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【正文】 業(yè) 務(wù) 享 有 規(guī) 模經(jīng) 濟和 高 利 潤 的 優(yōu)勢 ， 因而 給企 業(yè) 帶 來 滾 滾 財 源 。 企 業(yè)往 往 用金 牛業(yè) 務(wù) 來 支 付 帳 款 并 支 持 其他 三 種 需 大 量 現(xiàn) 金 的 業(yè) 務(wù)。 （ 4） 瘦 狗 業(yè)務(wù) 瘦 狗 業(yè) 務(wù)是 指低 市 場 成 長 率 、 低 相 對市 場份 額 的 業(yè) 務(wù) 。 一 般 情 況下 ， 這類 業(yè) 務(wù) 常 常 是 微 利 甚 至 是虧 損的 。 瘦 狗 業(yè) 務(wù) 存在 的原 因 更 多 是 由 于 感 情 上 的因 素 。 其 實瘦 狗 業(yè) 務(wù) 通 常 要 占 用 很 多資 源 ， 如 資 金 、 管 理 部門 的時 間 等 ， 多 數(shù) 時 候 是 得不 償失 的 。 [10] 根據(jù) 波 士 頓 矩 陣 分 析 本 企 業(yè)所 在 的 位 置 是 明 星 業(yè) 務(wù) 領(lǐng)域 。 根 據(jù) 在 深 圳 召 開 的第 五次 國際 城 市 生 態(tài) 大 會 通 過 的 《 深 圳 宣 言 》， 美 化 天 線將 成為 未 來 城 市 美 化 建 設(shè) 的 一個 重 要 組成 部分 。 美 化 天 線 是個 新興 產(chǎn)業(yè) ， 隨 著 通 信 基站 的更 新 換 代 及 現(xiàn) 代 居 民 美 化意 識 的的 提 高 ， 美 化 天 線 行 業(yè) 發(fā)展 迅 速 。 暉 速 天 線 要 在 此行 業(yè)中 保 持 競 爭 優(yōu)勢 ， 要成 為恒 星 而不 是流 星 ， 暉 速 天 線 就 要抓 住市 場 機 遇 加 快 發(fā) 展 。 由 于中 小 企 業(yè) 受 到 諸 多 限 制 ， 要 突 破 自 身發(fā) 展 的 瓶 頸 ， 暉 速 天 線 正準(zhǔn) 備 通 過 融 資 來 彌 補 資 金短 缺 的 局 限 。 具 體 時 間 是 ： 0708 年進 行 融 資 、 1011 年 上 市。 6. 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)與 戰(zhàn)略 控制 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo) 是 一種 可 以預(yù) 測 、展望、 保 持靈 活 性和 在 必要 時授 權(quán) 他人 產(chǎn) 生戰(zhàn) 略 變化 的能 力 。 戰(zhàn) 略 領(lǐng) 導(dǎo) 包 括通 過他 人 進 行 管 理 、 管 理一 個企 業(yè) 而 不 是 一 個 職 能 單 位 、 處 理 在 現(xiàn)今 競 爭 格 局 中 呈 指 數(shù) 增 長的 變化 。 因 為 這 一 格局 的復(fù) 雜 性 和 全 球性 ， 戰(zhàn)略 領(lǐng)導(dǎo) 者 必須 學(xué)會 如 何 在 不 穩(wěn) 定 的 環(huán) 境 里有 效 地 影 響 他 人 的 行 為 。 有效 的 戰(zhàn) 略 領(lǐng) 導(dǎo) 者 都 通 過 他們 展 望 未來 的 能 力 影 響 著 同 仁 們 的行 為 、 思 想 和 感情 。 這種 管理 人 力 資 源 的 能 力 可 能 是戰(zhàn) 略 領(lǐng) 導(dǎo)者 技 能 中 最 關(guān) 鍵 的 一 種 。 現(xiàn) 在 競 爭 的 關(guān) 鍵 將 是 ： 高 層領(lǐng) 導(dǎo) 建 立 能 夠 產(chǎn) 生 智 力 資本 的 社 會結(jié)構(gòu)的 能 力 ......就智 力資 本而言， 指 的是 專 有技 術(shù) 、專門技 術(shù) 、腦 力 資源 、 創(chuàng)新和構(gòu) 思 。 有 能 力 的 領(lǐng) 導(dǎo) 者 也會 創(chuàng)造 一 種 氛 圍 使 其 利 益 相 關(guān) 者 （ 員 工 、 客 戶 和 供應(yīng) 商 ） 能 夠 以 最高 的 效 率 工 作 。 戰(zhàn) 略 領(lǐng)導(dǎo) 的關(guān) 鍵 在 于 有 效 地 管 理 公 司的 運 作 和 長 期 維 持 突 出 業(yè)績 的 能 力。 [11]21 世 紀(jì) ， 全 球 各地 經(jīng)濟 人 會 遭 遇 挑 戰(zhàn) ， 要 求 改變 他 們 的 思 維 定 式 ， 以 應(yīng)對 全 球 經(jīng)濟 中 快 速 而 復(fù) 雜 的 變 化 。 經(jīng) 理 人 思 維 定 式 是 一系 列假 設(shè) 、 前 提 和 原 有 智慧 的組 合 ， 它 限制 了 一 個 經(jīng) 理 對 其 公 司 所處 競 爭 行 業(yè) 和 用 來 追 求 戰(zhàn)略 競 爭 力 的 核 心 競 爭 力 的認(rèn) 識 。 當(dāng)戰(zhàn) 略 領(lǐng) 導(dǎo) 者 不 能 正 確 及 時地 對 復(fù) 雜 的 全 球 競 爭 環(huán) 境做 出 反 映 的 時 候 ， 一 個公 司獲 取核 心 競 爭 力 和 超 額 回 報 的能 力 會 下 降 。 研 究 表 明 ，一 個 公 司 的 “長 期 競 爭力 取決 于 經(jīng) 理們 是 否 愿 意 持 續(xù) 挑 戰(zhàn) 他 們的 管 理 模 式 ”； 全 球 競爭 不僅 僅 是 產(chǎn) 品 對 產(chǎn) 品 或 公 司對 公 司 的競 爭 ， 它 也 是 一 種 “思 維 模式 對 思 維 模 式 或 管 理 模 式對 管 理 模 式 的 競 爭 ”。 戰(zhàn) 略領(lǐng) 導(dǎo) 是 一種 非 常 復(fù) 雜 而 重 要 的 領(lǐng) 導(dǎo)方 式 。 沒 有 有 效 的 戰(zhàn)略 領(lǐng)導(dǎo) 者 ， 戰(zhàn) 略 不 可 能 形成 并得 以 實現(xiàn) 從而 獲 得 超 額 回 報。 11 免費查閱標(biāo)準(zhǔn)與論文： 有效的 戰(zhàn) 略領(lǐng)導(dǎo) 和 戰(zhàn)略意 圖 戰(zhàn) 略 使命 影響 成功的 戰(zhàn) 略行動 戰(zhàn) 略的形 成 戰(zhàn)略 的 實施 導(dǎo)致 戰(zhàn)略競 爭 力和超額 回 報 圖 4 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)略管理流 程 圖 暉速 天 線 是 總 經(jīng) 理 陳 暉 從 零起 點 ， 對 行 業(yè) 所 知 空白 的情 況 下 創(chuàng) 辦 起 來 的 。 從 剛開始 的 員 工 22 人 到 現(xiàn) 在 的 140 人， 從 無 廠 規(guī) 廠 紀(jì) 到 現(xiàn) 在 較為 齊 全 的 管 理 制 度 ， 表 現(xiàn)陳 暉 是 位綜 合 素 質(zhì)高 、 活 力 四 射 、 表達(dá) 能 力 強 、 知 識 業(yè) 務(wù)面 廣的 民 營 企 業(yè) 家 。 他 站在 時代 前 沿， 把握 市 場 機 會 ， 開 創(chuàng) 美 化 天線 新 局 面 。 他 能 積 極 影 響員 工 ， 使 全 廠 員 工 保 持 昂揚 斗志 、 高效 率 的 工 作 和 堅 定 暉 速 天線 的 美 好 未 來 。 他 能聽 取員 工 的 意 見 和 建 議 ， 彌 補自 己 的不 足 。 他 愿 意 挑 戰(zhàn) 自 我 ， 提 升或 改 變 自 己 的 思 維 和 管 理模 式 ， 根 據(jù) 反 饋 意 見 ， 作出 適 當(dāng)調(diào) 整 。 相 信 在 陳 暉 的 正 確的 戰(zhàn)略 領(lǐng) 導(dǎo) 下 ， 暉 速 天 線會 發(fā)展 更快 ， 將 會 在 不 久的 將來 成 功上 市。 7. 結(jié)束語 在市 場 競 爭 日 益 激 烈 的 今 天 ， 中 小 企 業(yè) 要 內(nèi) 外 兼 修利 用有 限 資 源 能 力 塑 造 自 己 獨特 的競 爭 優(yōu) 勢 并 持 續(xù) 改 進 ， 才能 在 競 爭 對 手 中 脫 穎 而 出。 暉 速 天線 從 03 年 建廠 初的 零 銷 售 額 到 06 年 的 2500 萬 的專 利產(chǎn) 品 銷 售 額 ， 期 間 的 飛速 發(fā)展 一 方 面 是 公 司 抓 住 市 場機 遇 ， 另一 方 面 是 在 陳 總 的 領(lǐng) 導(dǎo) 下公 司 齊 心 協(xié) 力 ， 在 正 確 的戰(zhàn) 略 指 導(dǎo) 思 想 下 ， 迅 速 打開 市場 。 