【正文】 優(yōu)、良、中、差、最差②評(píng)分方法：專(zhuān)家打分，取平均值③評(píng)價(jià)指標(biāo)體系：包括：技術(shù)指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和社會(huì)指標(biāo)④加權(quán)系數(shù)：取各個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的加權(quán)系數(shù)gi之和為1⑤計(jì)算總分決策樹(shù)法決策樹(shù)法步驟：①根據(jù)決策問(wèn)題繪制決策樹(shù)②計(jì)算概率分支的概率值和相應(yīng)的結(jié)果節(jié)點(diǎn)的收益值③計(jì)算各概率點(diǎn)的收益期望值④確定最優(yōu)方案決策樹(shù)法優(yōu)點(diǎn)：①能顯示出決策過(guò)程，形象具體，便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題②能把風(fēng)險(xiǎn)決策的各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)系成一個(gè)統(tǒng)一的整體，有利于決策過(guò)程中的思考，易于比較各種方案的優(yōu)劣③既可以進(jìn)行定性分析，也可進(jìn)行定量分析第三節(jié)固有危險(xiǎn)控制技術(shù)一、固有危險(xiǎn)源指生產(chǎn)中的事故隱患，生產(chǎn)中存在的可能導(dǎo)致事故和損失的不安全條件，包括物質(zhì)因素和部分環(huán)境因素。二、固有危險(xiǎn)源控制的基本思路和控制方法：基本思路：對(duì)固有危險(xiǎn)源的控制，要做到工藝安全化，即盡可能的變有害為無(wú)害、有毒為無(wú)毒、事故為安全，減少事故發(fā)生頻率，減輕事故損失程度。還應(yīng)考慮經(jīng)濟(jì)因素，優(yōu)化控制措施?？刂品椒ǎ合ｋU(xiǎn)：包括1布置安全2機(jī)械安全控制危險(xiǎn)：當(dāng)危險(xiǎn)不能根除時(shí)用此法，包括1直接控制2間接控制防護(hù)危險(xiǎn)：包括1設(shè)備防護(hù)2人體防護(hù)隔離防護(hù)：在危險(xiǎn)性較大場(chǎng)合采用此法，包括1禁止入內(nèi)2固定距離3安全距離保留危險(xiǎn)：在預(yù)計(jì)到可能會(huì)發(fā)生危險(xiǎn)，又沒(méi)有很好的防護(hù)方法下采用此法轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)：對(duì)難以消除控制的危險(xiǎn)，采用此法綜上，對(duì)任何危險(xiǎn)，都可以采取上述一種或幾種方法加以控制，達(dá)到安全目的。第四節(jié)人為失誤的控制一、人為失誤的表現(xiàn)形式操作失敗，指揮失誤，粗心大一，消極懶散，嘻笑打鬧，酗酒，疲勞，疾病二、人為失誤的原因人的生理原因，人的素質(zhì)原因，機(jī)械設(shè)備的原因，工作環(huán)境的原因，管理的原因，教育的原因三、怎樣實(shí)現(xiàn)人的安全化錄用有文化技術(shù)的人員，注意體檢新工人上崗前要進(jìn)行安全教育對(duì)特殊工種特殊教育文化學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練增加安全培訓(xùn)內(nèi)容增強(qiáng)責(zé)任心和法制觀(guān)念四、怎樣防止誤操作利用形狀，利用顏色，利用光線(xiàn)，利用聲音，利用溫度，利用壓力，利用機(jī)械裝置五、進(jìn)行作業(yè)動(dòng)作改善要遵循的四個(gè)準(zhǔn)則是：數(shù)量原則，長(zhǎng)度原則，方向原則，疲勞原則第五節(jié)安全目標(biāo)管理安全目標(biāo)管理是指在一定的時(shí)期內(nèi)，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的總目標(biāo)，從上到下確定安全工作目標(biāo)，并為達(dá)到這一目標(biāo)制定一系列對(duì)策措施，開(kāi)展一系列的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、激勵(lì)和控制活動(dòng)。