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【正文】 架內(nèi)側(cè)設置 45176。內(nèi)設斜拉桿，最下層應有掃地桿。 腳手架敷設的人行通道應保證 400mm 寬，應由 2 塊跳板組成，跳板的探頭應在小桿架處用 8 號絲捆好，不允許有探頭活動跳板。 腳手架組裝和解體必須有施工方案和技術交底，施工時設專人監(jiān)護，嚴格按照拆裝程序辦事。 腳手架拆除最后一層橫桿時，應先抱住立桿，然后再拆除。 八 、冬雨季施工措施 1. 首先做好施工用材料的防雨、防潮、防風準備工作。 2. 備有彩條布、蓬布，雨季來臨時，做好防雨措施，要嚴防雨淋，影響工程進度 。 3. 合理安排施工工序， 具體做好保溫層、保護層的施工工藝。 4. 冬季施工做好防滑、防凍措施，不得使用電器取暖設備，不得用明火取暖。 5. 掌握施工現(xiàn)場當?shù)氐臍庀笮畔ⅲ崆安扇☆A防措施，避免雨雪天施工。 6. 遇大霧、大風、雨雪等天氣不得進行室外施工作業(yè)，根據(jù)施工需要及貴方和監(jiān)理單位的要求，作業(yè)時應在室內(nèi)進行。 7. 備有足夠的防雨 、防風 設施，以供養(yǎng)護期間的半成品和成品的防護。 ６６ 九 、文明施工措施 1. 文明施工是施工企業(yè)的一個窗口，此項工作好壞直接或間接反映出企業(yè)的管理水平。 2. 搞好當?shù)厝罕姷年P系， 與當?shù)厝罕娨坏栏愫蒙鐣刃?，形成文明生產(chǎn)環(huán)境。 3. 遵守當?shù)氐恼叻ㄒ?guī)，尊重當?shù)氐拿耧L民俗。積極配合當?shù)卣墓ぷ?，維護本區(qū)域內(nèi)的社會秩序，搞好社會治安。 4. 施工隊班組對通知、技術交底資料、文件、聯(lián)系單等要經(jīng)領導審簽，做到規(guī)格統(tǒng)一，文字清楚。 5. 加強職業(yè)道德教育，提高文明施工思想，信守職業(yè)道德，遵守施工程序，杜絕不規(guī)范行為。 6. 局部利益服從大局，交叉施工中，互讓互諒不扯皮，施工中聽從甲方的統(tǒng)一安排和部署，尊重業(yè)主的各項管理規(guī)定和制度。 7. 加強計劃性和科學管理，杜絕盲目性。 十、環(huán)境保護 措施 1. 環(huán)境目標：噪聲、粉塵排放達標，固體廢棄物分類率 90%，節(jié)約用水用電 5%。 2. 按照公司 ISO14001 環(huán)境管理體系，進行施工過程的環(huán)境保護監(jiān)管。 3. 實現(xiàn)環(huán)境保護目標責任。把環(huán)保指標以責任書的形式層層分解到有關單位和個人，列入承包合同和崗位責任制，建立環(huán)境自我監(jiān)控體系。 4. 項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領導者和責任者。要把環(huán)保效果作為考核項目經(jīng)理的一項重要內(nèi)容。 5. 加強檢查和監(jiān)控工作。加強檢查，并與文明施工現(xiàn)場管理一并檢查、考核、 ６７ 獎罰。發(fā)現(xiàn)問題，及時 采取措施消除粉塵、廢氣和污水的排放。 6. 保護和改善施工現(xiàn)場環(huán)境。采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術措施控制煙塵、污水噪聲的污染。與當?shù)鼐用?、村?zhèn)、其它施工單位、環(huán)保部門加強聯(lián)系，共同做好環(huán)保工作。 7. 采取措施防止大氣污染 施工中的棄方應集中堆放在指定地點，施工現(xiàn)場垃圾、渣土要及時清理出現(xiàn)場，集中堆放。并及時運至棄渣場，不能隨意破壞森林和綠色植物。 施工運輸?shù)缆芬?jīng)常灑水，防止塵土飛揚污染現(xiàn)場工作和生活環(huán)境。 禁止在施工區(qū)焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革以及其它容易產(chǎn)生有毒、有 害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。 生活和生產(chǎn)污水排放到指定的水坑中，不能進入河流。施工中機械檢修的廢油用指定器具存放。生活垃圾在指定地方埋入地下。 8. 對施工廢棄物按照環(huán)保要求進行處理，及時回收余料、廢料及施工材料包裝物，嚴禁亂堆亂放，保證場地及設施清潔衛(wèi)生，防止污染， 做好環(huán)保工作，不亂倒 、亂堆、亂排放，并保護好施工現(xiàn)場的花草樹木。 9. 工程完畢后，清除一切臨時建筑和垃圾，做到工完料凈場地清。 十 一 、項目組織機構 1. 項目部組織措施 “ 以人為本，服務一流，追求卓越，創(chuàng)建精品”是我公司對本項目施工生產(chǎn)組 織的準則。我公司將本著精干、高效的原則，挑選相應技術業(yè)務水平高、爐墻保溫 技術力量強、思想作風好的人員組成強有力的管理機構，積極制定施工 ６８ 現(xiàn)場與貴方的配合措施。同時，挑選能打硬仗、業(yè)務素質(zhì)高、吃苦耐勞的職工組織施工隊伍，從人員技術素質(zhì)和管理水平上來保障本項目順利完工。 成立臨時性企業(yè)基層施工管理機構，由公司任命該工程項目的施工項目經(jīng)理組在的項目經(jīng)理部，發(fā)揮項目管理功能，為項目管理服務，提高項目整體工作效率，組成科學、高效的領導班子。 根據(jù)施工項目部的設置原則，施工項目經(jīng)理必須親臨施工現(xiàn)場，組織機構的 層次要少，人員要精干得力，一崗多職，專設施工組織機構管理系統(tǒng)，高速、優(yōu)質(zhì)、安全的完成本次施工任務。 