【正文】 可以幫助安全人員及時(shí)有效合理地處置各種潛在的危險(xiǎn)，避免事故發(fā)生。（3）新中國(guó)建立后，黨和政府在民主和法制的建設(shè)上做了大量的工作，特別是黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái)，國(guó)家的民主與法制建設(shè)已經(jīng)走上了正確的軌道。安全培訓(xùn)教育和宣傳及貫徹是否到位，職工的安全意識(shí)是否到位；6）災(zāi)難性事故特性：普遍性，隨機(jī)性，必然性，因果相關(guān)性，突變性，潛伏性，危害性，廣泛的社會(huì)性災(zāi)難性事故分類：按嚴(yán)重程度分為：重大死亡事故（3－9人），特大傷亡事故（10人及以上），特別重大死亡事故按經(jīng)濟(jì)損失程度分：重大損失事故（10萬(wàn)——100萬(wàn)），特大損失事故（100萬(wàn)以上）二、災(zāi)難性事故與應(yīng)急計(jì)劃災(zāi)難性事故的發(fā)生原因，就管理原因來(lái)看主要有：①無(wú)應(yīng)急計(jì)劃，安全責(zé)任不明確②應(yīng)對(duì)緊急情況的準(zhǔn)備不足③當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí)與外界的聯(lián)系不當(dāng)④監(jiān)督檢查工作不力制定應(yīng)急計(jì)劃的目的①在緊急事態(tài)出現(xiàn)時(shí)力爭(zhēng)將其排除或限定在局部區(qū)域②盡量減輕事故對(duì)人員帶來(lái)的危險(xiǎn)和危害，力爭(zhēng)將財(cái)產(chǎn)損失降到最?、郾Ｕ掀髽I(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，力爭(zhēng)使其不受干擾或受干擾最小制定應(yīng)急計(jì)劃的要求①根據(jù)企業(yè)的實(shí)際請(qǐng)況，按照事故類別、影響范圍分別制定應(yīng)急計(jì)劃②應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)有法律和法規(guī)保障③應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)定期進(jìn)行演習(xí)，定期檢查和評(píng)審④應(yīng)急人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)才能上崗⑤應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)符合事故現(xiàn)場(chǎng)和周圍的實(shí)際情況，要科學(xué)實(shí)用制定應(yīng)急計(jì)劃的內(nèi)容①危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)②確定企業(yè)和所在地區(qū)的自然、人文情況③重大危險(xiǎn)源事故后果預(yù)測(cè)與分析④制定災(zāi)難事故應(yīng)急計(jì)劃五、災(zāi)難性事故應(yīng)急管理的內(nèi)涵：預(yù)防，預(yù)備，相應(yīng)，恢復(fù)六、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系的建立應(yīng)由縣級(jí)以上地方政府負(fù)責(zé)。3）分級(jí)控制原則4）多層次控制原則包括6個(gè)層次：根本的預(yù)防性控制、補(bǔ)充性控制、防止事故擴(kuò)大的預(yù)防性控制、維護(hù)性能的控制、經(jīng)常性控制、緊急性控制第二節(jié)安全決策決策——是指人們?cè)谇笊婧桶l(fā)展過(guò)程中，以對(duì)事物發(fā)展規(guī)律及主客觀條件的認(rèn)識(shí)為依據(jù)，尋求并實(shí)現(xiàn)某種最佳準(zhǔn)則和行動(dòng)方案而進(jìn)行的活動(dòng)。（1）、美國(guó)道化學(xué)公司火災(zāi)爆炸指數(shù)法：是以工藝工程中物料的火災(zāi)、爆炸潛在危險(xiǎn)性為基礎(chǔ)，結(jié)合工藝條件、物料量等因素求出火災(zāi)、爆炸指數(shù)，進(jìn)而求出經(jīng)濟(jì)損失的大小，以經(jīng)濟(jì)損失評(píng)價(jià)生產(chǎn)裝置的安全性。