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房地產(chǎn)管理制度大全(修改)-資料下載頁

2025-05-13 20:18本頁面

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【正文】 保密協(xié)議》、《培訓(xùn)協(xié)議》應(yīng)付的違約金; 給公司造成實(shí)際損失的賠償金; 國家法律的其他規(guī)定或違反公司規(guī)節(jié)制度的扣款。 第二十八條 每月應(yīng)發(fā)工資于次月 15 日前發(fā)放;每季應(yīng)發(fā)績效工資于下季度的第一個(gè)月內(nèi)發(fā)放;每年應(yīng)發(fā)薪金于當(dāng)年春節(jié)前發(fā)放。 第六章 員工獎(jiǎng)懲管理暫行辦法 第一節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì) 第五十八條 對于有下列表現(xiàn)之一的員工,公司將給予表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功、記大功的即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),并酌情考慮予以晉級、晉升、提薪等激勵(lì)措施: 表揚(yáng) 凡符 合下列條件之一者,給予書面表揚(yáng),并予以頒發(fā)不低于 200 元的獎(jiǎng)金: ( 1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守成為公司楷模的; ( 2)優(yōu)質(zhì)服務(wù),為公司創(chuàng)造良好聲譽(yù)的; ( 3)敢于舉報(bào)或制止損害公司利益的行為的; ( 4)顧全大局,主動維護(hù)公司利益,具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的; 公司制度匯編 30 ( 5)其他情況應(yīng)予以表揚(yáng)的; 嘉獎(jiǎng) 凡符合下列條件之一,給予嘉獎(jiǎng),并予以頒發(fā)榮譽(yù)證書及不低于 300 元的獎(jiǎng)金: ( 1)超額或提前完成各項(xiàng)工作任務(wù)或重要突擊任務(wù)的; ( 2)對突發(fā)事件、事故妥善處理的; ( 3)妥善平息重大客戶投訴事件的; ( 4)及時(shí)發(fā)現(xiàn)“隱患”,防止重大事故發(fā)生的; ( 5)向公司提出合理化建議,經(jīng)采納有實(shí)際成效的; ( 6)一年內(nèi)累計(jì)被表揚(yáng)兩次的; ( 7)其他應(yīng)給予嘉獎(jiǎng)的; 記功 凡符合下列條件者,給予記功,并予以頒發(fā)榮譽(yù)證書及不低于 1000 元的獎(jiǎng)金: ( 1)對改善經(jīng)營管理,提高工作質(zhì)量有較大貢獻(xiàn)的; ( 2)為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的; ( 3)對公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有較大貢獻(xiàn)的; 對遺留問題的解決有較大突破的; ( 4)對遺留問題的解決由較大突破的; ( 5)為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的; ( 6)舉薦和培養(yǎng)人才成績顯著; ( 7)一年內(nèi)累計(jì)被嘉獎(jiǎng)兩次的; ( 8)其他應(yīng)予以記功的; 記大功 凡符合下列條件者,給予記大功,并予以頒發(fā)榮譽(yù)證書及不低于 3000 元的獎(jiǎng)金,且給予三天的帶薪假期: ( 1)有重大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀,為公司取得顯著效益的; ( 2)獲得社會、政府或行業(yè)專項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng),為公司爭得重大榮譽(yù)的; ( 3)對改善經(jīng)營管理,提高工作質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)的; ( 4)為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益的; 公司制度匯編 31 ( 5)對公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)的; ( 6)對遺留問題的解決有重大突破的; ( 7)一年內(nèi)累計(jì)被記功兩次的; ( 8)其他應(yīng)予以記大功。 一年內(nèi)累 計(jì)被記大功兩次的,除給予十天的帶薪假期外,公司將予以晉級、提薪,并酌情考慮職務(wù)晉升。 