2. 項目部主要成員責 貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，按《管理手冊》和《程序文件》中的規(guī)定，組織和協(xié)調(diào)所承擔項目的全面工作，做好施工過程的質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理、環(huán)境管理、施工進度控制、安全文明施工管理，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 選擇審查和評價項目部主要人員的工作安排任免項目部主要工作人員。 組織編制項目工程《施工組織設計》和《質(zhì)量計劃》并組織實施。 密切關注 項目的進展情況，對計劃執(zhí)行的偏差、潛在的問題以及那些對項目效益可能產(chǎn)生影響的不利因素，進行必要的調(diào)整。 與業(yè)主及有關單位保持有效的密切的聯(lián)系。 考核評價項目主要責任人。 （施工負責人） 協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，按《質(zhì)量管理手冊》和《程序 ６９ 文件》中的規(guī)定，協(xié)助項目經(jīng)理組織和協(xié)調(diào)所承擔項目的工作，做好施工過程的質(zhì)量管理、環(huán)境管理、施工進度控制、安全文明施工管理，做好項目經(jīng)理的助手，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 協(xié)助項目經(jīng)理組織編制項目工程《施工組織設計》 和《質(zhì)量計劃》，并組織實施。 密切關注項目的進展情況，對計劃執(zhí)行的偏差、潛在的問題以及那些對項目效益可能產(chǎn)生影響的不利因素，向項目經(jīng)理匯報，并拿出調(diào)整方案。 協(xié)助項目經(jīng)理考核評價項目主要責任人。 行使項目經(jīng)理委托的職權。 隊長 在項目經(jīng)理的領導下，現(xiàn)場經(jīng)理全面負責現(xiàn)場的所有施工活動，包括施工方案、質(zhì)量控制、進度控制、安全文明管理。 負責定期向項目經(jīng)理匯報項目實施情況。 對現(xiàn)場施工進行全過程指導，負全面責任。 作為項目經(jīng)理在施 工現(xiàn)場與業(yè)主及有關方面的聯(lián)絡人。 按公司規(guī)定權限審核技術文件，負責項目質(zhì)保體系運行的日常工作，對工程重大質(zhì)量事故負有直接責任。 負責組織施工技術交底，審定工程采用的技術質(zhì)量標準。 檢查施工保證措施和技術規(guī)范的執(zhí)行情況，并參加項目考核評定工作。 審核項目中乙方應材料采購的技術條件。 ７０ 根據(jù)公司安全管理規(guī)定、業(yè)主及當?shù)匕踩ㄒ?guī)要求，編制現(xiàn)場安全規(guī)定、各種應急預案，并負責監(jiān)督實施及演練。 組織對現(xiàn)場安全隱患和安全違章的日常檢查 。 主持安全事故處理和事故產(chǎn)生的原因分析，確定現(xiàn)場違反安全標準的范圍，采取補救措施，消除安全隱患。 在安全問題上與現(xiàn)場經(jīng)理、業(yè)主安全部門、人員保持密切的聯(lián)系。 規(guī)劃和建立現(xiàn)場質(zhì)量控制程序和質(zhì)量檢驗的措施。 制定現(xiàn)場檢驗程序，包括通知程序和檢驗結(jié)果報告程序。 監(jiān)督現(xiàn)場質(zhì)量的控制工作，以確?，F(xiàn)場的工作符合標準、規(guī)范的要求。 參加有關質(zhì)量控制會議。 向現(xiàn)場負責人匯報相關范圍內(nèi)的工作情況。 負責組織編制材料領 取計劃，并送交現(xiàn)場負責人審批。 負責領取材料的保管、貯存和簽發(fā)工作，并按施工計劃及時組織到施工現(xiàn)場，包括相應的裝卸、運輸?shù)取? 提供所購材料必要的、符合檔案管理要求的證明材料，如質(zhì)保書、合格證、試驗報告、使用手冊等。 負責現(xiàn)場材料、設備的保管、貯存和簽發(fā)。 ７１ 附圖： 項目部安全保證體系控制圖 附圖： 項 目 經(jīng) 理 項目部安全負責人 施工管理安全負責人 主要責任 審查施工安全措施及實施； 五防：防火、防電、防雨、防曬、防盜； 多層次交叉作業(yè)； 工業(yè)射線防護； 全面安全監(jiān)督檢查，措施落實； 現(xiàn)場專職安全監(jiān)督員 施工班組安全員 監(jiān)督檢查 信息反饋 ７２ 附圖： 項目部工程質(zhì)量控制網(wǎng)絡圖 和建設單位簽定工程承包合同 工程材料采購驗收入庫 編制施工方案、羅列施工要點、節(jié)點，異議部分與用戶商訂 現(xiàn)場用材機具進場基體隱蔽工程驗收 施工階段，嚴格工藝、規(guī)范操作、控制；現(xiàn)場項目負責人，質(zhì)量負責人，建設單位對每一工序進行驗收檢查，或不定期抽查，合格后進行下一道工序，并填寫有關記錄 工程完工后自檢合格，會同建設單位及質(zhì)檢部門進行竣工驗收，并填寫有關交接證明書及質(zhì)量等級評定書 質(zhì)量不合格返工 質(zhì)量合格交付用戶投入生產(chǎn)使用 ３６ 附圖： 計劃進度 天 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 施工準備 施工準備 時間 20 天 施工 施工 180 天