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設(shè)備及管道防腐施工方案-資料下載頁

2025-05-13 11:57本頁面

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【正文】 解每個管理人員所分擔(dān)的責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行各項 HSE生產(chǎn)規(guī)章制度。 ( 3) 編制施工方案和施工措施時,應(yīng)根據(jù)施工程序、施工方法和工藝試車要求等,同時提出技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)交底檢查的實(shí)施情況。 ( 4) 施工平面布置要認(rèn)真考慮防火,防觸電和交通等安全生產(chǎn)因素。 ( 5) 對不執(zhí)行 HSE生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)程和技術(shù)措施等現(xiàn)象應(yīng)及時制止并匯報 本單位領(lǐng)導(dǎo)。 HSE經(jīng)理職責(zé) ( 1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)實(shí)施項目經(jīng)理 HSE 管理職責(zé)中的各項工作,對所領(lǐng)導(dǎo)的施工項目的 HSE管理工作負(fù)直接管理責(zé)任,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項規(guī)章制度。在 HSE生產(chǎn)管理上對項目經(jīng)理和公司安全經(jīng)理雙向負(fù)責(zé)。 ( 2)充分了解業(yè)主的 HSE管理方針及地方的法令,并將其與我公司的 HSE管理文件相結(jié)合,制定本工程項目 HSE管理方案并在項目實(shí)施運(yùn)行。 ( 3)領(lǐng)導(dǎo)開展經(jīng)常性的 HSE教育和培訓(xùn),組織員工學(xué)習(xí) HSE知識,并定期檢查。 ( 4)領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的定期 HSE生產(chǎn)檢查,對查出的問題要責(zé)成有關(guān) 單位和部門進(jìn)行整改,對重大事故隱患,要專門研究整改措施。 ( 5)領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位傷亡事故、火災(zāi)事故、機(jī)械設(shè)備事故以及嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查、分析和處理,落實(shí)防范措施,并按規(guī)定統(tǒng)計上報。 ( 6)加強(qiáng)對本單位安全部門的領(lǐng)導(dǎo),支持安全人員的工作,并對專職安全員負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、考核的責(zé)任。 ( 7)采納職工有關(guān) HSE管理方面的合理化建議。 項目總工程師職責(zé) ( 1)貫徹執(zhí)行國家安全與環(huán)境法規(guī)制度,本工程 HSE方針管理規(guī)程。 ( 2)參與開展經(jīng)常性的 HSE教育和培訓(xùn),并督促員工學(xué)習(xí) HSE知識,并定期檢查和考核。 ( 3)參加本單位 定期的 HSE生產(chǎn)檢查,對重大事故隱患參與研究整改措施。 ( 4)參與本單位傷亡事故、火災(zāi)事故、機(jī)械設(shè)備事故以及嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查、分析和處理。 ( 5)組織編寫本工程項目危害辨識和風(fēng)險控制措施,并督促項目施工隊對分部(項)工程進(jìn)行危害辨識和安全技術(shù)措施的制定和實(shí)施。 ( 6)審定施工組織設(shè)計和施工方案中的 HSE技術(shù)措施。 HSE工程師職責(zé) ( 1)在 HSE經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體執(zhí)行本工程 HSE管理監(jiān)督,對本工程的 HSE 管理負(fù)執(zhí)行責(zé)任。