進(jìn)行安全目標(biāo)管理必須做好以下工作：1）制定一個(gè)先進(jìn)可行的安全管理的總目標(biāo)2）總目標(biāo)要自上而下底層層分解，制定各級(jí)、各部門(mén)直到每個(gè)職工的安全目標(biāo)3）要重視對(duì)目標(biāo)成果的考核與評(píng)價(jià)4）要重視目標(biāo)實(shí)施過(guò)程的管理和控制安全目標(biāo)管理的實(shí)施程序：安全目標(biāo)的制定和展開(kāi)，安全目標(biāo)的實(shí)施，成果的考核評(píng)價(jià)一、安全目標(biāo)的制定或確定：制定目標(biāo)內(nèi)容①企業(yè)安全目標(biāo)方針②總體目標(biāo)③對(duì)策措施確定安全目標(biāo)值的依據(jù)和要求依據(jù)：企業(yè)自身的安全狀況，上級(jí)要求達(dá)到的目標(biāo)數(shù)值，歷年特別是近期各項(xiàng)目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要求：體現(xiàn)先進(jìn)性、可行性和科學(xué)性制定安全目標(biāo)的程序制定安全目標(biāo)分三步：調(diào)查分析評(píng)價(jià)，確定目標(biāo)，制定對(duì)策措施二、安全目標(biāo)的實(shí)施在安全目標(biāo)的實(shí)施中，要做好：自我管理自我控制；必要的監(jiān)督檢查；信息交流。三、目標(biāo)成果的考評(píng)1）考評(píng)原則：①自我評(píng)價(jià)與上級(jí)評(píng)價(jià)相結(jié)合②重視成果與綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合2）考評(píng)方法：打分法3）獎(jiǎng)懲與總結(jié)第六節(jié)災(zāi)難性事故一、災(zāi)難性事故災(zāi)難性事故：是人們?cè)谏a(chǎn)、生活過(guò)程中突然發(fā)生的、違反人們意志的、迫使活動(dòng)暫時(shí)或永久停止，并且造成大量人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失或環(huán)境污染的意外事故。災(zāi)難性事故特性：普遍性，隨機(jī)性，必然性，因果相關(guān)性，突變性，潛伏性，危害性，廣泛的社會(huì)性災(zāi)難性事故分類(lèi)：按嚴(yán)重程度分為：重大死亡事故（3－9人），特大傷亡事故（10人及以上），特別重大死亡事故按經(jīng)濟(jì)損失程度分：重大損失事故（10萬(wàn)——100萬(wàn)），特大損失事故（100萬(wàn)以上）二、災(zāi)難性事故與應(yīng)急計(jì)劃災(zāi)難性事故的發(fā)生原因，就管理原因來(lái)看主要有：①無(wú)應(yīng)急計(jì)劃，安全責(zé)任不明確②應(yīng)對(duì)緊急情況的準(zhǔn)備不足③當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí)與外界的聯(lián)系不當(dāng)④監(jiān)督檢查工作不力制定應(yīng)急計(jì)劃的目的①在緊急事態(tài)出現(xiàn)時(shí)力爭(zhēng)將其排除或限定在局部區(qū)域②盡量減輕事故對(duì)人員帶來(lái)的危險(xiǎn)和危害，力爭(zhēng)將財(cái)產(chǎn)損失降到最小③保障企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，力爭(zhēng)使其不受干擾或受干擾最小制定應(yīng)急計(jì)劃的要求①根據(jù)企業(yè)的實(shí)際請(qǐng)況，按照事故類(lèi)別、影響范圍分別制定應(yīng)急計(jì)劃②應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)有法律和法規(guī)保障③應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)定期進(jìn)行演習(xí)，定期檢查和評(píng)審④應(yīng)急人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)才能上崗⑤應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)符合事故現(xiàn)場(chǎng)和周?chē)膶?shí)際情況，要科學(xué)實(shí)用制定應(yīng)急計(jì)劃的內(nèi)容①危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)②確定企業(yè)和所在地區(qū)的自然、人文情況③重大危險(xiǎn)源事故后果預(yù)測(cè)與分析④制定災(zāi)難事故應(yīng)急計(jì)劃五、災(zāi)難性事故應(yīng)急管理的內(nèi)涵：預(yù)防，預(yù)備，相應(yīng)，恢復(fù)六、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系的建立應(yīng)由縣級(jí)以上地方政府負(fù)責(zé)?！