班組建設(shè)管理規(guī)定_microsoft_word_文檔-文庫吧
2025-04-04 04:38 本頁面
【正文】 ）違反計(jì)劃生育政策；（ 5）因違紀(jì)受行政記過及以上處分或刑事處罰案件。 首席員工的獎(jiǎng)勵(lì)。首席員工每月獎(jiǎng)勵(lì) 300 元，連續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)三 個(gè)月。 （五）考核嚴(yán)格按照五精管理考核細(xì)則進(jìn)行，同時(shí)附屬一下幾項(xiàng)： 文明衛(wèi)生檢查：車間文明生產(chǎn)基礎(chǔ)分為 92 分，機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)分為 4 分，運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)分為 5 分。在廠檢查中有一次低于 92 分，超過標(biāo)準(zhǔn)分的標(biāo)準(zhǔn)每項(xiàng)扣 4 分，并罰責(zé)任班組 40 元，由該班組分配到責(zé)任人。如果檢查分低于 95 分，每項(xiàng)扣責(zé)任副主任 2 分，機(jī)電超過 2 分、運(yùn)轉(zhuǎn)超過 4 分，超過標(biāo)準(zhǔn)分的班組，每分罰責(zé)任班組 20 元，由該班組分配到責(zé)任人。如果檢查分超過 95（含 95）分，機(jī)電不超過 2 分、運(yùn)轉(zhuǎn)不超過 4 分，則對檢查項(xiàng)不扣分。但是如果機(jī)電超過 2 分、運(yùn)轉(zhuǎn)超過 4 分，則對超過標(biāo)準(zhǔn) 分的班組每分罰 20 元，由該班組分配到責(zé)任人，以上罰款副主任占 50%，班長占 30%。 青安崗、群監(jiān)網(wǎng)、綜合、機(jī)電煤質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等其它檢查，查出的問題不超過 8 項(xiàng)，每項(xiàng)扣責(zé)任副主任 1 分，超過 8 項(xiàng)以外的每項(xiàng)扣責(zé)任副主任 2 分。文明衛(wèi)生方面的機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)均不能超過 2 項(xiàng)，超過規(guī)定的班組，每項(xiàng)罰責(zé)任班組 20 元，由該班組分配到責(zé)任人。責(zé)任副主任占 50%，班長占 30%。 日常檢查，文明衛(wèi)生方面發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任副主任 1 分，其它方面的整改項(xiàng)，連續(xù)發(fā)生或沒有按期按標(biāo)準(zhǔn)整改的，每項(xiàng)扣責(zé)任副主任 2 分。 交接班出現(xiàn)爭吵、推諉扯皮 或因接班不嚴(yán)，導(dǎo)致接班后有其它影響的，責(zé)任副主任、接班人各罰 100元，班長罰款 50 元。 三卡管理：（ 1）填寫 A、 C 卡要按照標(biāo)準(zhǔn)考核、認(rèn)真填寫；（ 2）考核完成后，員工在確認(rèn)考核無誤的情況下簽名，不準(zhǔn)提前簽名、不簽、代簽。因特殊原因需要對考核進(jìn)行修改的，必須經(jīng)車間蓋章，否則修改無效；（ 3）考核員簽字后，將 A 卡掛在點(diǎn)名室（機(jī)電班最遲在次日下午前掛在點(diǎn)名室）公布，車間正職 2 天內(nèi)簽字確認(rèn)；（ 4） B 卡每旬公布一次，運(yùn)轉(zhuǎn)班中旬、下旬的前 2 天內(nèi)將上一旬的優(yōu)秀和試用員工報(bào)給辦事員違反上述規(guī)定的，每項(xiàng)扣責(zé)任副主任 2 分，副主 任扣責(zé)任人 2 分，重復(fù)發(fā)生的罪責(zé)認(rèn)人 50 元。