市組工信息和輿論調研工作會講話與市組工調研會發(fā)言參考匯編-資料下載頁
2024-11-22 22:49本頁面
【正文】 分析提煉，把帶有根本性、規(guī)律性的東西總結出來；要注重調研的深度，看得遠一點、想得深一些，使調研工作具有前瞻性。就組工信息來說，要圍繞工作抓信息，抓好信息促工作，為領導決策、推進工作提供及時準確的信息服務。進一步加強組工調研信息工作的領導三、落實責任。對調研信息工作提出了新的更高的要求。必須進一步增強責任感和緊迫感，新形勢下組織工作日益繁重的任務。強化對調研信息工作的領導，抓好調研信息工作的落實。正確決策一）要切實加強對調研信息工作的領導。領導干部的主要職責是謀全局、做決策、抓大事。而要總攬全局。抓好大事，僅靠個人或少數(shù)人的智慧和力量是遠遠不夠的組織部門的領導干部一定要樹立善用“外腦”意識，把調研信息工作作為抓好工作的前提和基礎，重視并發(fā)揮好調研信息人員的作用，做到重大決策都堅持調研先行。要落實責任，健全調研信息工作機構和網絡，要明確分管領導、具體部門和人員，機構沒有配齊的要配齊，人員能專職最好，不能專職，兼職的也要明確職責，以免出現(xiàn)工作推諉、扯皮現(xiàn)象。組織部門的主要領導要把握調研工作的宏觀方向，經常理思路、出題目、提要求；其他領導要多抽一些時間，深入基層、深入群眾、深入實際調查研究，出思路、出政策、出成果。領導是關鍵二）要健全完善運轉良好的調研信息工作機制。能否做好組工調研信息工作。制度是保證。今后，要進一步建立和健全調研信息工作制度，努力為順利開展調研信息工作提供制度上的保障。要建立全員參與調研信息工作機制，形成“人人抓調研、人人會調研、人人出成果”工作機制，構建組工干部全員參與的大調研工作格局。要建立分類約稿工作機制，堅持“月月約稿”逢升約稿”征文約稿”向廣大黨員干部專題約稿，調動他參與調研的工作積極性。要建立定期交流工作機制，通過每月約談、每季座談、每年培訓等形式，讓調研信息員在交流中迸發(fā)新火花，提煉新觀點，產生新思路，提高調研分析能力和寫作水平。要建立通報獎懲工作機制，根據(jù)各單位來稿、用稿、評分情況，每年進行一次通報和表彰。關鍵在于有一支特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的隊伍。具體來說三）要建立能打硬仗的調研信息工作隊伍。做好調研信息工作。要培育好兩個層面的隊伍。一方面，要在選”培”用”上下苦功，建設一支能打硬仗的專職調研信息工作隊伍。選”就是注重把那些思想政治素質好、文字綜合能力強、工作勤奮耐勞的同志充實到調研信息隊伍中來；培”就是加強培訓，打好理論功底，拓寬知識視野，培養(yǎng)敏銳發(fā)現(xiàn)問題、善于分析問題、妥善解決問題的能力。用”就是對從事調研信息的同志，政治上大膽使用，經濟上多照顧，真正做到進有平臺、留有待遇、退有保障。另一方面，要建設一支覆蓋廣的兼職調研信息員隊伍，各個領域、各個行業(yè)、各個部門指定專人負責，形成“橫向到邊、縱向到底”通信員隊伍網絡。
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