ū緯?shū)完）———————————補(bǔ)充：一、事故整改措施應(yīng)從哪些方面來(lái)考慮？1）是否貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；2）是否制定了比較完善的安全管理制度；3）是否制定了合理的安全技術(shù)防范措施；4）安全管理制度和技術(shù)防范措施執(zhí)行是否到位；5）安全培訓(xùn)教育和宣傳及貫徹是否到位，職工的安全意識(shí)是否到位；6）有關(guān)部門(mén)的執(zhí)法力度是否到位；7）企業(yè)負(fù)責(zé)人是否重視安全生產(chǎn)工作；8）是否存在官僚和腐敗現(xiàn)象，造成事故的發(fā)生；9）是否落實(shí)了“三同時(shí)”的要求；10）是否有合理的事故應(yīng)急救援預(yù)案；二、試述安全生產(chǎn)中人治、技治和法治的作用？在安全生產(chǎn)中，必須堅(jiān)持法治、技治、人治相結(jié)合：人治是主導(dǎo)（即加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，提高職工的文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)）技治是基礎(chǔ)（即發(fā)展新技術(shù)、新裝備，改善生產(chǎn)條件，提高防治水平）法治是保證（即采取法制手段，嚴(yán)格規(guī)章制度，強(qiáng)化安全監(jiān)督與安全管理）三者缺一不可。特別是法治，必須加強(qiáng)法治觀(guān)念，健全法律法規(guī)，保證安全生產(chǎn)。三、在安全生產(chǎn)中加強(qiáng)法制的必要性？在安全生產(chǎn)中加強(qiáng)法制的必要性可以從如下三方面來(lái)理解：（1）隨著生產(chǎn)的發(fā)展，新材料、新工藝和新技術(shù)的不斷采用，生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜多變，事故種類(lèi)增減，必須制定相應(yīng)的安全法規(guī)和制度來(lái)約束和指導(dǎo)生產(chǎn)及管理人員的行為，否則，生產(chǎn)難以有序地進(jìn)行，事故難以有效地控制。（2）由于生產(chǎn)和管理人員素質(zhì)上的差異及環(huán)境、社會(huì)因素的影響，違章、違紀(jì)的人始終存在，不動(dòng)用刑法不足以束縛某些置別人生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)而不顧的人。（3）新中國(guó)建立后，黨和政府在民主和法制的建設(shè)上做了大量的工作，特別是黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái)，國(guó)家的民主與法制建設(shè)已經(jīng)走上了正確的軌道。但是在社會(huì)生活、生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，以權(quán)代法、缺乏科學(xué)和民主的決策現(xiàn)象依然阻礙著生產(chǎn)的發(fā)展，在安全生產(chǎn)和安全管理中同樣需要加強(qiáng)法制，以扭轉(zhuǎn)過(guò)去落后的局面。實(shí)踐證明，加強(qiáng)法制建設(shè)，提倡科學(xué)民主決策，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一個(gè)重要手段。四、結(jié)合我國(guó)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀和安全系統(tǒng)工程的優(yōu)點(diǎn)，論述在安全工作中推廣安全系統(tǒng)工程的必要性。答：（1）我國(guó)安全生產(chǎn)形式嚴(yán)峻，重大傷亡事故時(shí)有發(fā)生，給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失，影響社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展，必須采取有效措施加以管理和改進(jìn)。（2）安全系統(tǒng)工程可以使預(yù)防為主的安全工作從過(guò)去憑借直觀(guān)、經(jīng)驗(yàn)的傳統(tǒng)方法，發(fā)展成為能預(yù)測(cè)事故的定性及定量方法。它的很多優(yōu)點(diǎn)，可以運(yùn)用到安全工作中，并且產(chǎn)生了良好效果。①安全系統(tǒng)工程的優(yōu)點(diǎn)是，通過(guò)分析可以了解系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)。