 1 班組成員出現(xiàn)車間“三違”一人次扣除所在班組 10 分。 1 廠一般“三違”扣所在班組 10分 。 1 廠嚴(yán)重“三違”扣所在班組 20 分 。 1 廠惡性“三違”扣所在班組 30 分 。 2 生 產(chǎn) 管 理 1.《 交接班制度 》 2.《 記錄管理規(guī)定 》 3.《 煤質(zhì)管理規(guī)定 》4.《 火工品管理規(guī)定 》 5.《 機(jī)電管理規(guī)定 》 每少建立一項制度，扣除該班組 5 分 。 制度中有一項內(nèi)容不便于實施和考核，扣除該班組 3 分。 對于未按制度要求抽查或未將抽查情況如實記錄的班組，每發(fā)現(xiàn)一次扣除該班組 2 分 。 交接班不按規(guī)定執(zhí)行的扣 2 分，并造成嚴(yán)重后果的扣所在班組 10 分 。 記錄不按標(biāo)準(zhǔn)要求的扣所在班組 3 分 。 沒按要求及時上繳火工品扣所在班組 10 分 。 破壞公共設(shè)施，并影響生產(chǎn)扣所在班組 20 分 。 由于人為造成煤質(zhì)超標(biāo)的，扣所在班組 5 分 。 生產(chǎn)問題處理不及時，不上報，扣所在班組 5 分 。 月度影響時間超標(biāo)扣 所在班組 10 分，每多 5 分鐘加扣 10 分 。 1 廠查出煤質(zhì)問題一項扣所在班組 3 分 。 1 公司查出煤質(zhì)問題一項扣所在班組 5 分 。 1 凡是不按規(guī)定考核，弄虛作假扣 10 分 。 3 勞 動 紀(jì) 律 1.《 班組考核標(biāo)準(zhǔn) 》 每少建立一項制度，扣除該班組 5 分 。 制度中有一項內(nèi)容不便于實施和考核，扣除該班組 3 分。 對于未按制度要求抽查或未將抽查情況如實記錄的班組，每發(fā)現(xiàn)一次扣除該班組 2分 。 不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的，每次扣所在班組 2 分 。 不按規(guī)定穿戴勞保用品的扣所在班組2 分 。 不按交接班制度交接的扣所在班組 2 分，并造成 嚴(yán)重后果的扣 5 分 。 不配合調(diào)度室、機(jī)電檢修的扣所在班組 3 分 。 班中打架斗毆，無理取鬧的，招是生非，結(jié)伙上訪每人次扣 15 分 。 臨時工作完成不好扣 3 分 。 遲到、早退扣所在班組 2 分 。 1 無故曠工扣所在班組 5 分 。 1 喝酒者扣所在班組 5 分，喝酒鬧事者扣所在班組 10 分 。 4 和 諧 班 組 建 設(shè) 1.《 班務(wù)公開制度 》 2.《 合理化建議 》 3.《 班組會 制度 》 每少建立一項制度，扣除該班組 5 分 。 制度中有一項內(nèi)容不便于實施和考核，扣除該班組 3 分。 對于未按制度要求抽查或未將抽查情況如實記錄的班組，每發(fā) 現(xiàn)一次扣除該班組 2 分 。 不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的，每次扣所在班組 2 分 。 班務(wù)沒按時公開的，扣 2 分 。 有問題沒及時處理的扣 3 分 。 合理化建議沒按要求做的扣 3 分 。 沒按文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)考核扣 2 分 。 未把合理化建議及時記錄、匯報的扣 3 分 。 違反法律法規(guī)的扣 10 分 。 5 材 料 管 理 1.《 材料管理標(biāo)準(zhǔn) 》 每少建立一項制度，扣除該班組 5 分 。 制度中有一項內(nèi)容不便于實施和考核，扣除該班組 3 分。 對于未按制度要求抽查或未將抽查情況如實記錄的班組，每發(fā)現(xiàn)一次扣除該班組 2 分 。 未建立材料，配件臺賬扣 2 分 。 臺賬與物品不相符扣 2 分 。 每月材料配件計劃不按時上報扣 3 分 。 記錄不詳細(xì)扣 2 分 6 培 訓(xùn) 管 理 1.《 班組培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn) 》 每少建立一項制度，扣除該班組 5 分 。 對于未按制度要求抽查或未將抽查情況如實記錄的班組，每發(fā)現(xiàn)一次扣除該班組 2 分 。 無培訓(xùn)計劃，記錄，試卷扣 2 分 。 自學(xué)手冊達(dá)不到要求扣 2 分 。 培訓(xùn)對于不到、遲到、早退 和不及格的 扣 3 分 。 不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的，每次扣所在班組 2 分 。
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