第五十九條 公司設(shè)立的年度獎(jiǎng)勵(lì)包括但不限於以下項(xiàng)目: 年度優(yōu)秀經(jīng)營團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng); 年度優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng); 年度優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng); 年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。 第六十條 獎(jiǎng)勵(lì)程序 公司員工符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的,由相關(guān)部門及時(shí)提出申請,填寫《員工獎(jiǎng)勵(lì)呈報(bào)表》后提交給人力資源中心; “嘉獎(jiǎng)及表揚(yáng)”獎(jiǎng)勵(lì)有人力資源中心審核并簽署意見,報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行; “記功”獎(jiǎng)勵(lì)有人力資源中心審計(jì)中心進(jìn)行審核并簽署意見,報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理審批; “記大功”獎(jiǎng)勵(lì)有人力資源中心匯同審計(jì)中心進(jìn)行審核并簽署意見,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行; 員工符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的,由相關(guān)部門及時(shí)提出申請,填寫《員工獎(jiǎng)勵(lì)呈報(bào)表》后提交給人力資源管理部門; “嘉獎(jiǎng)及表揚(yáng)”獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)分管副總經(jīng)理授權(quán)后,可由人力資源管理部門審核并簽署意見,報(bào)總經(jīng)理或負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行,并報(bào)人力資源中心備案; “記功”獎(jiǎng)勵(lì)由人力資源管理部門報(bào)人力資源中心,人力資源中心匯同審計(jì)中心進(jìn)行審核并簽署意見,報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行; “記大功”獎(jiǎng)勵(lì)由人力資源管理部門審核報(bào)人力資源中心,人力資源中心匯同審計(jì)中心進(jìn)行審核 并簽署意見,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行; 獎(jiǎng)勵(lì)事宜計(jì)入員工檔案,作為員工年終評比、加薪、晉級及晉升的參考 公司制度匯編 32 條件。 第三節(jié) 處罰 第六十一條 根據(jù)公司《績效考評管理辦法》,對績效考評結(jié)果較差的員工,公司可根據(jù)制度對員工做出相應(yīng)處理。 第六十二條 對于下列行為,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識態(tài)度不同等予以警告、通報(bào)批評、記過、記大過處分,并酌情予以扣發(fā)績效工資、降級、降職等處分。如給公司造成損害的,還應(yīng)追究相應(yīng)的賠償責(zé)任; 警告 有下列情形之一者,可給予警告的處分,并可扣罰當(dāng)月不低于 5%的績效工資: ( 1)參加各類會議、培訓(xùn)遲到或早退; ( 2)因個(gè)人原因未如期完成工作任務(wù)并造成不良影響的; ( 3)各職能中心或的負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)下屬員工違紀(jì)造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失時(shí),管理失職,不及時(shí)處理或有意隱瞞不及時(shí)上報(bào)的; ( 4)其他違紀(jì)行為,應(yīng)予以警告; 通報(bào)批評 有下列情形之一者,可給予通報(bào)批評處分,并可扣罰當(dāng)月不低于 30%的績效工資: ( 1)因過失發(fā)生工作錯(cuò)誤或因個(gè)人原因未按時(shí)或按質(zhì)完成工作任務(wù),造成不良影響或輕微損失的; ( 2)同事之間相互謾罵吵架情節(jié)輕微的; ( 3)做事拖拉、推諉責(zé)任的; ( 4)一年內(nèi)累計(jì)被警告處 分達(dá)兩次的; ( 5)其他違反紀(jì)律行為,應(yīng)予以通報(bào)批評的; 記過 有下列情形之一者,可給予記過處分,并可扣罰當(dāng)月不低于 50%的績效工資: ( 1)做事拖拉、推諉責(zé)任造成嚴(yán)重后果的; ( 2)因過失發(fā)生工作錯(cuò)誤或因個(gè)人原因未按時(shí)、按質(zhì)完成工作任務(wù),情節(jié) 公司制度匯編 33 較重或損失較重; ( 3)未經(jīng)允許私自使用公司設(shè)備的; ( 4)工作中發(fā)生意外不及時(shí)通報(bào)公司的; ( 5)同事之間相互謾罵吵架影響較壞的; ( 