而在當(dāng)前安全生產(chǎn)中，許多事故之所以發(fā)生就是由于沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的隱患，未能及時(shí)將事故消除在萌芽狀態(tài)下。②通過(guò)評(píng)價(jià)和優(yōu)化技術(shù)，可以找出最適當(dāng)?shù)姆椒ㄊ垢鞣窒到y(tǒng)之間達(dá)到最佳配合，用最少的投資達(dá)到最佳的安全效果，大幅度地減少傷亡事故。同時(shí)引起對(duì)安全投入的重視。③安全系統(tǒng)工程的方法，不僅適用于工程，而且適用于管理，各種事故的發(fā)生，表面上看直接原因是人的不安全行為和不安全狀態(tài)，而深層次的本質(zhì)原因還是安全工作中存在的管理上的缺陷。將安全系統(tǒng)工程運(yùn)用到安全工作中，可以有效加強(qiáng)管理，從根本上杜絕事故的發(fā)生。④安全系統(tǒng)工程的方法，可以促進(jìn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制定和可靠性數(shù)據(jù)的收集。便于安全部門(mén)制定各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)和安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)安全工作的監(jiān)督檢查力度。⑤在安全生產(chǎn)中運(yùn)用安全系統(tǒng)工程還可以迅速提高勞動(dòng)保護(hù)安全工作人員的水平?？梢詭椭踩藛T及時(shí)有效合理地處置各種潛在的危險(xiǎn)，避免事故發(fā)生。綜上所述，將安全系統(tǒng)工程廣泛推廣到各個(gè)安全工作部門(mén)，對(duì)于減少事故發(fā)生，保護(hù)廣大人民群眾生民財(cái)產(chǎn)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。五、舉出你所熟悉的某種事故，運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的分析方法，分析事故產(chǎn)生的原因，并提出防止措施。答：2005年2月14日，遼寧阜新礦業(yè)集團(tuán)孫家灣煤礦發(fā)生特大瓦斯爆炸事故，造成214人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失近5000萬(wàn)。經(jīng)過(guò)分析，事故原因如下：1）直接原因：①?zèng)_擊地壓造成3316風(fēng)道外段大量瓦斯涌出，里段掘進(jìn)工作面局部停風(fēng)造成瓦斯聚集，達(dá)到爆炸界限。②礦井工人違章帶電檢修設(shè)備，產(chǎn)生電火花引起瓦斯爆炸。2）間接原因：①礦井生產(chǎn)技術(shù)管理混亂，通風(fēng)系統(tǒng)差；②“一通三防”、機(jī)電管理混亂；③勞動(dòng)組織管理混亂，缺乏統(tǒng)一有效的安全管理制度；④安全管理混亂；⑤未認(rèn)真落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，未能正確履行工作職能；⑥集團(tuán)及礦領(lǐng)導(dǎo)重生產(chǎn)輕安全，片面追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全生產(chǎn)管理；⑦上級(jí)管理部門(mén)安全監(jiān)督工作不到位；防范措施：①?lài)?yán)格按照礦井核定生產(chǎn)能力生產(chǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工，避免采掘不合理；②加強(qiáng)“一通三防”，機(jī)電管理工作，做好檢測(cè)工作，做到持證上崗；③加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理，比如承包制度和井下作業(yè)章程；④建立各種安全管理制度，加強(qiáng)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)；⑤認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加大安全投入；⑥上級(jí)部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)管及整治工作。補(bǔ)充：瓦斯爆炸條件：一定濃度的甲烷，一定溫度的引火源，足夠的氧氣防止瓦斯爆炸方法：防止瓦斯積聚，加強(qiáng)通風(fēng)；杜絕引火源和危險(xiǎn)火花隔離防爆措施