其直接向 HSE經(jīng)理匯報。 ( 2)參與本工程的 HSE管理工作計劃的制定并具體負(fù)責(zé)組織 實(shí)施。 ( 3)參與施工組織設(shè)計或施工方案的編制,負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計或方案的 HSE管理及技術(shù)措施。 ( 4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場 HSE 管理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場 HSE 管理的日常工作,檢查落實(shí)各項 HSE管理措 24 施及技術(shù)措施。隨時制止任何違章行為。 ( 5)負(fù)責(zé)開展經(jīng)常性的 HSE教育和培訓(xùn),組織員工學(xué)習(xí) HSE知識,并定期檢查。 ( 6)負(fù)責(zé)本單位的定期 HSE 生產(chǎn)檢查,對查出的問題要責(zé)成有關(guān)單位和部門進(jìn)行整改,對重大事故隱患,要專門研究整改措施。 ( 7)負(fù)責(zé)本單位傷亡事故、火災(zāi)事故、機(jī)械設(shè)備事故以及嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查、分 析和處理,落實(shí)防范措施,并按規(guī)定統(tǒng)計上報。 ( 8)建立各項臺帳,負(fù)責(zé) HSE管理報表的編制及時上報。 專職安全員職責(zé) ( 1) 協(xié)助本單位施工經(jīng)理貫徹項目 HSE管理規(guī)章制度,并督促檢查執(zhí)行情況。 ( 2) 負(fù)責(zé)班組 HSE 業(yè)務(wù)指導(dǎo),開好每周 HSE例會,做好新工人 HSE 培訓(xùn)、組織參加總包單位項目部現(xiàn)場 HSE教育和日常安全教育工作,檢查、督促班組安全快會情況。 ( 3) 每天進(jìn)行現(xiàn)場檢查和參加本單位定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時反映督促整改,并及時制止指揮和違章作業(yè)。 ( 4) 凡有現(xiàn)場施工的,必須要有安全員在施工現(xiàn)場巡視。 ( 5) 負(fù)責(zé)本單位職工傷亡及嚴(yán)重未遂事故的統(tǒng)計報告,參加事故調(diào)查,檢查防范措施的落實(shí)情況。 ( 6) 參加施工方案中 HSE技術(shù)措施的編制,督促施工技術(shù)人員認(rèn)真交底和實(shí)施,堅持 “ 三不施工 ” 原則。 ( 7) 參加項目的總結(jié)評比,嚴(yán)格 HSE考核指標(biāo),有權(quán)對違章人員進(jìn)行處罰。 ( 8) 協(xié)助本單位編制 HSE技術(shù)措施計劃,并檢查督促措施項目的按期實(shí)現(xiàn)。 專業(yè)技術(shù)人員職責(zé) ( 1)理解 HSE控制方針,了解每個管理人員所分擔(dān)的責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行各項 HSE生產(chǎn)規(guī)章制度。 ( 2)編制施工方案和施工措施時,應(yīng)根據(jù)施工程序、施工方法和 工藝試車要求等,同時提出 HSE技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)認(rèn)真交底,檢查實(shí)施情況。 ( 3)施工平面布置要認(rèn)真考慮防火、防觸電和交通等安全生產(chǎn)因素。 ( 4)對不執(zhí)行 HSE生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程和技術(shù)措施等現(xiàn)象應(yīng)及時制止并匯報本單位領(lǐng)導(dǎo)。 項目隊長職責(zé) ( 1)認(rèn)真執(zhí)行各項 HSE 生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程組織施工,不違章指揮,并有權(quán)拒絕上級的違章指揮。 ( 2)組織技術(shù)人員對分部(項)工程進(jìn)行危害辨識、制訂消除危害的措施,并督促技術(shù)人員進(jìn)行 HSE 技術(shù)措施交底,并對措施實(shí)施情況進(jìn)行檢查。 ( 3)負(fù)責(zé)組織對臨邊洞 口防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查驗收,不合格者不準(zhǔn)使用。 ( 4)經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查,及時消除事故隱患,制止違章作業(yè),有權(quán)對違章人員進(jìn)行處罰。 ( 5)主持召開每周一 HSE例會,組織工人學(xué)習(xí) HSE操作規(guī)程和有關(guān) HSE生產(chǎn)規(guī)章制度。 ( 6)發(fā)生事故要立即上報,組織搶救和保護(hù)現(xiàn)場,配合事故調(diào)查,落實(shí)事故防范措施。 ( 7)組織現(xiàn)場清理,搞好現(xiàn)場衛(wèi)生,做到文明施工。 班組長(崗位組長)職責(zé) ( 1) 模范遵守各項 HSE生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班組 HSE作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行 HSE交底,落實(shí)各項 HSE措施。有權(quán)拒絕違章指揮 和制止違章作業(yè)。 25 ( 2) 負(fù)責(zé)組織本班組參加現(xiàn)場各項 HSE活動,經(jīng)常組織本班組職工學(xué)習(xí) HSE管理規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)程。組織開好班組每天的安全快會,對新工人進(jìn)行安全教育,并帶領(lǐng)新工人熟悉工作環(huán)境及使用的工具。 ( 3) 負(fù)責(zé)本班組的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、標(biāo)識及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反映,并積極采取措施,消除不安全因素。 ( 4) 發(fā)生傷亡、未遂事故,要及時報告,作好記錄,并組織職工分析原因,吸取教育,落實(shí)防范措施,重大傷亡事故必須保護(hù)好事故現(xiàn)場,并協(xié)助事故調(diào)查處理。 ( 5) 積極支持安全員工作,采納職工關(guān)于 HSE 管 理的合理化建議,保持本班組作業(yè)現(xiàn)場的整潔、衛(wèi)生,實(shí)現(xiàn)文明施工。 1崗位工人職責(zé) ( 1) 應(yīng)與管理人員合作,遵守安全的工作制度,以免引起意外,傷害自己及他人的身體健康。 ( 2) 接受安全培訓(xùn),了解工作的潛在危險及預(yù)防措施,了解緊急事件預(yù)案。 ( 3) 正確使用安全裝置和設(shè)備,不得加以更改、拆除。 ( 4) 保持工作、生活環(huán)境整潔、文明、有序;做到施工文明、生活文明。 ( 5) 積極參與安全事故防護(hù)活動。 ( 6) 如設(shè)備損壞、或工作環(huán)境存在危險、或發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè),應(yīng)及時向管理人員報告。 ( 7) 不明白的事情應(yīng)及時向管 理人員請教,不要冒險蠻干。 三、資源配置 為了全面落實(shí)業(yè)主對安全管理要求,我公司計劃在本項目中投入足夠的人力、物力、設(shè)備材料及資金,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。 項目經(jīng)理部成立 HSE管理委員會和安全日常管理專職機(jī)構(gòu) —— HSE管理辦公室,配備 HSE經(jīng)理、安全工程師和專職安全員。 第三節(jié) HSE管理措施 一、一般規(guī)定 施工現(xiàn)場應(yīng)合理布局,做到文明施工。 現(xiàn)場運(yùn)輸、吊裝應(yīng)平穩(wěn),防止變形、滑落。 施工人員必須持有有效的安全操作許可證。 現(xiàn)場操作應(yīng)符合國家有關(guān)安全操作規(guī)程和公司《安全操作手冊 》的規(guī)定。 