三、預(yù)測(cè)方法預(yù)測(cè)方法從大的方面可分為經(jīng)驗(yàn)推斷預(yù)測(cè)法、時(shí)間序列預(yù)測(cè)法、計(jì)量模型預(yù)測(cè)法?！?》預(yù)測(cè)由四部分組成：預(yù)測(cè)信息、預(yù)測(cè)分析、預(yù)測(cè)技術(shù)和預(yù)測(cè)結(jié)果《3》預(yù)測(cè)的種類1)（2）審查階段。結(jié)構(gòu)重要度分析方法：（1）最小割集或最小徑集排列法（2）簡(jiǎn)易算法：給每一個(gè)最小割（徑）集都賦予1（3）基本事件重要度的近似計(jì)算公式四、事故樹定量分析包括：頂事件發(fā)生概率計(jì)算，概率重要度、臨界重要度計(jì)算五、事故樹分析應(yīng)注意哪些問(wèn)題或不足之處：FTA需要花費(fèi)大量的人力、物力、時(shí)間FTA建樹過(guò)程復(fù)雜，難度大，需要經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員參加，即使這樣也會(huì)發(fā)生遺漏和錯(cuò)誤FTA只考慮（0，1）狀態(tài)的事件，而大部分系統(tǒng)存在局部正常、局部故障的狀態(tài)，建立數(shù)學(xué)模型時(shí)會(huì)產(chǎn)生較大誤差FTA雖然可以考慮人的因素，但人的失誤很難量化。4）說(shuō)明分析結(jié)果。安全檢查表的種類：審查設(shè)計(jì)用、廠級(jí)用、車間用、工段崗位用、專業(yè)性安全檢查表(2)安全檢查表分析法：制定安全檢查表,并依據(jù)此表實(shí)施安全檢查和診斷的系統(tǒng)安全分析方法。二、事故統(tǒng)計(jì)指標(biāo):傷亡事故頻率和事故嚴(yán)重率傷亡事故頻率統(tǒng)計(jì)指標(biāo)：千人死亡率千人重傷率傷害頻率（千人負(fù)傷率）事故嚴(yán)重率統(tǒng)計(jì)指標(biāo)：傷害嚴(yán)重率傷害平均嚴(yán)重率按產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)算的死亡率國(guó)家規(guī)定死亡或永久性傷害的損失工作日為6000日。答案要點(diǎn)：（1）事故所產(chǎn)生的后果（人員傷亡、健康損害、物質(zhì)損失等），以及后果的大小如何，都是隨機(jī)的，是難以預(yù)測(cè)的；反復(fù)發(fā)生的同類事故，并不一定產(chǎn)生相同的后果，這就是事故損失的偶然性。能量轉(zhuǎn)移論缺點(diǎn)：由于機(jī)械能是工業(yè)傷害的主要能量形式，按能量轉(zhuǎn)移論對(duì)事故的統(tǒng)計(jì)分類雖有理論優(yōu)勢(shì)，但實(shí)際應(yīng)用上存在困難。系統(tǒng)理論（1）何謂系統(tǒng)理論，主要研究?jī)?nèi)容和作用？系統(tǒng)理論：把“人－機(jī)械－環(huán)境”作為一個(gè)整體系統(tǒng)，研究人、機(jī)、環(huán)境之間的相互作用、反饋和調(diào)整，從中發(fā)現(xiàn)事故原因，揭示預(yù)防事故的途徑。管理上的缺陷包括：技術(shù)缺陷；勞動(dòng)組織不合理；缺乏指導(dǎo)或指導(dǎo)錯(cuò)誤；沒(méi)有安全操作規(guī)程或不健全，挪用安全措施費(fèi)用；教育培訓(xùn)不夠，缺乏安全知識(shí)；人員選擇使用不當(dāng)。③上述兩種安全功能應(yīng)該是設(shè)備、設(shè)施和技術(shù)工藝本身固有的，即在它們的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段就被納入其中，而不是事后補(bǔ)償?shù)?。安全的基本特征：安全的必要性和普遍性安全的隨機(jī)性安全的相對(duì)性安全的局部穩(wěn)定性安全的經(jīng)濟(jì)性安全的復(fù)雜性安去的社會(huì)性安全的潛隱性如何理解安全的相對(duì)性？①安全是相對(duì)的，危險(xiǎn)是絕對(duì)的②安全標(biāo)準(zhǔn)是相對(duì)的③人的認(rèn)識(shí)是隨著時(shí)間和技術(shù)進(jìn)步的3構(gòu)成安全整體的組成部分①人，安全人體，安全的主題和核心是研究一切安全問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)和歸宿?！?企業(yè)是否按?