【導讀】并設有采購員辦理相關事宜。單價超過1000元,應同時附有購買申請,說明理由。門經理核準后簽字。由綜合辦公室主任及行政總監(jiān)、總經理審批簽字同意。屬固定資產購置范圍的,經計劃財務部審核。批準后,采購員進行統(tǒng)一采購。如發(fā)現不合格物品,庫管員有權拒絕入庫,采購員應負責更換或退還物品??赊k理入庫手續(xù)在部門報銷。廠家的地址及聯系方式,返回公司后及時將有關資料交給庫管員保存??ā⒖郜F象的發(fā)生。
【總結】~1~密級:部門內部文件編號:行政-標準規(guī)范類2020【0001】資產采購管理制度行政2020年2月26日
2024-11-13 05:16
【總結】浙商基金管理有限公司 采購管理制度浙商基金管理有限公司采購管理制度第一章總則第一條為規(guī)范浙商基金管理有限公司(以下簡稱“公司”)對外采購行為,保障公司權益,根據《中華人民共和國招標投標法》等有關法律法規(guī)并結合公司實際情況,制定本管理制度。第二條本制度所稱采購行為,是指為了保證公司的正常運營,以購買、租賃等方式獲取大額物資、設備及服務的行為。采購合同單筆價
2025-04-12 01:36
【總結】制度名采購管理制度(原料、零部件)電子文件編碼GLWA140頁碼1-1××公司采購管理制度(原料、零部件)第一條商品庫存量應根據企業(yè)貨源渠道的特點,以一個季度銷售量的一倍庫存量為宜。原材料存量應以兩個月使用量為限,物料及備用品庫存量不得超過3個月的用量。第二條計劃外采購或特殊、急需物品的采購,各部門告知財務部后報總經理審批同
2025-04-09 00:46
【總結】XXXXX公司采購工作管理制度一、目的:為加強公司行政采購管理,保證采購物品能及時、保質、保量滿足生產、辦公需求,特制訂本制度。二、范圍:適用于本公司所有日常辦公用品、產品包裝原材料、大型設備/備件、生產輔助工具、勞動保護用品及行政后勤物品的采購。三、職責::需求申請及供應商樣品的確認和購回物品的驗收、領取、保管工作。:負責尋找供應商、尋價、比價、采購合同呈簽
2025-04-07 20:27
【總結】南桐選煤廠對外物資采購及使用管理辦法總則一.目的:為規(guī)范南桐選煤廠對外采購的行為,加強對外物資采購的管理工作,使采購過程中的決策管理、價格監(jiān)督、質量檢驗等工作步入規(guī)范化,制度化,做好成本控制,特制定本辦法。二.適用范圍:本辦法適用于南桐選煤廠后勤物資,辦公物品,接待用物資的對外采購行為。一釋義 (一)采購物資的分類
2025-04-12 01:27
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632六、公司采購規(guī)程(一)請購單第一條請購應按照存量管制基準和用料預算的有關規(guī)定,并參考庫存情形開列請購單,逐項注明材料名稱、規(guī)格、數量、需求日期及注意事項,經本部門主管審核后按規(guī)定逐級呈核并編號,最后送采購部門。第二條來源與需用日期相同的物品材料,可以一單多品方式提出請購。第三條特殊情況
2025-08-16 18:41
【總結】公司采購管理制度范本 1.采購總則 為規(guī)范集團公司采購工作,特制定本制度。 本制度適用于集團公司內各分公司的商務采購活動。 2.采購原則 .嚴格執(zhí)行詢議價...
2025-03-31 22:06
【總結】第一篇:辦公用品集中采購管理制度 XX公司辦公用品集中采購管理制度 為加強企業(yè)專業(yè)化,規(guī)范化管理,保證日常辦公需求,控制費用支出,集團研究決定對所屬各單位的辦公用品實行集中采購,分級管理的管理辦法...
2024-10-29 01:50
【總結】A供應商管理制度B采購管理制度采購管理A供應商管理制度B采購管理制度供應商管理流程圖
2024-09-12 08:27
【總結】公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責、有效降低采購成本,滿足工公司對優(yōu)質資源的需求,進一步規(guī)范物資采購流程,加強與各部門間的配合,特制訂本制度。一、請購及其規(guī)定1.請購單的要素完整的請購單應包括一下要素: (1)請購的部門; ?。?)請購物品所屬項目; ?。?)請購的用途; ?。?)請購的物品名; (5)請購的物品數量;
2025-08-05 00:50
【總結】1貿易公司采購管理制度篇一:公司采購流程管理制度公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職(轉載于:小龍文檔網:貿易公司采購管理制度)責、有效降低采購成本,滿足工公司對優(yōu)質資源的需求,進一步規(guī)范物資采購流程,加強與各部門間的配合,特制訂本制度。一、請購及其規(guī)定
2025-08-30 23:55
【總結】***************公司禮品采購贈送管理制度一、目的為了規(guī)范公司節(jié)假日喜慶慶典及個人婚喪嫁娶等相關禮品采購贈送的作風習俗,做到有禮、有節(jié)、有度,促進公司和諧健康的人際關系。二、范圍此政策適應公司所有各業(yè)務部門及所有員工。三、內容:1、員工不得在政策規(guī)定外動用公司資金或資產,直接或間接作為禮品贈予他
2025-05-13 23:10
【總結】A供應商管理制度B采購管理制度采購管理A供應商管理制度B采購管理制度供應商管理流程圖供應商資訊收集基本資料意問卷調查申請年度復查
2025-04-12 13:34
【總結】XXX公司物料采購管理制度1、目的明確各相關部門職責及物料采購流程提高來料質量提高來料準時到貨率降低物料成本規(guī)范供應商的考察、選擇和評估,提升供應鏈的管理水平2、2006年目標分解供應
2025-04-07 07:07
【總結】供應商再評估采用扣分制,從供貨質量情況、交貨準時情況、提交整改措施及執(zhí)行情況三個方面進行評估,每季度的基礎滿分均為100分,經三項評估后根據總得分情況分別給予如下處理:XXX公司-物料-采購-管理制度1、目的明確各相關部門職責及物料采購流程提高來料質量提高來料準時到貨率降低物料成本規(guī)范供應商的考察、選擇和評估,提升供應鏈的管理水平