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管理會(huì)計(jì)的問題及對(duì)策-資料下載頁

2025-05-13 16:01本頁面

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【正文】 管理會(huì)計(jì)人員匱乏、水平不高的現(xiàn)狀暴露無疑。沒有優(yōu)秀的人才,是很難將管理會(huì)計(jì)運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中去。因而我國要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員管理會(huì)計(jì)知識(shí)的再教育, 定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行相關(guān)政策、知識(shí)的培訓(xùn),加強(qiáng)知識(shí)的更新,保證管理會(huì)計(jì)理論的最新成果化,使管理會(huì)計(jì)在實(shí)際中得到更好的運(yùn)用。同時(shí), 加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的 實(shí)踐 教育 ,拓展會(huì)計(jì)人員的實(shí)踐知識(shí),以促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的蓬勃發(fā)展,從而使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中得到有效的應(yīng)用和推廣。 積極推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度 企業(yè)的體制和會(huì)計(jì)的作用有密切的關(guān)系,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)必然要求管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。而長期以來由于我國政府職能的錯(cuò)位,直接取代市場(chǎng)配置社會(huì)資源的職能,用行政手段干預(yù)企業(yè)投資,或直接取代企業(yè)直接投資,使得管理會(huì)計(jì)的許多方法顯得毫無意義。另外,政府和政府附屬物的企業(yè)又不對(duì)投資效果承擔(dān)責(zé)任,加之在干部管理上,考核其政績(jī)往往看速度和產(chǎn)值等總量指標(biāo),不注重考核 投入產(chǎn)出的效益指標(biāo)。造成管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營分析和對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行的投資分析哪怕再正確也無法發(fā)揮作用。要想使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的經(jīng)營管理和投資決策上得到普遍應(yīng)用,政府部門首先應(yīng)該轉(zhuǎn)變對(duì)國有控股企業(yè)的管理方式,改變對(duì)國有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的考核方式,減少對(duì)企業(yè)管理的直接干預(yù),引導(dǎo)企業(yè)建立真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。使企業(yè)內(nèi)部建立完整的考核管理體系,能獎(jiǎng)能懲,能上能下,經(jīng)營和投資決策均以管理會(huì)計(jì)提供的信息數(shù)據(jù)為依據(jù)。這樣,只要占國民經(jīng)濟(jì)主體的國有及國有控股企業(yè)均建立了現(xiàn)代企業(yè)管理制度,管理會(huì)計(jì)就具有了在國有及國有控股企 業(yè)發(fā)揮力量的土壤,并進(jìn)而會(huì)快速的向其它類型的企業(yè)傳播。 重視企業(yè)文化的塑造 企業(yè)文化建設(shè)是管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的重要前提條件。企業(yè)文化建設(shè)不力將導(dǎo)致科學(xué)管理的理念、職業(yè)精神缺乏。健康向上的文化是科學(xué)管理的理念和職業(yè)精神的靈魂。注重 培植價(jià)值最大化的企業(yè)文化 ,在一定程度上有利于推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的高效運(yùn)用。 當(dāng)企業(yè)追求價(jià)值最大化,必須借助管理會(huì)計(jì)進(jìn)行價(jià)值測(cè)量。管理會(huì)計(jì)圍繞成本、時(shí)間、數(shù)量、差錯(cuò)、員工滿意度五個(gè)方面測(cè)定價(jià)平頂山學(xué)院本科畢業(yè)論文 19 值業(yè)績(jī),力求反映員工滿意與顧客滿意的程度,最終通過資產(chǎn)收益、市場(chǎng)份額、邊際收益、利潤、銷 售額等方面綜合反映企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值的現(xiàn)狀及變化趨勢(shì),以逐步營造不斷追求企業(yè)價(jià)值最大化的企業(yè)文化體系 ③ 。如果一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備塑造一種追求價(jià)值最大化的企業(yè)文化,那么,管理會(huì)計(jì)就成為其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不可或缺的工具而得到高度重視并充分發(fā)揮作用。 同時(shí), 管理會(huì)計(jì) 自然會(huì) 得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 者 應(yīng)有的重視 而發(fā)揮其作用 。 