市節(jié)能考核工作方案與市規(guī)劃局作風建設實施計劃匯編-資料下載頁
2024-11-22 22:49本頁面
【正文】 握社情民意的科學的制度和方法。同時，結合規(guī)劃編制和市政府調研課題，確定調研課題，開展全面的調查研究，提高規(guī)劃工作的預見性。提高務實能力。結合狼山、園博園、火車站等項目規(guī)劃，開展經濟分析和經營策劃的研究，提升社會分析能力；結合民調機制的建立搞好社會民調，完成有指導性、針對性的調研報告，提高經濟分析能力；針對土地、建筑物改性管理、廣告整治，研究管理政策，確保規(guī)劃的落地管理，提升政策研制能力；結合歷史文化保護、新區(qū)、園博園周邊等項目規(guī)劃，制定實施計劃和方案，提升規(guī)劃實施操作能力。提高服務能力。樹立權力就是服務、就是責任的“權為民所用”思想，提升服務意識；進一步強化行為規(guī)范，明確崗位服務標準和服務目標，提升服務素質；不斷強化業(yè)務技術、法律知識、規(guī)章制度、表達能力的學習，為服務對象提供最佳服務，提升服務水平。提高協(xié)調能力。充分發(fā)揮基層黨政及相關部門的力量，協(xié)調各方職責利益，充分調動各方積極性，推進規(guī)劃實施，強化職能的協(xié)調；開展耐心細致的溝通、交流和解釋，把社會群眾的協(xié)調貫穿于管理工作的全過程，作為管理工作的有機組成，爭取社會對規(guī)劃工作的理解和支持，強化社會群眾的協(xié)調；在明確各自工作職責的前提下，配合協(xié)作，群策群力，強化內部協(xié)調。提高自律能力。嚴格教育、管理、監(jiān)督、考核和責任追究，努力建設一支政治堅定、團結實干、作風嚴謹、廉潔為民的規(guī)劃隊伍。四是健全“五個機制”，即：目標管理機制、學習培訓機制、輪崗鍛煉機制、整訓提高機制、考核評優(yōu)機制。（四）以嚴密組織實施為關鍵，扎實抓好各項工作的落實 深化作風建設，創(chuàng)建和諧機關（單位），關鍵在領導，基礎在處室（單位）。各級要高度重視，切實加強領導，堅持不懈地把作風建設作為服務大局、提高工作水平的重要措施，以更飽滿的熱情、更堅定的決心、更扎實的措施、更務實的作風，抓緊抓實這項工作，把作風建設的各項任務落到實處。進一步加強組織領導。衡量一個處室（單位）作風的好與差，首先要看各級“一把手”抓工作落實的意識和能力強不強、工作作風實不實、對自己要求嚴不嚴。各級主要領導必須十分重視作風建設，嚴格履行第一責任人的職責，親自帶、親自抓、負總責。同時，還必須以身作則，當好表率，樹好樣子，以自己的模范行動，樹起旗幟，立起標桿，管好干部，帶好隊伍。要進一步落實作風建設責任制，形成一級抓一級，一級對一級負責，確保作風建設的時間、精力和措施“三到位”，取得實實在在的效果。進一步加強制度建設。加強作風建設，制度是根本。要著眼長遠，標本兼治，注重實效，健全和落實作風建設的長效機制。深入推進以實施“三四五”工程為主要內容的機關優(yōu)質服務文明辦公制度；以窗口服務標準化管理、全員崗位責任制、監(jiān)督考評為主要內容的內部壓力傳遞機制；以服務企業(yè)聯(lián)系點、結對幫扶特困職工、社區(qū)結對共建精神文明、“三走進三服務”、“四帶四助”為主要內容的機關聯(lián)系群眾制度；以政務公開、社會監(jiān)督、效能監(jiān)察為主要內容的民主監(jiān)督機制；以職能目標、作風建設共性目標和社會評議為主要內容的考核評比機制。同時，要根據新的形勢和要求，不斷健全和完善，賦予新的內涵，使之更具針對性、實用性。進一步加強監(jiān)督制約。不斷完善和深化“教育、制度、監(jiān)督并重的預防和懲治腐敗體系”，加強對權力運行的管理、制約和監(jiān)督，最大限度的減少自由裁量權，防止各種違法、違規(guī)、違紀問題的發(fā)生。一是強化內部監(jiān)督。強化事前、事中、事后的監(jiān)督制約，落實述職述廉、重大事項報告、廉政談話和人、財、物管理等制度。同時，強化工作責任制和行政問責制，確保政令暢通。二是強化社會監(jiān)督。自覺接受市人大、政協(xié)的監(jiān)督，社會評議的監(jiān)督，市特邀監(jiān)督員的監(jiān)督，投訴中心的監(jiān)督，新聞輿論的監(jiān)督。三是強化效能監(jiān)察。扎實開展城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)督工作，充分發(fā)揮監(jiān)察整體效能，促進各項目標任務的完成。進一步加強績效考核。不斷完善績效考核工作，加大考核結果的運用力度，并與干部任用、獎金分配掛鉤，最大限度地調動干部職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵機制和嚴管重罰的約束機制。
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