；窂臉I(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求開展各項(xiàng)工作?！?企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否有嚴(yán)格的貫徹落實(shí)和執(zhí)行。人既是保護(hù)對(duì)象，又可能是保障條件或者危害因素，沒(méi)有人的存在也就根本不存在安全問(wèn)題。6安全與本質(zhì)安全區(qū)別：按照系統(tǒng)安全工程觀點(diǎn)分析，安全是指生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受危險(xiǎn)的傷害。第二節(jié)事故致因理論事故模式理論:是從本質(zhì)上闡明工傷事故的因果關(guān)系,說(shuō)明事故的發(fā)生,發(fā)展過(guò)程和后果的理論,它對(duì)于人們認(rèn)識(shí)事故本質(zhì),指導(dǎo)事故調(diào)查,事故分析及事故預(yù)防等都有重要的作用。研究?jī)?nèi)容：機(jī)械的運(yùn)行情況和環(huán)境的狀況如何，是否正常人的特性（心理技能）如何，是否正常人對(duì)系統(tǒng)中危險(xiǎn)信號(hào)的感知、理解和行為響應(yīng)如何機(jī)械的特性與人的特性是否相容人的行為響應(yīng)時(shí)間和系統(tǒng)允許的響應(yīng)時(shí)間是否相容等指導(dǎo)意義或作用：對(duì)事故調(diào)查的指導(dǎo)對(duì)事故預(yù)防的指導(dǎo)：增加機(jī)械可靠性，提高操作者識(shí)別反應(yīng)能力對(duì)事故基本研究的指導(dǎo)（2）系統(tǒng)理論的典型代表：瑟利模型1）瑟利模型基本觀點(diǎn)：瑟利把人、環(huán)境（包括機(jī)器）系統(tǒng)中事故發(fā)生的過(guò)程，分為是否產(chǎn)生迫近的危險(xiǎn)和是否造成傷害和損壞兩個(gè)階段，兩個(gè)階段中各包括一組類似的心理生理成分問(wèn)題。5事故致因理論得到的基本結(jié)論1）工傷事故的發(fā)生是偶然的、隨機(jī)的現(xiàn)象，然而又有其必然的統(tǒng)計(jì)規(guī)律性；2）由于產(chǎn)生事故的原因是多層次的，所以不能把事故原因簡(jiǎn)單地歸咎為“違章”兩字；3）事故致因理論是多種因素的組合，可以歸結(jié)為人和物兩大系列的運(yùn)動(dòng)；4）人和物的運(yùn)動(dòng)都是在一定的環(huán)境中進(jìn)行的，因而追蹤人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)還應(yīng)該和對(duì)環(huán)境的分析研究結(jié)合起來(lái)進(jìn)行。（2）美國(guó)學(xué)者海因里希（Heinrich）調(diào)查指出：對(duì)于跌倒這樣的事故，如果反復(fù)發(fā)生，則存在這樣的后果：在330次跌倒中，無(wú)傷害300次，輕傷29次，重傷1次。我國(guó)事故統(tǒng)計(jì)的分類項(xiàng)目除事故類別、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，還有受傷部位、受傷性質(zhì)、起因物、致害物、傷害方式等。安全檢查表分析法的核心是安全檢查表的編制和實(shí)施。二、事故樹分析《1》它是從一個(gè)可能事故開始一層一層地逐步尋找引起事故的促發(fā)事件、直接原因和間接原因，并分析這些事故原因之間的相互邏輯關(guān)系，用邏輯樹圖把這些原因以及它們的邏輯關(guān)系表示出來(lái)。第三節(jié)系統(tǒng)可靠性分析《1》可靠性和可靠度，維修度，有效度可靠性——指系統(tǒng)、設(shè)備或元件等在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)和規(guī)定的條件下，完成規(guī)定功能的能力。通過(guò)對(duì)方案設(shè)計(jì)、主要工藝和設(shè)備的安全審查，辨識(shí)其中主要的危險(xiǎn)因素，也包括審查設(shè)計(jì)規(guī)范和采取的控制危險(xiǎn)源的措施。常見預(yù)測(cè)方法：回歸分析法是從事物變化的因果關(guān)系出發(fā)的預(yù)測(cè)方法。