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【正文】 解每個管理人員所分擔的責任，認真執(zhí)行各項 HSE生產(chǎn)規(guī)章制度。 （ 3） 編制施工方案和施工措施時，應根據(jù)施工程序、施工方法和工藝試車要求等，同時提出技術措施，并負責交底檢查的實施情況。 （ 4） 施工平面布置要認真考慮防火，防觸電和交通等安全生產(chǎn)因素。 （ 5） 對不執(zhí)行 HSE生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)程和技術措施等現(xiàn)象應及時制止并匯報 本單位領導。 HSE經(jīng)理職責 （ 1）在項目經(jīng)理的領導下，負責實施項目經(jīng)理 HSE 管理職責中的各項工作，對所領導的施工項目的 HSE管理工作負直接管理責任，認真貫徹落實各項規(guī)章制度。在 HSE生產(chǎn)管理上對項目經(jīng)理和公司安全經(jīng)理雙向負責。 （ 2）充分了解業(yè)主的 HSE管理方針及地方的法令，并將其與我公司的 HSE管理文件相結合，制定本工程項目 HSE管理方案并在項目實施運行。 （ 3）領導開展經(jīng)常性的 HSE教育和培訓，組織員工學習 HSE知識，并定期檢查。 （ 4）領導和組織本單位的定期 HSE生產(chǎn)檢查，對查出的問題要責成有關 單位和部門進行整改，對重大事故隱患，要專門研究整改措施。 （ 5）領導和組織本單位傷亡事故、火災事故、機械設備事故以及嚴重未遂事故的調查、分析和處理，落實防范措施，并按規(guī)定統(tǒng)計上報。 （ 6）加強對本單位安全部門的領導，支持安全人員的工作，并對專職安全員負有領導、考核的責任。 （ 7）采納職工有關 HSE管理方面的合理化建議。 項目總工程師職責 （ 1）貫徹執(zhí)行國家安全與環(huán)境法規(guī)制度，本工程 HSE方針管理規(guī)程。 （ 2）參與開展經(jīng)常性的 HSE教育和培訓，并督促員工學習 HSE知識，并定期檢查和考核。 （ 3）參加本單位 定期的 HSE生產(chǎn)檢查，對重大事故隱患參與研究整改措施。 （ 4）參與本單位傷亡事故、火災事故、機械設備事故以及嚴重未遂事故的調查、分析和處理。 （ 5）組織編寫本工程項目危害辨識和風險控制措施，并督促項目施工隊對分部（項）工程進行危害辨識和安全技術措施的制定和實施。 （ 6）審定施工組織設計和施工方案中的 HSE技術措施。 HSE工程師職責 （ 1）在 HSE經(jīng)理的領導下，具體執(zhí)行本工程 HSE管理監(jiān)督，對本工程的 HSE 管理負執(zhí)行責任。其直接向 HSE經(jīng)理匯報。 （ 2）參與本工程的 HSE管理工作計劃的制定并具體負責組織 實施。 （ 3）參與施工組織設計或施工方案的編制，負責審核施工組織設計或方案的 HSE管理及技術措施。 （ 4）負責現(xiàn)場 HSE 管理工作的業(yè)務指導。領導安全員負責現(xiàn)場 HSE 管理的日常工作，檢查落實各項 HSE管理措 24 施及技術措施。隨時制止任何違章行為。 （ 5）負責開展經(jīng)常性的 HSE教育和培訓，組織員工學習 HSE知識，并定期檢查。 （ 6）負責本單位的定期 HSE 生產(chǎn)檢查，對查出的問題要責成有關單位和部門進行整改，對重大事故隱患，要專門研究整改措施。 （ 7）負責本單位傷亡事故、火災事故、機械設備事故以及嚴重未遂事故的調查、分 析和處理，落實防范措施，并按規(guī)定統(tǒng)計上報。 （ 8）建立各項臺帳，負責 HSE管理報表的編制及時上報。 專職安全員職責 （ 1） 協(xié)助本單位施工經(jīng)理貫徹項目 HSE管理規(guī)章制度，并督促檢查執(zhí)行情況。 （ 2） 負責班組 HSE 業(yè)務指導，開好每周 HSE例會，做好新工人 HSE 培訓、組織參加總包單位項目部現(xiàn)場 HSE教育和日常安全教育工作，檢查、督促班組安全快會情況。 （ 3） 每天進行現(xiàn)場檢查和參加本單位定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時反映督促整改，并及時制止指揮和違章作業(yè)。 （ 4） 凡有現(xiàn)場施工的，必須要有安全員在施工現(xiàn)場巡視。 （ 5） 負責本單位職工傷亡及嚴重未遂事故的統(tǒng)計報告，參加事故調查，檢查防范措施的落實情況。 （ 6） 參加施工方案中 HSE技術措施的編制，督促施工技術人員認真交底和實施，堅持 “ 三不施工 ” 原則。 （ 7） 參加項目的總結評比，嚴格 HSE考核指標，有權對違章人員進行處罰。 （ 8） 協(xié)助本單位編制 HSE技術措施計劃，并檢查督促措施項目的按期實現(xiàn)。 專業(yè)技術人員職責 （ 1）理解 HSE控制方針，了解每個管理人員所分擔的責任，認真執(zhí)行各項 HSE生產(chǎn)規(guī)章制度。 （ 2）編制施工方案和施工措施時，應根據(jù)施工程序、施工方法和 工藝試車要求等，同時提出 HSE技術措施，并負責認真交底，檢查實施情況。 （ 3）施工平面布置要認真考慮防火、防觸電和交通等安全生產(chǎn)因素。 （ 4）對不執(zhí)行 HSE生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程和技術措施等現(xiàn)象應及時制止并匯報本單位領導。 項目隊長職責 （ 1）認真執(zhí)行各項 HSE 生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格按規(guī)范規(guī)程組織施工，不違章指揮，并有權拒絕上級的違章指揮。 （ 2）組織技術人員對分部（項）工程進行危害辨識、制訂消除危害的措施，并督促技術人員進行 HSE 技術措施交底，并對措施實施情況進行檢查。 （ 3）負責組織對臨邊洞 口防護設施進行檢查驗收，不合格者不準使用。 （ 4）經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，及時消除事故隱患，制止違章作業(yè)，有權對違章人員進行處罰。 （ 5）主持召開每周一 HSE例會，組織工人學習 HSE操作規(guī)程和有關 HSE生產(chǎn)規(guī)章制度。 （ 6）發(fā)生事故要立即上報，組織搶救和保護現(xiàn)場，配合事故調查，落實事故防范措施。 （ 7）組織現(xiàn)場清理，搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，做到文明施工。 班組長（崗位組長）職責 （ 1） 模范遵守各項 HSE生產(chǎn)規(guī)章制度，領導本班組 HSE作業(yè)，認真執(zhí)行 HSE交底，落實各項 HSE措施。有權拒絕違章指揮 和制止違章作業(yè)。 25 （ 2） 負責組織本班組參加現(xiàn)場各項 HSE活動，經(jīng)常組織本班組職工學習 HSE管理規(guī)章制度和技術規(guī)程。組織開好班組每天的安全快會，對新工人進行安全教育，并帶領新工人熟悉工作環(huán)境及使用的工具。 （ 3） 負責本班組的機具、設備、防護設施、標識及作業(yè)環(huán)境進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，并積極采取措施，消除不安全因素。 （ 4） 發(fā)生傷亡、未遂事故，要及時報告，作好記錄，并組織職工分析原因，吸取教育，落實防范措施，重大傷亡事故必須保護好事故現(xiàn)場，并協(xié)助事故調查處理。 （ 5） 積極支持安全員工作，采納職工關于 HSE 管 理的合理化建議，保持本班組作業(yè)現(xiàn)場的整潔、衛(wèi)生，實現(xiàn)文明施工。 1崗位工人職責 （ 1） 應與管理人員合作，遵守安全的工作制度，以免引起意外，傷害自己及他人的身體健康。 （ 2） 接受安全培訓，了解工作的潛在危險及預防措施，了解緊急事件預案。 （ 3） 正確使用安全裝置和設備，不得加以更改、拆除。 （ 4） 保持工作、生活環(huán)境整潔、文明、有序；做到施工文明、生活文明。 （ 5） 積極參與安全事故防護活動。 （ 6） 如設備損壞、或工作環(huán)境存在危險、或發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)，應及時向管理人員報告。 （ 7） 不明白的事情應及時向管 理人員請教，不要冒險蠻干。 三、資源配置 為了全面落實業(yè)主對安全管理要求，我公司計劃在本項目中投入足夠的人力、物力、設備材料及資金，加強現(xiàn)場安全管理。 項目經(jīng)理部成立 HSE管理委員會和安全日常管理專職機構 —— HSE管理辦公室，配備 HSE經(jīng)理、安全工程師和專職安全員。 第三節(jié) HSE管理措施 一、一般規(guī)定 施工現(xiàn)場應合理布局，做到文明施工。 現(xiàn)場運輸、吊裝應平穩(wěn)，防止變形、滑落。 施工人員必須持有有效的安全操作許可證。 現(xiàn)場操作應符合國家有關安全操作規(guī)程和公司《安全操作手冊 》的規(guī)定。 參加施工的全體人員必須經(jīng)過安全教育，且通過考核。 對參加登高等特殊作業(yè)的人員必須經(jīng)體檢合格方可作業(yè)。 消防器具必須配置齊全，并有有效的防火措施。 現(xiàn)場平面布置應符合安全防火規(guī)定和保證消防道路的暢通。 進入現(xiàn)場必須戴安全帽，登高作業(yè)系安全帶，穿防滑鞋，并按正確方法使用安全用具。 二、工作許可申請 施工人員除遵守國家有關規(guī)定外還應接受業(yè)主培訓 ,辦理入廠證，并遵守業(yè)主的施工管理和安全管理規(guī)定。 施工作業(yè)應辦理施工許可證并在業(yè)主批準的時間、區(qū)域施工，嚴禁超范圍施工。 26 教 育監(jiān)督職工切實按工種操作規(guī)程施工，杜絕違章指揮，違章作業(yè)。 三、勞保用品管理 進入施工現(xiàn)場施工人員必須按業(yè)主要求穿戴勞動防護用品 ,勞動保護用品包括：工作服、手套、工作鞋、防護鏡、安全帽、防護口罩、腳套等。 按業(yè)主要求配置各種安全防護器具與設備。 加強安裝前安全設施搭設和檢查，焊設安全樁，拉設安全繩，在必要部位拉設安全網(wǎng)。 四、工人培訓 認真做好各級安全教育，進場每個人都得接受安全培訓，堅持每周一次安全例會，每天班組安全交底，使職工增強安全意識，遵守國家各項安全管理規(guī)定。 五、設備檢驗 進入施 工現(xiàn)場的所有機械、設備按業(yè)主要求進行檢驗、存放、保管和安全防護。 吊車、叉車等特種設備除符合國家相關部門要求外，還應接受業(yè)主的檢查。 所有電氣設備、用具凡進入現(xiàn)場者，必須執(zhí)行三相五線制，強制執(zhí)行一機一閘一漏電保護器。 六、施工設備的現(xiàn)場布置 進場設備安置在現(xiàn)場的空地。 施工現(xiàn)場保持整潔的施工環(huán)境，每班必須現(xiàn)場清理，施工垃圾存放至指定場所。 合理堆放使用材料，做到工完料盡場地清。 七、高空作業(yè) 盡量采取地面除銹預涂，減少現(xiàn)場高空除銹刷油漆的工作量。 搭設腳手架及設置操作平臺時，平臺 上面的跳板必須用鐵絲捆綁牢固，側面設制踢腳板 ,拆除時必須用麻繩綁牢放下。 