【正文】 拖拉、不誤事，對(duì)下面要求解決的問(wèn)題處理快，不推誘、不扯皮，務(wù)求雷厲風(fēng)行，立言立行，早行快行。要切實(shí)強(qiáng)化中心意識(shí)和大局觀念。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，決不能把自己當(dāng)成局外人，必須牢固樹立“一盤棋”的思想，做到一個(gè)聲音喊到底，一個(gè)目標(biāo)干到底，嚴(yán)禁部門利益凌駕于全局利益之上，要確保政令暢通，令行禁上，決不允許選擇性執(zhí)行、消極執(zhí)行，甚至陽(yáng)奉陰違，不愿執(zhí)行。第五、強(qiáng)化效能，根治頑癥下猛藥。針對(duì)目前存在的“庸、懶、散、推、橫、扯、軟”等機(jī)關(guān)頑疾，今年市政府提出了以“六要六不要”為主題的機(jī)關(guān)效能建設(shè)?！傲灰崩锩?，有要求改變工作態(tài)度的，有告誡要遵紀(jì)守法、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)摹婕暗姆秶耆枪珓?wù)人員的工作常態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)稱不稱職，公務(wù)員合不合格，“六要六不要”完全可以作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。說(shuō)到底，就是讓我們放下架子，俯下身子，腳踏實(shí)地的干好工作，為民辦實(shí)事，做好事。一身帶病的領(lǐng)導(dǎo)干部不剛，不剛做事就不硬氣，就不能把兵帶好；兵帶不好，就不能全心全意為民服務(wù)。在軟環(huán)境建設(shè)上，我局總體情況是好的，但也不可否認(rèn)，還存在上熱下嶺、上急下怠、中層梗阻、基層板結(jié)的問(wèn)題，少數(shù)基層工作人員“事不關(guān)己，高高掛起”，服務(wù)意識(shí)淡薄，“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”，熱衷于當(dāng)太平官，平平安安占位子，忙忙碌碌裝樣子，疲疲奮奮混日子，尸位素餐、失職讀職。對(duì)此必須以鐵的心腸、鐵的紀(jì)律、鐵的手腕進(jìn)行整治，用硬措施提升軟環(huán)境，以軟環(huán)境推動(dòng)便發(fā)展。關(guān)于效能建設(shè)年活動(dòng)，市政府將出臺(tái)一系列措施，核心內(nèi)容就是要從根本上消除目前在少數(shù)部門和政府工作中存在的“懶、慢、推、冷、假、臟”陋習(xí)，切實(shí)做到“勤政不懶散，擔(dān)當(dāng)不推誘，熱情不虛假，清廉不臟污”局紀(jì)檢監(jiān)察室要廣拓渠道受理投訴，定期或不定期進(jìn)行暗訪，隨時(shí)監(jiān)控，月月通報(bào)，并做到“三個(gè)一律”:凡是群眾有投訴或效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，一律追查到底。凡是違反規(guī)定查證屬實(shí)的，一律查處到位。凡是對(duì)本單位效能工作抓得不力，群眾反映強(qiáng)烈的，一律追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)決摘掉破壞軟環(huán)境人員的“烏紗”，達(dá)到查處一案、整治一片、教育全體的效果，讓那些落實(shí)不力、標(biāo)準(zhǔn)不高、服務(wù)觀念不強(qiáng)、自我要求不嚴(yán)的干部如坐針氈、如芒在背、如履薄冰。同時(shí)，也要從中發(fā)現(xiàn)好的典型，優(yōu)先提撥使用一批干部，不能讓不干事的管事，而想干事的又干不了事，以鮮明的用人導(dǎo)向，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。三、要強(qiáng)化幾點(diǎn)保障要完成好今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。各單位要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步把工作做深、做細(xì)，務(wù)求取得最大實(shí)效。第一，組織領(lǐng)導(dǎo)要再加強(qiáng)。一把手要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要靠前抓落實(shí)，進(jìn)一步形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的整體格局。要堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目、聯(lián)系創(chuàng)建、聯(lián)系基層，建立健全重點(diǎn)工程、文明創(chuàng)建聯(lián)席會(huì)議制度、重點(diǎn)工程和創(chuàng)建每周協(xié)調(diào)會(huì)議制度、聯(lián)系單制度，把“問(wèn)題臺(tái)帳”作為推進(jìn)相關(guān)問(wèn)題分層分級(jí)協(xié)調(diào)解決的一項(xiàng)重要舉措。第二，責(zé)任分工要再明確。城市管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程，必須建立健全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、部門聯(lián)動(dòng)、全社會(huì)參與的互動(dòng)機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮各個(gè)部門、各個(gè)層面的積極性，從機(jī)制、體制上為城市建設(shè)提供有力保障。通過(guò)進(jìn)行職權(quán)崗位的分解，理清職權(quán)分布，明晰職權(quán)運(yùn)行環(huán)節(jié)，規(guī)范具體職權(quán)行為，改變過(guò)去內(nèi)部上、下、左、右職權(quán)界限模糊、上下推諉的低效率狀態(tài)，形成各個(gè)職權(quán)崗位的相互銜接、相互聯(lián)系、相互制約的行政職權(quán)運(yùn)行的“齒輪鏈條”，實(shí)現(xiàn)由崗賦權(quán)、權(quán)責(zé)相當(dāng)、以責(zé)約權(quán)的權(quán)力運(yùn)行設(shè)置。