6)一年內(nèi)累計(jì)被記通報(bào)批評達(dá)兩次的; ( 7)其他違紀(jì)行為,應(yīng)予以記過處分的 記大過 有下列情形之一者,可給予記大過處分,并可 全額扣罰當(dāng)月績效工資: ( 1)有違法行為情節(jié)輕微的; ( 2)有賄賂、貪污行為,情節(jié)輕微的; ( 3)虛報(bào)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)以欺騙公司,情節(jié)輕微的; ( 4)擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料,情節(jié)輕微的; ( 5)因過失發(fā)生工作錯(cuò)誤或因個(gè)人原因未按時(shí)完成工作任務(wù),造成重大影響或損失的; ( 6)未經(jīng)允許私自使用公司設(shè)備,給公司造成較大損失的; ( 7)玩忽職守,使公司蒙受較大損失的; ( 8)工作中發(fā)生意外不及時(shí)通報(bào)公司造成嚴(yán)重后果的; ( 9)故意損毀公文或遺失重要公文或物品的; ( 10)一年內(nèi)累計(jì)被記過達(dá)兩次的; ( 11)其他違紀(jì)行為,應(yīng)予以記大過處分的。 第六十三條 下類行為嚴(yán)重違反公司規(guī)節(jié)制度的行為,公司可直接與員工解除勞動合同,并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,給公司造成損害的,還應(yīng)追究相應(yīng)的賠償責(zé)任; 參與國家禁止的活動或行為; 有嚴(yán)重違反公司“高效、誠信、責(zé)任”的企業(yè)文化的行為,給公司造成損害,或雖為造成實(shí)際損害但情節(jié)惡劣的; 連續(xù)曠工 3 天或一年內(nèi)累計(jì)曠工 6 天及以上的; 因玩忽職守導(dǎo)致重大安全、質(zhì)量事故; 嚴(yán)重失職,營私舞弊,給公司造成價(jià)值人民幣一萬元及以上重大損害的; 私自藏匿、蓄意破壞、偷竊公物及 他人財(cái)物,經(jīng)查屬實(shí)的; 公司制度匯編 34 有參加非法幫派或組織,打架斗毆,傷害他人身體等惡劣行為的; 利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利的; 有索賄、貪污行為,情節(jié)嚴(yán)重的; 挪用公款的; 1造謠生事、散播不利于公司之言論,使公司名譽(yù)受損的; 1虛報(bào)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)或擅自篡改記錄或偽造各類單據(jù)、年報(bào)、報(bào)表、人事資料,情節(jié)嚴(yán)重的; 1虛報(bào)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)以欺騙公司,情節(jié)嚴(yán)重的; 1有欺詐、謾罵、威脅的情形達(dá)到三次及以上情節(jié)惡劣的; 1私自泄露公司機(jī)密或兼任其他侵害本公司權(quán)益工作的; 1利用公司名義在外招 搖撞騙,影響公司信譽(yù)的; 1一年內(nèi)連續(xù)兩次績效考評結(jié)果被評為 E 級的員工,進(jìn)行在崗培訓(xùn)或調(diào)崗考察兩個(gè)月后,仍不能勝任工作的; 1一年內(nèi)累計(jì)被記大過兩次的; 1其他嚴(yán)重違反公司規(guī)節(jié)制度的。 第六十四條 處罰程序 公司員工符合處罰條件的,由相關(guān)部門及時(shí)提出申請,填寫《員工違紀(jì)處罰單》后提交給人力資源中心; “警告、通報(bào)批評及記過”處分,由人力資源中心審核并簽署意見,報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行; “記大過”處分,由人力資源中心匯同審計(jì)中心進(jìn)行審核并簽署意見,報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行; “解除勞動合同 ”處分由人力資源中心匯同審計(jì)中心進(jìn)行審核并簽署意見,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行; 員工符合處罰條件的,由相關(guān)部門及時(shí)提出申請,填寫《員工違紀(jì)處罰單》后提交給人力資源管理部門: “警告、通報(bào)批評及記過”經(jīng)分管副總經(jīng)理授權(quán)后,可由人力資源管理部門審核并簽署意見,報(bào)總經(jīng)理或負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行,并報(bào)人力資源中心備案; “記大過”由人力資源管理部門報(bào)人力資源中心,人力資源中心匯同審計(jì)中 公司制度匯編 35 心進(jìn)行審核并簽署意見,報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行; “解除勞動合同”由人力資源管理部門報(bào)人力資源中心,人力資源中心匯同審計(jì)中心審核并簽署意見, 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行; 處分資料記入員工檔案,作為員工調(diào)薪、降級、降職的參考條件。 