評(píng)價(jià)的目的：①真實(shí)地量化潛在火災(zāi)、爆炸和反應(yīng)性事故的預(yù)測(cè)損失②確定可能引起事故發(fā)生或使事故擴(kuò)大的設(shè)備③向管理部門通報(bào)潛在的火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)性④使工程技術(shù)人員了解各工藝部門可能造成的損失，并幫助確定減輕潛在事故嚴(yán)重性和總損失的經(jīng)濟(jì)有效的途徑?？茖W(xué)決策基本要素：一個(gè)合理的準(zhǔn)則體系，足夠可靠的信息數(shù)據(jù)，可供選擇的決策方法，落實(shí)的決策組織和實(shí)施方法?！ū緯辏a(bǔ)充：一、事故整改措施應(yīng)從哪些方面來(lái)考慮？1）但是在社會(huì)生活、生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，以權(quán)代法、缺乏科學(xué)和民主的決策現(xiàn)象依然阻礙著生產(chǎn)的發(fā)展，在安全生產(chǎn)和安全管理中同樣需要加強(qiáng)法制，以扭轉(zhuǎn)過(guò)去落后的局面。綜上所述，將安全系統(tǒng)工程廣泛推廣到各個(gè)安全工作部門，對(duì)于減少事故發(fā)生，保護(hù)廣大人民群眾生民財(cái)產(chǎn)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。⑤在安全生產(chǎn)中運(yùn)用安全系統(tǒng)工程還可以迅速提高勞動(dòng)保護(hù)安全工作人員的水平。（2）由于生產(chǎn)和管理人員素質(zhì)上的差異及環(huán)境、社會(huì)因素的影響，違章、違紀(jì)的人始終存在，不動(dòng)用刑法不足以束縛某些置別人生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)而不顧的人。三、目標(biāo)成果的考評(píng)1）考評(píng)原則：①自我評(píng)價(jià)與上級(jí)評(píng)價(jià)相結(jié)合②重視成果與綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合2）考評(píng)方法：打分法3）獎(jiǎng)懲與總結(jié)第六節(jié)災(zāi)難性事故一、災(zāi)難性事故災(zāi)難性事故：是人們?cè)谏a(chǎn)、生活過(guò)程中突然發(fā)生的、違反人們意志的、迫使活動(dòng)暫時(shí)或永久停止，并且造成大量人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失或環(huán)境污染的意外事故。2）動(dòng)態(tài)控制原則系統(tǒng)是運(yùn)動(dòng)變化的，只有正確、適時(shí)地進(jìn)行控制，才能收到預(yù)期效果。重大危險(xiǎn)源識(shí)別公式：qq…、qn：每一種危險(xiǎn)品的實(shí)際量這些因素分為兩大部分：一般工藝危險(xiǎn)因素和特殊工藝危險(xiǎn)因素。慣性原理以系統(tǒng)的穩(wěn)定性為前提。第四章系統(tǒng)安全預(yù)測(cè)技術(shù)一、預(yù)測(cè)的基本知識(shí)《1》預(yù)測(cè)是運(yùn)用各種知識(shí)和科學(xué)手段，分析研究歷史資料，對(duì)安全生產(chǎn)發(fā)展的趨勢(shì)或可能的結(jié)果進(jìn)行事先的推測(cè)和估計(jì)。對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行分析前，要收集有關(guān)資料和其它類似系統(tǒng)的資料。即在不考慮各基本事件的發(fā)生概率或假定各基本事件的發(fā)生概率相等的情況下，分析各基本事件的發(fā)生對(duì)頂上事件發(fā)生產(chǎn)生的影響程度。3）畫事件樹：初始事件寫最左邊，各環(huán)節(jié)事件按順序?qū)懺谟疫厪某跏际录嬎骄€到環(huán)節(jié)事件，水平線末端畫垂直線段，上端表示成功，下端表示失敗，依次類推，直到最后一個(gè)環(huán)節(jié)事件，便得到事件樹。安全檢查表應(yīng)列舉需要查明的所有能導(dǎo)致工傷事故的不安全狀態(tài)和不安全行為。繪制管理（控制）圖時(shí)，以月份為橫坐標(biāo)，事故次數(shù)為縱坐標(biāo)，用實(shí)線畫出控制目標(biāo)線，用虛線畫出控制上限和下限。試述事故偶然