各級(jí)城管系統(tǒng)要繼續(xù)深化和完善各項(xiàng)制度，特別是評(píng)議考核制度；尚未全面推行的，要盡快啟動(dòng)、全面推開。要強(qiáng)化臺(tái)帳管理。今年我們繼續(xù)對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行分解立項(xiàng),制訂工作臺(tái)帳,明確項(xiàng)目?jī)?nèi)容、完成投資、責(zé)任單位和責(zé)任人。各責(zé)任單位要按照臺(tái)帳要求,進(jìn)一步分解細(xì)化工作任務(wù),制定具體實(shí)施方案,逐一明確承辦責(zé)任人,排出工作進(jìn)度時(shí)間表,采取切實(shí)有效的措施,認(rèn)真抓好落實(shí)。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要定期聽取工作匯報(bào),及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況,幫助解決工作推進(jìn)中遇到的困難和問(wèn)題,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。第三，行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)要再加大。按照嚴(yán)格、規(guī)范、公正、文明、廉潔執(zhí)法的總體要求，采取切實(shí)有效的措施，依靠過(guò)硬的制度規(guī)范、完善的體制保障、合理的機(jī)制約束、科學(xué)的管理塑造，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，不斷提高城管執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要建立淘汰機(jī)制，建立執(zhí)法人員檔案，對(duì)行政執(zhí)法人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。第四，督查落實(shí)要再加碼。強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，要靠個(gè)人自律、主動(dòng)負(fù)責(zé)，但更要有明確的責(zé)任考核、必要的督查調(diào)度和合理的激勵(lì)約束。去年以未我們通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任分解、密集督查調(diào)度、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲等一系列強(qiáng)有力的行政手段，有效推動(dòng)了各項(xiàng)工作落實(shí)。今年我們要繼續(xù)堅(jiān)持這些行之有效的工作方法，并不斷探索、完善和突破，努力形成一套有部署、有跟進(jìn)、有督查、有獎(jiǎng)懲、有實(shí)效的工作落實(shí)機(jī)制。要繼續(xù)堅(jiān)持密集調(diào)度，靠調(diào)度保進(jìn)度、靠調(diào)度促進(jìn)度。今年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，每個(gè)月、每個(gè)季度進(jìn)展到什么程度，都要有明確的節(jié)點(diǎn)要求。要牢固樹立督查權(quán)威，強(qiáng)化事前、事中、事后全過(guò)程跟蹤問(wèn)效的督查機(jī)制，健全現(xiàn)場(chǎng)督查、信息反饋、情況通報(bào)制度，對(duì)已經(jīng)落實(shí)的工作要問(wèn)效果，對(duì)正在落實(shí)的工作要促進(jìn)度，對(duì)沒有落實(shí)的工作要查原因，對(duì)落實(shí)不好的地方要抓整改，對(duì)落實(shí)不力的干部要敢問(wèn)責(zé)。真正讓干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣。第六、輿論氛圍要再?gòu)?qiáng)化。要采取多種形式，加大輿論攻勢(shì)，把我們的管理成果宣傳出去，把我們的思路、工作任務(wù)，發(fā)展目標(biāo)及相關(guān)政策宣傳出去。要深入城市管理工作第一線，多層次、多側(cè)面的及時(shí)報(bào)道城管各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，特別要廣泛宣傳推進(jìn)重大項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)的先進(jìn)典型，以強(qiáng)大、持久、廣泛深入的宣傳教育，引導(dǎo)全市人民理解、支持城市管理，積極參與城市管理，使城市管理工作建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)之上，真正為城市發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。新春要有新面貌、新氣象、新作為，目標(biāo)任務(wù)即已明確,關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。讓我們?cè)谑形?、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇,開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作,勤勉盡責(zé)，苦干實(shí)干，將各項(xiàng)工作抓緊抓出成效，確保開局良好，確保全年工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，為加快“四個(gè)”建設(shè)、打造宜居宜業(yè)之城作出新的更大的貢獻(xiàn)!