參加施工的全體人員必須經(jīng)過安全教育,且通過考核。 對參加登高等特殊作業(yè)的人員必須經(jīng)體檢合格方可作業(yè)。 消防器具必須配置齊全,并有有效的防火措施。 現(xiàn)場平面布置應(yīng)符合安全防火規(guī)定和保證消防道路的暢通。 進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽,登高作業(yè)系安全帶,穿防滑鞋,并按正確方法使用安全用具。 二、工作許可申請 施工人員除遵守國家有關(guān)規(guī)定外還應(yīng)接受業(yè)主培訓(xùn) ,辦理入廠證,并遵守業(yè)主的施工管理和安全管理規(guī)定。 施工作業(yè)應(yīng)辦理施工許可證并在業(yè)主批準(zhǔn)的時間、區(qū)域施工,嚴(yán)禁超范圍施工。 26 教 育監(jiān)督職工切實(shí)按工種操作規(guī)程施工,杜絕違章指揮,違章作業(yè)。 三、勞保用品管理 進(jìn)入施工現(xiàn)場施工人員必須按業(yè)主要求穿戴勞動防護(hù)用品 ,勞動保護(hù)用品包括:工作服、手套、工作鞋、防護(hù)鏡、安全帽、防護(hù)口罩、腳套等。 按業(yè)主要求配置各種安全防護(hù)器具與設(shè)備。 加強(qiáng)安裝前安全設(shè)施搭設(shè)和檢查,焊設(shè)安全樁,拉設(shè)安全繩,在必要部位拉設(shè)安全網(wǎng)。 四、工人培訓(xùn) 認(rèn)真做好各級安全教育,進(jìn)場每個人都得接受安全培訓(xùn),堅持每周一次安全例會,每天班組安全交底,使職工增強(qiáng)安全意識,遵守國家各項安全管理規(guī)定。 五、設(shè)備檢驗 進(jìn)入施 工現(xiàn)場的所有機(jī)械、設(shè)備按業(yè)主要求進(jìn)行檢驗、存放、保管和安全防護(hù)。 吊車、叉車等特種設(shè)備除符合國家相關(guān)部門要求外,還應(yīng)接受業(yè)主的檢查。 所有電氣設(shè)備、用具凡進(jìn)入現(xiàn)場者,必須執(zhí)行三相五線制,強(qiáng)制執(zhí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)器。 六、施工設(shè)備的現(xiàn)場布置 進(jìn)場設(shè)備安置在現(xiàn)場的空地。 施工現(xiàn)場保持整潔的施工環(huán)境,每班必須現(xiàn)場清理,施工垃圾存放至指定場所。 合理堆放使用材料,做到工完料盡場地清。 七、高空作業(yè) 盡量采取地面除銹預(yù)涂,減少現(xiàn)場高空除銹刷油漆的工作量。 搭設(shè)腳手架及設(shè)置操作平臺時,平臺 上面的跳板必須用鐵絲捆綁牢固,側(cè)面設(shè)制踢腳板 ,拆除時必須用麻繩綁牢放下。 登高作業(yè)必須系安全帶,安全帶必須高掛低用。 因交叉作業(yè),施工工具嚴(yán)禁上拋下擲,所有工具均放置在工具袋內(nèi)。 八、雨季施工措施 根據(jù)工程需要制定施工機(jī)具進(jìn)廠計劃。施工機(jī)具進(jìn)廠前必須做好安全性能檢查及安裝調(diào)試工作。雨天到來之前,必須做好機(jī)具的日常維護(hù)以及標(biāo)識和防雨、防潮、防火、防觸漏電的防護(hù)工作,并設(shè)置專機(jī)專人操作。施工機(jī)具(空壓機(jī)、電源箱 )應(yīng)搭設(shè)防雨棚,防雨棚外掛鍍鋅鐵皮,采用 0鍍鋅鐵絲綁扎牢固。大到暴雨應(yīng)蓋上遮蔽物,如帆 布。 涂刷油漆施工作業(yè)完畢后,油漆空桶必須擺放整齊,雨天應(yīng)蓋上遮蔽物防止雷擊,引起火災(zāi),需要配備好消防器材;其余材料的存放要按不同的種類、規(guī)格、材質(zhì)整齊堆放;室外存放的材料必須作到“上蓋下墊”和周圍的排水工作。電纜、電線應(yīng)整齊堆放,蓋上遮蔽物防止雨淋,以防止施工時發(fā)生漏、觸電事故。 雨、霧及相對濕度大于 85%、風(fēng)力超過 5級等惡劣天氣,應(yīng)停止施工。 九、防臺風(fēng)措施 現(xiàn)場措施 ( 1)施工現(xiàn)場的機(jī)具設(shè)備棚庫應(yīng)固定牢固,棚庫上面和周圍的石棉瓦或瓦楞板要綁扎牢固。