第四節(jié) 其他 第六十五條 為使受到處罰的員工將功補(bǔ)過,可按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行功過相抵: 表揚(yáng)一次抵警告一次; 嘉獎(jiǎng)一次抵通報(bào)批評一次; 記功一次抵記過一次; 記大功一次抵記大過一次: 員工功過相抵均以發(fā)生于本年度為準(zhǔn)。同年中“功過抵消”后,對年終評比、晉級、晉升及提薪等不發(fā)生影響。 第六十六條 員工被處罰時(shí),根據(jù)其直接上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小,必要時(shí)將追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予連帶處罰; 一年之內(nèi),同一部門員工如出現(xiàn) 同類過失兩次,從第三次起,對直接主管與過失員工同等處罰。 第六十七條 員工對獎(jiǎng)勵(lì)或處罰結(jié)果有異議的,可在做出決定之日起七天內(nèi)按獎(jiǎng)懲申報(bào)程序提出書面意見進(jìn)行申訴。逾期未提出書面意見的,視為同意。 公司制度匯編 36 第四篇 財(cái)務(wù)部管理制度暫行辦法 第一章 總 則 為了加強(qiáng) 分 公司財(cái)務(wù)管理工作,規(guī)范會計(jì)核算,根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計(jì)制度》和《施工企業(yè)會計(jì)核算辦法》等法律法規(guī),并結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。 本財(cái)務(wù)管理制度是公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行日常財(cái)務(wù)處理,行使財(cái)務(wù)管理職能的依據(jù)。是財(cái)務(wù)會 計(jì)人員的行動指南和綱領(lǐng)。 第二章 主要會計(jì)政策 第一條 會計(jì)制度 公司執(zhí)行《企業(yè)會計(jì)制度》和《施工企業(yè)會計(jì)核算辦法》。 第二條 會計(jì)年度 公司會計(jì)年度自公歷 1 月 1 日至 12 月 31 日。 第三條 記帳本位幣 公司以人民幣為記帳本位幣。 第四條 記帳基礎(chǔ)和計(jì)價(jià)原則 公司采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,以實(shí)際成本為計(jì)價(jià)原則。 第五條 外幣業(yè)務(wù)的核算方法及折算方法 公司年度發(fā)生的外幣業(yè)務(wù),按實(shí)際發(fā)生日中國人民銀行公布的基準(zhǔn)匯價(jià)折合為人民幣,期末按基準(zhǔn)匯價(jià)進(jìn)行調(diào)整,差額 。 第六條 存貨核算方法 存貨分類:主要材料、 包裝物、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、在產(chǎn)品等; 存貨的盤存制度:永續(xù)盤存制; 存貨取得計(jì)價(jià)方法:實(shí)際成本法; 存貨的發(fā)出計(jì)價(jià)方法:全月加權(quán)平均法; 低值易耗品的攤銷方法:一次性攤銷法; 公司制度匯編 37 存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)提方法:公司期末對存貨進(jìn)行全面清查,對存貨遭受毀損、全部或部分陳舊過時(shí)或銷售價(jià)格低于成本等原因,使其成本不可收回的部分,計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。計(jì)提時(shí),按單個(gè)(同類)存貨項(xiàng)目的成本與可變現(xiàn)凈值的差額(合并)確定存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。 第七條 固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)及折舊方法 公司固定資產(chǎn)是指使用年限超過 1 年 ,單位價(jià)值較高,為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的建筑物及構(gòu)筑物、機(jī)器設(shè)備和其他設(shè)備。以及不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備,使用期限超過 2 年,單位價(jià)值在 2021 元以上的設(shè)備、器具、工具等,固定資產(chǎn)以取得時(shí)的成本入帳。 固定資產(chǎn)折舊計(jì)提方法:直線法 各類固定資產(chǎn)使用年限及預(yù)計(jì)殘值率如下:
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