班組建設管理規(guī)定_microsoft_word_文檔-預覽頁
【正文】 含 95）分，機電不超過 2 分、運轉不超過 4 分，則對檢查項不扣分。責任副主任占 50%，班長占 30%。因特殊原因需要對考核進行修改的，必須經(jīng)車間蓋章，否則修改無效；（ 3）考核員簽字后，將 A 卡掛在點名室（機電班最遲在次日下午前掛在點名室）公布，車間正職 2 天內簽字確認；（ 4） B 卡每旬公布一次，運轉班中旬、下旬的前 2 天內將上一旬的優(yōu)秀和試用員工報給辦事員違反上述規(guī)定的，每項扣責任副主任 2 分，副主 任扣責任人 2 分，重復發(fā)生的罪責認人 50 元。 每月 1 號將上月班組內部五精管理考核結果報到車間，上報不及時扣班組 2 分；考核不細、不實扣 24分；班組內部考核存在造假現(xiàn)象，車間給予通報批評，并根據(jù)情況對責任人罰款 50100元。參加各種競賽獲得名次的，一致四名分別加 52 分。技術 創(chuàng)新被車間采納的每項加 2 分，獲廠獎勵的每項加 3 分，獲公司獎勵的每項加 5 分。舉報安全隱患并主動處理的加 2 分。 原煤 車間班組五精管理 目錄 序號 安全管理 生產管理 職業(yè)素養(yǎng) 扣分原因 扣分 扣分原因 扣分 扣分原因 扣分 1 勞保用品穿戴不齊全、不規(guī)范 2 應知應會不熟悉 2 違反班前會制度 3 2 防護設施一處不完好 5 除雜不及時、不及時上交雜物 2 違反交接班制度 2 3 發(fā)現(xiàn)火工品不上交或私自保留 3 測量電機、滾筒、軸承不及時 3 遲到、早退 2 4 酒后上崗 10 設備問題未及時處理 塊煤超標一次 10 A、 B 卡不簽名或代簽 、提前簽 5 5 公司查出安全隱患一處 5 配合機電檢修，沒做好監(jiān)護工作 5 無故曠工 10 6 翻越皮帶 2 損壞崗位公共設施 2 接打電話 不使用文明用語 2 7 ” 對外委人員監(jiān)督不力 5 皮帶煤量大沒及時反應影響生產 5 不及時上崗巡檢 2 8 工具放置不當 5 設備巡檢不到位 3 損壞公共設施 5 9 不按手指口述操作設備 2 滾筒軸承缺油損壞 15 做與本崗無關的事 1 10 停送電記錄、操作票不認真及時填寫 5 記錄填寫不規(guī)范 3 打架、罵人、無理取鬧 10 11 違章指揮 10 運轉班反映的問題不及時處理 2 崗位及設備衛(wèi)生不合標準一處 1 12 廠一般“三違” 10 操作不規(guī)范 2 亂扔雜物、隨 地吐痰 2 13 廠嚴重“三違” 20 防破碎不完好 5 私自連班、替班 5 14 廠惡性“三違” 35 廠房照明一處不亮 1 電器設備上有積水 2 15 車間“三違”一人次 5 控制箱監(jiān)管不到位損壞 2 設備檢修記錄填寫不及時 3 16 安全隱患整改不及時 10 滅火器損壞、失壓、過期一個 2 脫崗、串崗、睡崗 5 17 高壓警示標志不清 5 損壞設備更換不及時 5 撿到的雷管不及時上交或私藏 10 18 高空拋物無專人監(jiān)護 5 設備帶病作業(yè) 5 作業(yè)完不清理現(xiàn)場 1 19 檢修設備沒“ 停電掛牌 10 電纜懸掛不規(guī)范 1 不服從領導 5 20 防護設施不完好 2 設備故障處理不及時 2 廠查出文明衛(wèi)生一處 2 21 高空作業(yè)未規(guī)范系安全帶 5 檢修設備時控制箱沒上鎖 3 不按規(guī)定休班 5 22 未持證上崗 3 出現(xiàn) 千瓦以上電機燒壞 20 私自偷剝電纜 10 23 人員長時間離崗不關閉電暖氣 2 公司機電等檢查出現(xiàn)整改項一處 2 桌椅、工具等物品未規(guī)范定置定放 2 24 基本安全常識掌握不熟練 5 皮帶嚴重跑偏、撕裂 3 在工作場所吸煙 3 25 起吊物或高空拋物時， 人 在警 戒區(qū) 3 篩子篩板破損不及時更換 3 不考試或考試作弊 3 26 登高作業(yè)不系安全帶 3 設備責任牌、完好牌缺失 2 不按規(guī)定程序請假 3 27 電線有明線頭 配電柜不及時關閉上鎖 2 工作日中午就餐時飲酒 5 28 消耗的工具材料不及時按比例交舊 3 領取材料不登記 5 29 拆除設備不及時回收 2 1 加分項：合理化建議被廠采納的每條加 1 分。 備注：五精示范崗（管理崗）崗位現(xiàn)場標準上體現(xiàn)的，而本細則上沒有的各項，按五精示范崗（管理崗）崗位現(xiàn)場標準的規(guī)定考核。 廠或車間對班組成員的手指口述等基本安全知識進行抽查，不及格一人次扣所在班組考核分 3分 。 對于廠檢查和車間自查發(fā)現(xiàn)的隱患，責任班組沒落實到人并限期有效整改的，每出現(xiàn)一項扣除該班組 2 分。 1 班組成員出現(xiàn)車間“三違”一人次扣除所在班組 10 分。 2 生 產 管 理 1.《 交接班制度 》 2.《 記錄管理規(guī)定 》 3.《 煤質管理規(guī)定 》4.《 火工品管理規(guī)定 》 5.《 機電管理規(guī)定 》 每少建立一項制度，扣除該班組 5 分 。 記錄不按標準要求的扣所在班組 3 分 。 生產問題處理不及時，不上報，扣所在班組 5 分 。 1 凡是不按規(guī)定考核，弄虛作假扣 10 分 。 不按標準執(zhí)行的，每次扣所在班組 2 分 。 班中打架斗毆，無理取鬧的，招是生非，結伙上訪每人次扣 15 分 。 1 喝酒者扣所在班組 5 分，喝酒鬧事者扣所在班組 10 分 。 不按標準執(zhí)行的，每次扣所在班組 2 分 。 沒按文明衛(wèi)生標準考核扣 2 分 。 制度中有一項內容不便于實施和考核，扣除該班組 3 分。 每月材料配件計劃不按時上報扣 3 分 。 自學手冊達不到要求扣
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