大力發(fā)展戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì) 時(shí)代的變革導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化,經(jīng)營環(huán)境的變化推動(dòng)管理科學(xué)的發(fā)展。順應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì),戰(zhàn)略管理應(yīng)運(yùn)而生。戰(zhàn)略管理一經(jīng)產(chǎn)生,即以強(qiáng)調(diào)外部環(huán)境對(duì)企業(yè)管理的影響、重視內(nèi)外協(xié)調(diào)和面向未來等為特點(diǎn)而顯示出強(qiáng)大 的 生命力 ④ .企業(yè)管 理觀念和管理技術(shù)上的變化,對(duì)傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生巨大沖擊。以戰(zhàn)略管理思想為指導(dǎo),對(duì)管理會(huì)計(jì)理論與方法加以完善和改進(jìn),將其推進(jìn)到 “ 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì) ” 的新階段,是邏輯和歷史發(fā)展的必然結(jié)果。 我國 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論研究尚處于萌芽時(shí)期,從戰(zhàn)略管理的角度出發(fā),其理論體系的內(nèi)容應(yīng)包括企業(yè)外部環(huán)境分析、價(jià)值鏈分析、成本動(dòng)因分析和業(yè)績(jī)綜合評(píng)價(jià)四大部分。 通過企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐來看,我國應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的視野必須從強(qiáng)化內(nèi)部管理擴(kuò)展到戰(zhàn)略管理領(lǐng)域,重視企業(yè)與外部市場(chǎng)的關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要會(huì)計(jì)人員、管理人員進(jìn)行機(jī)制 創(chuàng)新、觀念更新。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)要以長遠(yuǎn)發(fā)展和重視市場(chǎng)環(huán)境變化為目標(biāo),沿著動(dòng)態(tài)發(fā)展、觀念更新、戰(zhàn)略管理提供信息支持的思路發(fā)展,以提高管理會(huì)計(jì)水平。 ③ 泰倫斯 迪爾 ,企 業(yè) 文化 —— 企 業(yè)生 存的 習(xí) 俗和 禮儀 [ M] ,中 國人 民大 學(xué)出 版社 , 2021 ④ 王德中 企業(yè)戰(zhàn)略管 理 [ M] 成都:西 南財(cái) 經(jīng)大 學(xué)出 版社 , 1999 管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)運(yùn)用中的問題及對(duì)策 20 結(jié)束語 現(xiàn)代企業(yè)面臨著劇烈的世界性經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng),在這種情況下,作為時(shí)下商業(yè)語言的管理會(huì)計(jì)必將協(xié)助企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中發(fā)揮越來越重要的作用。企業(yè)應(yīng)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中抓住機(jī)遇、勇于挑戰(zhàn)、審時(shí)度勢(shì)、運(yùn)籌帷幄,分析企業(yè)自身、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和顧客的相關(guān)信息,知己知彼,努力獲得并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),謀求生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用也并非一朝一夕便會(huì)見效,需要企業(yè)、社會(huì) 和會(huì)計(jì)工作者的積極配合、廣泛參與。管理會(huì)計(jì)在我國的應(yīng)用雖然還存在許多問題,但在我國少數(shù)企業(yè)也發(fā)揮了自身應(yīng)用的作用。相信隨著時(shí)間的推移,改革的深入和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,管理會(huì)計(jì)作為我國現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的內(nèi)在需求,必將發(fā)揮越來越重要的作用。 基于上訴考慮,本文在參考了大量的管理會(huì)計(jì)文獻(xiàn)基礎(chǔ)上,結(jié)合我國實(shí)際情況,淺要分析了管理會(huì)計(jì)的研究背景與意義,綜合概述了管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論研究成果,致分析了管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用中可能出現(xiàn)的問題,并對(duì)所有問題提出針對(duì)性的改進(jìn)措施。但是由于論文寫作時(shí)間和本人能力有限,本文還留下了很 多不足和值得探討的地方,某些方面研究也還不夠深入。本人將在以后的工作、學(xué)習(xí)上不斷進(jìn)取,以期獲得更大的成績(jī)。 平頂山學(xué)院本科畢業(yè)論文 21 參考文獻(xiàn) [1] 宋慶恩 . 管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用 [J]. 經(jīng)營與管理 , 2021( 04) . 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