中小 企 業(yè) 發(fā) 展 雖 然 受 到 種 種限 制 ， 但 只 要 有 正 確的 戰(zhàn)略 指 導(dǎo) 思想 ， 在 市 場細(xì) 分或 市 場機 遇中 得 以 壯 大。 暉 速 天線 有限 公 司 進 行 戰(zhàn) 略 管 理 為 企業(yè) 實 現(xiàn) 戰(zhàn) 略 目 標(biāo) 的 積 極 作用 ， 其 所對 目 前 中 國 所 有 中 小 企 業(yè)的 發(fā) 展 的 借 鑒 意 義 值 得 我們 去 思 考 和 學(xué) 習(xí) ， 以 及如 何在 經(jīng) 濟 全球 化 ， 市 場 競 爭 日 益 激 烈的 今 天 煉 就 一 身 好 本 領(lǐng) 的啟 示 。 12 免費查閱標(biāo)準(zhǔn)與論文： 參考 文 獻 [1] 苗樂．《如何進行戰(zhàn)略 管 理》 [M]．北京大學(xué)出版社 2021 [2] 王方華，呂?。镀髽I(yè) 戰(zhàn) 略管理》 [M]．復(fù)旦大學(xué)出版社 2021 [3] 邁克爾．波特《競爭優(yōu) 勢 》 [M]．華夏出版社 1997 [4] 康容平，柯銀斌．《中 國 企業(yè)評論 —戰(zhàn)略與實踐》 [M]． 企業(yè)管理出版社 1999 年 [5] 曹德駿．《戰(zhàn)略學(xué)新視 角 》 [M]．西南財經(jīng)出版社 2021 [6]孫 武．《孫子兵法 》 [M]． 廈門大學(xué)出版社 1997 年 P23 [7] ， ．《戰(zhàn)略管理》 [M]．中國市場出 版 社 2021 年 P79 [8]克雷格 .弗來舍．《戰(zhàn)略與 競 爭分析》 [M]．清華大學(xué)出版社 2021 年 P67 [9] 張文松．《企業(yè)戰(zhàn)略能 力 研究》 [M]．科學(xué)出版社 2021 [10] 孫樹杰，牛津新．《戰(zhàn)略教程》 [M]．人民郵電出版社 2021 [11] 甘華鳴．《經(jīng)營戰(zhàn)略 》 [M]．中國國際出版社 2021 Analysis of the strategic management of SMEs in China Chen Yunqiu Bussiness school of Hohai university, Nanjing (210098) Abstract Strategic Management in the Management of great significance and status in the practice of many large enterprises to fully demonstrate its effectiveness, but how in the development of small and medium enterprises there, the trend of their development and implementation will how kind, this article on this issue, based on the strategic management theory, bined with the characteristics of small and medium enterprises in order to Dongguan Hui Antenna Technology Co, for example, trying to right the characteristics of strategic management of small and medium enterprises, as well as the strategic management of small and medium enterprises in the process of internal and external environment , strategic leadership and strategic control of a series of specific questions to give some analysis. Keywords: Strategic Management。 Internal conditions。 External environment。 Boston Matrix。 Strategic Leadership 作者 簡 介： 陳允 球， 男 ， 1984 年 生 ， 河 海 大 學(xué) 碩 士 研究 生 ， 主 要 研 究 方 向 財 務(wù)管 理 。