登高作業(yè)必須系安全帶，安全帶必須高掛低用。 因交叉作業(yè)，施工工具嚴禁上拋下擲，所有工具均放置在工具袋內。 八、雨季施工措施 根據(jù)工程需要制定施工機具進廠計劃。施工機具進廠前必須做好安全性能檢查及安裝調試工作。雨天到來之前，必須做好機具的日常維護以及標識和防雨、防潮、防火、防觸漏電的防護工作，并設置專機專人操作。施工機具（空壓機、電源箱 ）應搭設防雨棚，防雨棚外掛鍍鋅鐵皮，采用 0鍍鋅鐵絲綁扎牢固。大到暴雨應蓋上遮蔽物，如帆 布。 涂刷油漆施工作業(yè)完畢后，油漆空桶必須擺放整齊，雨天應蓋上遮蔽物防止雷擊，引起火災，需要配備好消防器材；其余材料的存放要按不同的種類、規(guī)格、材質整齊堆放；室外存放的材料必須作到“上蓋下墊”和周圍的排水工作。電纜、電線應整齊堆放，蓋上遮蔽物防止雨淋，以防止施工時發(fā)生漏、觸電事故。 雨、霧及相對濕度大于 85%、風力超過 5級等惡劣天氣，應停止施工。 九、防臺風措施 現(xiàn)場措施 （ 1）施工現(xiàn)場的機具設備棚庫應固定牢固，棚庫上面和周圍的石棉瓦或瓦楞板要綁扎牢固。較高設備應用風繩拉牢，吊車每天工作完畢后應 手桿、收腿開出裝置，放在安全的地方。 27 （ 2）施工及預制現(xiàn)場的鐵皮、木板、石棉瓦等易被大風吹起的東西應打掃干凈，暫設區(qū)的材料設備擺好放牢，預制場地的照明、動力電纜應敷設好，固定牢固，預防被臺風刮斷，發(fā)生漏電觸電事故。 組織措施 （ 1）在臺風時期，項目部成立以項目經(jīng)理為組長，各責任人、施工隊長為成員的領導小組，進行雷擊、臺風預防和防范措施的貫徹落實。 （ 2）各重點防護部位應按領導小組的統(tǒng)一部署，認真地實施對臺風的防范措施。 （ 3）要落實好臺風的防范措施用料的供應，同時，機具設備按要求接地、接線齊全牢固，連接 標準規(guī)范。 （ 4）要抓好現(xiàn)場防范臺風措施落實工作，同時，做好現(xiàn)場一旦發(fā)生情況的緊急處置措施和安排急救車輛值班。 （ 5）綜合辦公室要做好通訊工作，安排值班人員，接到暴雨或臺風通知，迅速及時通知現(xiàn)場和各有關部門，若一旦發(fā)生緊急情況，迅速上報并聯(lián)系求救。 （ 6）在臺風時期到來前，項目部領導小組應組織對各重點防護部位的應對臺風的防范措施落實情況進行檢查，對不符合標準、規(guī)范要求者限期整改合格。組織施工班組和人員進行防臺風常識和個人防護措施教育。 （ 7）在有臺風天氣，不安排班組和施工人員進入現(xiàn)場施工，除非有特殊緊急情況 ，并應先作好防范措施，以及緊急處置方法和急救車輛安排。 臺風事故處置 （ 1）臺風期間若發(fā)生人身事故應及時進行搶救。若是機械損傷或砸傷，在搬運過程中要沉著、冷靜，不要強拖硬拉，防止造成骨折，如已有骨折或外傷則要注意包扎和固定。 （ 2）臺風期間若發(fā)生屋面或棚頂被破壞，應首先搶救室內人員，若有損傷及時進行急救處理。物品亦在臺風結束后再進行處置，以防傷害更多人員，若室內物品非常重要，必須搶出，應首先做好個人防護措施再進行物品搶救。 注：后附各種事故的應急處置 第六章 工程施工進度計劃及工期保證措施 第一節(jié) 工程施工進度計劃 本防腐工程施工總計劃工期具體安排以滿足業(yè)主對工程的工期要求為準。詳細準確的進度計劃按管道及設備安裝進度進行，保證合同工期的完成。 第二節(jié) 工程進度保證措施 項目進度控制的是提前完成預定的工期的有效措施。合理地進行進度控制可以將有限的投資合理使用，要以質量、效益為中心搞好工期控制。通常施工工期控制難度較大，問題較多，所以必須使用正確的方法和對策，采取及時有效的策略。 一、施工進度的前期控制： 工程開工前，要充分做好施工準備。根據(jù)工程特點、技術和管理要求，進行有計劃的嚴格培訓，適應 該工程的需要，嚴格技術管理，做詳細的技術圖紙會審和技