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【總結(jié)】采購與倉儲物流管理制度一采購管理1.采購原則嚴(yán)格執(zhí)行詢議價程序:物品采購必須有三家以上供應(yīng)商提供報價,在權(quán)衡質(zhì)量、價格、交貨時間、售后服務(wù)、資信、客戶群等因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評估,并與供應(yīng)商進(jìn)一步議定最終價格,臨時性應(yīng)急購買的物品除外。采購會審、合同會簽制度:物品采購必須經(jīng)過有關(guān)部門參與,調(diào)研匯總各方意見,經(jīng)高管審核。職責(zé)分離
2024-11-13 08:13
【總結(jié)】DB運(yùn)字[2021]第104號車隊管理制度車隊管理制度1序言本管理制度中,ABC績效考核扣分由當(dāng)事人直接上級在QCT看板上
2024-12-15 09:24
【總結(jié)】某知名物流公司車隊管理制度序言本管理制度中ABC績效考核扣分由當(dāng)事人直接上級在QCT看板上扣除警告嚴(yán)重警告記過等處分與員工手冊相銜接即一年內(nèi)累計兩次警告等于一次嚴(yán)重警告兩次嚴(yán)重警告等于一次記過記過達(dá)兩次及以上包含兩次者公司可與其解除勞動關(guān)系所有處分由當(dāng)事人直接管理上級記錄當(dāng)一年累計達(dá)到兩次記過處分時管理人員將當(dāng)事人處分記錄明細(xì)
2025-08-05 09:27
【總結(jié)】目錄一、前言…………………………………………………………….3二、安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………………..4三、安全生產(chǎn)安全培訓(xùn)教育制度…………………………..12四、安全生產(chǎn)檢查及整改制度………………………………………..16五、重大危險源、場所、設(shè)備、設(shè)施安全管理制度………………..18六、危險作業(yè)管理制度…………………………………………
2025-04-18 22:27
【總結(jié)】 德信誠培訓(xùn)網(wǎng)物流公司倉庫管理制度:規(guī)范物流倉庫工作流程,加強(qiáng)現(xiàn)場5S、安全儲存管理,保證物品收、管、發(fā)賬物相符,制定崗位職責(zé)與績效考核辦法.:物流公司.:指本公司生產(chǎn)經(jīng)營銷售中所涉及的原材料、在制品、半成品、成品等。:指已付款未提走暫存公司的物品以及直接由顧客提供的組裝件等。::負(fù)責(zé)物品采購訂單下達(dá),物品到貨情況與質(zhì)量跟蹤.:負(fù)責(zé)物品的收、發(fā)、存
2025-08-09 15:46
【總結(jié)】1物流公司管理制度范例某物流公司管理制度范例:一、結(jié)盟項目、商品和標(biāo)準(zhǔn)由公司統(tǒng)一制定,參與結(jié)盟的個人必須嚴(yán)格執(zhí)行此規(guī)定。二、物流人員要忠于職守,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),廉潔奉公,不謀私利,苦心鉆研專業(yè)知識,做到業(yè)務(wù)熟練精通。三、對結(jié)盟商品嚴(yán)格履行審查驗收制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān),驗收合格后方可下帳入庫,入庫單需交財務(wù)一份。四、入庫商品實(shí)行規(guī)范管理,
2025-05-13 18:57
【總結(jié)】XX物流企業(yè)管理制度為了加強(qiáng)管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制定本規(guī)章制度。1、全體員工必須遵守公司章程,遵守公司規(guī)章制度和各項決定、規(guī)定、紀(jì)律。2、嚴(yán)禁任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn);嚴(yán)禁任何組織、個人損害公司的形象、聲譽(yù);嚴(yán)禁任何組織、個人為小集體、個人利益而損害公司利
2024-12-15 21:32
【總結(jié)】XXX公司物料采購管理制度1、目的明確各相關(guān)部門職責(zé)及物料采購流程提高來料質(zhì)量提高來料準(zhǔn)時到貨率降低物料成本規(guī)范供應(yīng)商的考察、選擇和評估,提升供應(yīng)鏈的管理水平2、2006年目標(biāo)分解供應(yīng)
2025-04-07 20:23
【總結(jié)】建筑公司集中采購管理制度第一條:為規(guī)范公司辦公用品、設(shè)備工機(jī)具的購買事宜,特制定本制度。第二條:公司辦公用品、設(shè)備工機(jī)具等原則上由綜合辦室統(tǒng)一購買,并設(shè)有采購員辦理相關(guān)事宜。第三條:本地員工需購買辦公用品、設(shè)備工機(jī)具時,首先填寫相應(yīng)的購買審批表。單價超過1000元,應(yīng)同時附有購買申請,說明理由。由部門經(jīng)理核準(zhǔn)后
2024-11-12 22:45
【總結(jié)】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查
2025-04-12 01:36
【總結(jié)】公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本,滿足工公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求,進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程,加強(qiáng)與各部門間的配合,特制訂本制度。一、請購及其規(guī)定1.請購的定義請購是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料,并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個過程。2.請購單的要素完整的請購單應(yīng)包括一下要素: ?。?)請購的部門
【總結(jié)】公司采購管理制度手冊目錄一、標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)程序二、標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)細(xì)則三、需求單審批管理規(guī)定四、物資供應(yīng)采購管理規(guī)定五、進(jìn)料驗收管理辦法六、發(fā)料作業(yè)管理辦法七、設(shè)備引進(jìn)管理規(guī)定八、國內(nèi)采購辦法九、國內(nèi)物資采購供應(yīng)工作制度十、進(jìn)口物資采購供應(yīng)工作制度十一、委托制造、外加工
2024-12-16 08:01
2025-08-05 02:35
【總結(jié)】浙江超聯(lián)機(jī)械有限公司采購管理制度為加強(qiáng)對采購工作管理,做到有章可循,以保證本公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。一、實(shí)行統(tǒng)一采購物資的范圍本廠所有的外購物品實(shí)行統(tǒng)一采購管理,具體范圍包括:1、生產(chǎn)所用原材料、輔助材料(含直接材料、間接材料、消耗品);2、機(jī)器、設(shè)備、工具(含零配件、量具、檢驗儀器、模具等);3、辦公事務(wù)用
2024-11-13 06:25
【總結(jié)】卡拉實(shí)業(yè)(深圳)有限公司采購管理制度(最終版)加藤松本管理咨詢公司二零一二年十二月目錄第一章 總則....................................................1第二章 采購組織..................................................2第三章 采購計劃.
2025-04-18 08:55