較高設(shè)備應(yīng)用風(fēng)繩拉牢,吊車每天工作完畢后應(yīng) 手桿、收腿開出裝置,放在安全的地方。 27 ( 2)施工及預(yù)制現(xiàn)場的鐵皮、木板、石棉瓦等易被大風(fēng)吹起的東西應(yīng)打掃干凈,暫設(shè)區(qū)的材料設(shè)備擺好放牢,預(yù)制場地的照明、動力電纜應(yīng)敷設(shè)好,固定牢固,預(yù)防被臺風(fēng)刮斷,發(fā)生漏電觸電事故。 組織措施 ( 1)在臺風(fēng)時期,項目部成立以項目經(jīng)理為組長,各責(zé)任人、施工隊長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行雷擊、臺風(fēng)預(yù)防和防范措施的貫徹落實(shí)。 ( 2)各重點(diǎn)防護(hù)部位應(yīng)按領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,認(rèn)真地實(shí)施對臺風(fēng)的防范措施。 ( 3)要落實(shí)好臺風(fēng)的防范措施用料的供應(yīng),同時,機(jī)具設(shè)備按要求接地、接線齊全牢固,連接 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 ( 4)要抓好現(xiàn)場防范臺風(fēng)措施落實(shí)工作,同時,做好現(xiàn)場一旦發(fā)生情況的緊急處置措施和安排急救車輛值班。 ( 5)綜合辦公室要做好通訊工作,安排值班人員,接到暴雨或臺風(fēng)通知,迅速及時通知現(xiàn)場和各有關(guān)部門,若一旦發(fā)生緊急情況,迅速上報并聯(lián)系求救。 ( 6)在臺風(fēng)時期到來前,項目部領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織對各重點(diǎn)防護(hù)部位的應(yīng)對臺風(fēng)的防范措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查,對不符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求者限期整改合格。組織施工班組和人員進(jìn)行防臺風(fēng)常識和個人防護(hù)措施教育。 ( 7)在有臺風(fēng)天氣,不安排班組和施工人員進(jìn)入現(xiàn)場施工,除非有特殊緊急情況 ,并應(yīng)先作好防范措施,以及緊急處置方法和急救車輛安排。 臺風(fēng)事故處置 ( 1)臺風(fēng)期間若發(fā)生人身事故應(yīng)及時進(jìn)行搶救。若是機(jī)械損傷或砸傷,在搬運(yùn)過程中要沉著、冷靜,不要強(qiáng)拖硬拉,防止造成骨折,如已有骨折或外傷則要注意包扎和固定。 ( 2)臺風(fēng)期間若發(fā)生屋面或棚頂被破壞,應(yīng)首先搶救室內(nèi)人員,若有損傷及時進(jìn)行急救處理。物品亦在臺風(fēng)結(jié)束后再進(jìn)行處置,以防傷害更多人員,若室內(nèi)物品非常重要,必須搶出,應(yīng)首先做好個人防護(hù)措施再進(jìn)行物品搶救。 注:后附各種事故的應(yīng)急處置 第六章 工程施工進(jìn)度計劃及工期保證措施 第一節(jié) 工程施工進(jìn)度計劃 本防腐工程施工總計劃工期具體安排以滿足業(yè)主對工程的工期要求為準(zhǔn)。詳細(xì)準(zhǔn)確的進(jìn)度計劃按管道及設(shè)備安裝進(jìn)度進(jìn)行,保證合同工期的完成。 第二節(jié) 工程進(jìn)度保證措施 項目進(jìn)度控制的是提前完成預(yù)定的工期的有效措施。合理地進(jìn)行進(jìn)度控制可以將有限的投資合理使用,要以質(zhì)量、效益為中心搞好工期控制。通常施工工期控制難度較大,問題較多,所以必須使用正確的方法和對策,采取及時有效的策略。 一、施工進(jìn)度的前期控制: 工程開工前,要充分做好施工準(zhǔn)備。根據(jù)工程特點(diǎn)、技術(shù)和管理要求,進(jìn)行有計劃的嚴(yán)格培訓(xùn),適應(yīng) 該工程的需要,嚴(yán)格技術(shù)管理,做詳細(xì)的技術(shù)圖紙會審和技
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