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正文內(nèi)容

淘寶運營管理制度-資料下載頁

2025-05-13 19:20本頁面

【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }

  

【正文】 通知客服部與倉庫成員來學習新產(chǎn)品特性。新的客服有權利要求倉庫主管介紹自己想了解的產(chǎn)品,也有義務去認識所有產(chǎn)品。 處理好每份訂單,不得影響公司形象。如果一個月內(nèi)因倉 庫原因收到買家投訴,根據(jù)具體情況給予相應的措施與處罰。 上班時間不得遲到,有事離崗需向主管請示且請假條需主管簽字方成效,如需請假,事先聯(lián)系部門主管。 上班時間不得做與工作無關的事情,除阿里旺旺外,一律不準上私人的旺旺、看視頻和玩游戲,嚴禁私自下載安裝軟件,違者會進行相應的處罰。 上班時間服裝打扮穿著不做嚴格規(guī)定,但不許穿拖鞋及過于暴露的服裝。保持桌面整潔,保持辦公室衛(wèi)生,每天上班前要清潔自己辦公桌,禁止放一些雜物。 嚴格恪守公司秘密,不得將同事聯(lián)系方式、客戶資料等隨意透露給他人,違者 按公司相關條例處罰,情節(jié)嚴重交由當?shù)貦C關部門處理。 第六節(jié) 物流管理制度 第二十四條 流程準則 打印快遞單:根據(jù)淘寶交易信息,在發(fā)貨單上輸入收貨地址 /單位 /姓名 /電話 /郵編,并在發(fā)貨商品欄注明發(fā)貨的型號 /顏色 /尺碼,多件商品用 “; ”隔開。 顧客付款后,根據(jù)訂單數(shù)量分批打印快遞單,并將需要發(fā)貨的商品取出。 快遞單打印好后,在已經(jīng)賣出的寶貝中點擊發(fā)貨,選擇快遞公司輸入發(fā)貨單號。 包裝人員按照發(fā)貨快遞單從庫房取貨,點清數(shù)量,確認尺碼,避免少發(fā)、漏發(fā),并仔細檢查商品是否完好,杜絕 發(fā)出有問題商品。 包裝規(guī)范,包裝好后,包裝人員在快遞單上簽署自己的名字。 快遞公司人員收貨時,快遞單上需要填寫重量和價格,發(fā)貨人員需核對重量和尺碼是否有誤,有問題的讓快遞公司人員更改;快遞人員填好單子后,都需要留一份底單給我們保存,一定要清點底單和發(fā)貨單數(shù)是否一致,少單立即檢查問題;每單快遞人員均需要簽上本人名字;快遞發(fā)貨底單按照日期分快遞公司保存。 保存的快遞單底單 15天后必須歸檔,并交管理人員妥善保存。 因為快遞公司原因造成丟貨或損壞的,將快遞底單單獨存放,并打印該交易的淘寶交易 信息證據(jù),以便先快遞公司盡快索賠。 對于快遞公司收貨后但又無法到達的件,將快遞底單單獨存放,以便月結抵扣費用 快遞單、包裝袋、透明膠布如果庫存不足的情況下,電話通知快遞人員及時補 上,避免出現(xiàn)發(fā)貨時無單打印,無包裝袋可用的情況。 1與快遞公司及快遞收貨人員建立良好的合作關系,禮貌的對待快遞收貨人員,有 配合不順的,當面提出并協(xié)商解決,避免不愉快發(fā)生,影響以后的發(fā)貨效率等。 1快遞公司月結賬單時,仔細核對當月每筆發(fā)貨單和單價,合計金額是否和快遞公 司一致,不一致的查明原因;同時 看看是否該月該公司有丟件、損壞件或不到件是否抵扣;月結賬單和發(fā)票交管理人員妥善保存。 附錄一: 客服日常報表 附錄二: 退 /
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