（注： A 卡掛在車間會議室進(jìn)行公開； B 卡記錄優(yōu)秀和試用員工，按每班優(yōu)秀 15%和試用 5%計(jì)算，每旬公布，每旬出勤低于 6 天者不參加旬評選； C 卡每月 1 號公布上月考核結(jié)果，月平均得分前 35%的員工為優(yōu)秀員工，月平均得分后 20%的員工為潛力員工，但月出勤低于 21天者不參加月度評選。） 根據(jù)車間實(shí)際，運(yùn)轉(zhuǎn)班基礎(chǔ)分為 94 分，機(jī)電班基礎(chǔ)分為 分，月底根據(jù)班組考核匯總分?jǐn)?shù)，對副主任進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第一名獎(jiǎng)勵(lì) 50 元，第三、四名分別罰款 70 元、 130 元，獎(jiǎng)懲體現(xiàn)在工資分配方案中。 每月 1 號將上月班組內(nèi)部五精管理考核結(jié)果報(bào)到車間，上報(bào)不及時(shí)扣班組 2 分；考核不細(xì)、不實(shí)扣 24分；班組內(nèi)部考核存在造假現(xiàn)象，車間給予通報(bào)批評，并根據(jù)情況對責(zé)任人罰款 50100元。 原煤車間 2021 年 3 月 24 日 原煤車間電工及配電工五精管理考核標(biāo)準(zhǔn) 目錄 序號 安全管理 生產(chǎn)管理 職業(yè)素養(yǎng) 扣分原因 扣分 扣分原因 扣分 扣分原因 扣分 1 勞保用品穿戴不齊全、不規(guī)范 2 應(yīng)知應(yīng)會不熟悉 2 遲到、早退 3 2 手指口述不合格 5 設(shè)備巡檢不到位 2 違反班前會制度 2 3 安全隱患未及時(shí)處理或上報(bào) 3 操作不規(guī)范 2 20 分鐘內(nèi)未交接班 1 4 酒后上崗 5 設(shè)備問題未及時(shí)處理 2 崗位及設(shè)備衛(wèi)生不合標(biāo)準(zhǔn)一處 1 5 違章作業(yè) 5 記錄填寫不規(guī)范 2 電器設(shè)備上有積水 2 6 對外來人員監(jiān)督不到位 2 交接班推諉扯皮 2 接打電話不使用文明用語 1 7 檢修設(shè)備沒“停電掛牌” 5 工作任務(wù)未完成 5 不按時(shí)參加廠及車間的活動(dòng) 2 8 停送電不及時(shí) 5 設(shè)備檢修不到位造成影響 5 損壞公共設(shè)施 5 9 高壓警示標(biāo)志不清 2 滾筒軸承缺油損壞 15 做與本崗無關(guān)的事 1 10 停送電記錄、操作票不認(rèn)真及時(shí)填寫 5 突發(fā)事故處理不及時(shí) 3 打架、罵人、無理取鬧 10 11 發(fā)現(xiàn)火工品不上交或私自保留 10 運(yùn)轉(zhuǎn)班反映的問題不及時(shí)處理 2 自學(xué)手冊不上交 1 12 女 工發(fā)髻未盤入帽內(nèi) 2 各種損壞的儀表不及時(shí)更換 1 亂扔雜物、隨地吐痰 2 13 安全帽不系帽帶 2 防破碎不完好 5 私自連班、替班 14 未持證上崗 5 廠房照明一處不亮 1 遇人不文明禮貌 2 15 防護(hù)設(shè)施不完好 5 控制箱監(jiān)管不到位損壞 2 丟失工具、零部件、車間書籍 3 16 翻越皮帶 10 滅火器損壞、失壓、過期一個(gè) 2 會議室里吸煙、扔垃圾、吐痰 5 17 用水沖洗電器設(shè)備 5 損壞設(shè)備更換不及時(shí) 5 帶零食上崗 2 18 高空拋物無專人監(jiān)護(hù) 5 設(shè)備帶病作業(yè) 2 作業(yè)完不清理 現(xiàn)場 1 19 電線有明線頭 10 電纜懸掛不規(guī)范 1 不服從領(lǐng)導(dǎo) 5 20 廠查出安全隱患一項(xiàng) 2 臨時(shí)工作完成不好 2 廠查出文明衛(wèi)生一處
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